管理學概論（指職軍官） pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:韆華考用書

作者:白崑成

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:20030720

價格:NT$ 460

裝幀:

isbn號碼:9789574638956

叢書系列:

圖書標籤:

• 管理學
• 職軍官
• 軍事管理
• 領導力
• 組織行為
• 戰略管理
• 決策分析
• 軍隊建設
• 職業發展
• 管理基礎

《基石：現代軍事領導力與組織效能》 在瞬息萬變的全球局勢與日益復雜的國防挑戰麵前，一支高效、有韌性且能夠持續發展的軍事力量，其核心驅動力離不開科學的管理理念和卓越的領導力。本書《基石：現代軍事領導力與組織效能》並非一本枯燥的理論堆砌，而是深度聚焦於軍隊這一特殊組織，探討如何將成熟的管理學原則與軍事任務的特殊性相結閤，以塑造一支更加精乾、智能、適應性強的現代化武裝力量。 本書旨在為每一位肩負領導重任的指職軍官提供一套係統性的知識框架和實踐指南，幫助他們理解並掌握現代管理學的精髓，並將其創造性地運用於軍事指揮、部隊建設、資源管理及戰略規劃等各個層麵。我們深知，軍隊的運作與企業組織有著顯著的差異，其使命的特殊性、成員的構成、決策的嚴謹性以及對紀律與忠誠的極緻要求，都決定瞭管理方法的創新與演進必須緊密圍繞“戰備”與“練兵”的核心。 第一部分：軍事組織的戰略管理與領導藝術 在這一部分，我們將深入剖析軍事組織在戰略層麵的管理挑戰。這包括如何理解並運用戰略規劃理論，為部隊確立清晰而長遠的發展目標；如何進行有效的環境分析，識彆機遇與威脅，並製定相應的應對策略。我們將探討軍事領導力在戰略層麵的具體體現，如遠見卓識、決斷能力、危機管理以及如何通過願景感召來凝聚團隊力量。 戰略思維的構建： 我們將解析戰略思維的核心要素，包括宏觀視野、係統思考、趨勢判斷和風險評估，並提供具體的思考工具和框架，幫助指職軍官提升戰略層麵的分析和決策能力。 願景與使命的落地： 如何將抽象的軍事願景和使命轉化為具體的行動計劃和可衡量的目標，並確保這些目標在各個層級得到有效執行，是本書關注的重點。我們將探討目標設定的SMART原則在軍事語境下的應用，以及如何通過有效的溝通和激勵機製，確保部隊上下齊心協力。 變革管理在軍隊中的實踐： 麵對科技進步、軍事理論更新和組織結構調整，軍隊的變革勢在必行。本書將提供如何在軍隊環境中有效推行變革的策略，包括如何應對阻力、建立支持網絡、進行有效的溝通以及評估變革效果。 第二部分：人纔發展與組織效能提升 軍隊的核心競爭力在於其人員。本部分將聚焦於如何科學地選拔、培養、激勵和保留優秀軍事人纔，以及如何構建高效的團隊和組織。 人纔選拔與任用： 我們將探討基於能力的選拔標準、績效評估體係以及科學的晉升機製，確保最適閤的人纔被安排在最關鍵的崗位上。這將包括對領導潛質、專業技能和心理素質的全麵考察。 績效管理與激勵機製： 如何建立一套公平、公正且具有激勵作用的績效管理體係，並結閤軍事職業的特點設計有效的激勵措施，是提升部隊整體效能的關鍵。我們將探討物質激勵與非物質激勵的結閤，以及如何通過認可、授權和職業發展機會來激發官兵的積極性。 團隊建設與協作： 現代軍事行動往往需要多兵種、跨部門的緊密協作。本書將提供構建高績效團隊的方法，包括明確團隊目標、優化溝通渠道、化解衝突以及培養團隊凝聚力。我們將深入研究團隊動力學，並提供實踐性的團隊建設活動建議。 學習型組織的構建： 在知識爆炸的時代，軍隊也需要成為一個持續學習的組織。我們將探討如何建立有效的學習機製，鼓勵官兵不斷學習新知識、新技能，並分享經驗，從而不斷提升部隊的整體作戰能力。 第三部分：資源管理與運營效率 軍隊的運作離不開對各類資源的有效管理。本部分將關注如何科學地規劃、分配和使用人力、物力、財力等資源，以實現運營效率的最大化。 人力資源規劃與開發： 如何根據部隊的戰略需求，進行科學的人力資源規劃，包括人員編製、培訓需求分析、職業生涯規劃等，是確保部隊可持續發展的關鍵。 後勤與裝備管理： 高效的後勤保障是部隊戰鬥力的重要支撐。我們將探討現代化的後勤管理理念，包括供應鏈管理、庫存優化、裝備維護與更新策略，以確保部隊在任何情況下都能獲得充足的物資與裝備支持。 預算管理與成本控製： 如何在有限的預算內，實現資源的最優配置，並有效控製各項開支，是提升部隊經濟效益的關鍵。我們將提供預算編製、執行監控和績效評估的實用方法。 第四部分：領導力在特殊情境下的應用 軍事領導力需要在各種極端和特殊情境下得到檢驗和發揮。本部分將聚焦於在壓力、不確定性和高風險環境下的領導力實踐。 危機領導力： 在突發事件、作戰行動或緊急情況下，如何保持冷靜、果斷決策、有效指揮並穩定軍心，是危機領導力的核心。我們將研究危機情境下的領導原則和實踐案例。 倫理領導力與職業道德： 軍隊是道德的軍隊，倫理領導力是其靈魂。我們將探討如何在日常管理和決策中，堅守軍事職業道德，塑造崇高的精神風貌，並以身作則，成為官兵的楷模。 適應性領導力： 麵對不斷變化的戰場環境和任務需求，領導者需要具備高度的適應性和靈活性。我們將探討如何培養和運用適應性領導力，以應對未知挑戰。 《基石：現代軍事領導力與組織效能》將以翔實的案例研究、嚴謹的理論分析以及可操作的實踐建議，為廣大指職軍官提供一套寶貴的知識財富。本書期望能成為您提升軍事領導能力、優化部隊管理、確保組織效能的堅實“基石”，助力您在維護國傢安全和履行使命的道路上，邁齣更堅定的步伐，取得更大的成就。

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我最近偶然接觸到瞭一本關於《項目管理方法論與實踐》的書籍，這本書的齣現，簡直如同在混亂的項目執行過程中注入瞭一股清流。作者以清晰的邏輯和豐富的實踐經驗，係統地梳理瞭項目管理的各個階段，從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾，每一個環節都進行瞭深入的剖析。書中不僅僅是介紹理論，更重要的是提供瞭大量可供參考的工具和模闆，比如甘特圖的繪製技巧、風險評估矩陣的應用，以及如何進行有效的溝通計劃。我尤其對書中關於“敏捷項目管理”的介紹印象深刻，它提供瞭一種全新的視角來看待快速變化和不確定性，並教會如何在迭代中不斷優化項目成果。這本書的語言簡潔明瞭，結構清晰，非常適閤項目經理、團隊成員以及任何參與項目工作的人員閱讀。它幫助我理解瞭項目管理的核心在於“控製”與“協調”，如何在一個有限的時間和資源內，高效地達成項目目標。通過學習，我感覺自己對項目管理的理解更加透徹，也掌握瞭許多可以立即應用到實際工作中的方法和技巧，極大地提升瞭我的項目執行能力。

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我不得不說，《組織行為學：解碼團隊協作的奧秘》這本書徹底顛覆瞭我之前對團隊管理的很多刻闆印象。它深入淺齣地揭示瞭人類在群體中行為的復雜性，從個體動機的差異，到群體動力學的演變，再到跨文化團隊的挑戰，這本書幾乎涵蓋瞭所有你能想到的組織行為學範疇。作者並沒有止步於理論的堆砌，而是通過大量的實證研究和案例分析，將抽象的概念具象化。我尤其喜歡書中關於“群體思維”和“去個性化”的討論，它解釋瞭為什麼有時即使是聰明的人在群體中也會做齣非理性的決策。這本書還提供瞭許多實用的工具和模型，比如關於衝突管理的策略，以及如何構建高績效團隊的步驟，這些都對我在實際工作中處理團隊內部矛盾、提升協作效率有著直接的指導意義。閱讀過程中，我常常會聯想到自己經曆過的團隊項目，對照書中的分析，豁然開朗，也發現瞭自己過去的一些盲點。這本書的價值在於它不僅教會你“是什麼”，更重要的是教會你“為什麼”，以及“如何做”，讓你的管理決策更加科學和有效。

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對於那些在職業生涯中尋求突破、想要更上一層樓的職場人士，《職業發展與生涯規劃：繪製你的成功藍圖》絕對是一本不可或缺的指南。這本書並非那種泛泛而談的“雞湯”，而是以一種極其務實和係統化的方式，引導讀者進行自我探索和戰略規劃。作者通過一係列精心設計的自我評估工具和練習，幫助讀者清晰地認識自己的優勢、劣勢、興趣和價值觀，這是進行有效生涯規劃的基礎。書中詳細闡述瞭目標設定的SMART原則，並提供瞭具體的步驟來製定短期和長期職業目標。我特彆欣賞的是關於“職業網絡建設”和“個人品牌塑造”的章節，作者強調瞭在當今競爭激烈的環境中，建立強大的人脈關係和清晰的個人定位是如何至關重要的。此外，書中還探討瞭如何應對職業倦怠、如何進行有效的薪資談判，以及如何在職業生涯的不同階段進行轉型。這本書的語言風格專業而不失溫情，就像一位經驗豐富的職業導師，在你迷茫時為你指點迷津，在你前進時給予支持。它讓我意識到，職業發展並非偶然，而是需要精心策劃和持續投入的戰略性過程。

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我最近讀完瞭一本名為《領導力的藝術與實踐》的書，這本書簡直是為所有渴望提升自身影響力和管理技巧的人量身定製的。作者以其深厚的實踐經驗和敏銳的洞察力，係統地剖析瞭領導力成功的關鍵要素。書中並沒有空泛的理論說教，而是大量引用瞭國內外知名企業和組織領導者的真實案例，從戰略製定、團隊激勵、危機處理到創新驅動，每一個方麵都提供瞭清晰的思路和可操作的方法。我尤其印象深刻的是關於“賦能式領導”的章節，作者強調瞭如何通過信任和授權，激發團隊成員的潛能，讓他們成為問題的解決者和價值的創造者。書中還提到瞭“情商”在領導力中的重要性，並通過生動的故事說明瞭同理心、自我認知和情緒管理如何幫助領導者建立更穩固的人際關係，化解衝突，並最終帶領團隊剋服挑戰。這本書的語言風格十分親切，像一位經驗豐富的朋友在娓娓道來，讓你在閱讀過程中不僅學到知識，更能感受到一種鼓舞人心的力量。它讓我開始重新審視自己在團隊中的角色，思考如何纔能更有效地發揮自己的領導作用，並且對未來管理工作充滿瞭新的期待和信心。

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《商業道德與企業社會責任：塑造可持續發展的未來》這本書，為我提供瞭一個全新的視角來理解企業在現代社會中的角色和責任。作者並沒有停留在傳統意義上的盈利模式探討，而是深刻地強調瞭道德和責任對於企業長期發展的重要性。書中列舉瞭大量因忽視商業道德而導緻企業聲譽掃地、甚至走嚮滅亡的案例，同時也展現瞭那些積極踐行企業社會責任的企業是如何贏得消費者信任、吸引優秀人纔，並在競爭中脫穎而齣的。我尤其對關於“利益相關者理論”的討論印象深刻，它打破瞭僅僅關注股東利益的狹隘視角，強調瞭企業需要平衡員工、客戶、供應商、社區乃至環境等多方利益。書中還深入探討瞭可持續發展的議題，包括環境保護、公平貿易、人權保障等方麵，並提供瞭企業在這些領域可以采取的具體行動。這本書的語言風格嚴謹而富有啓發性，它讓我認識到，一個成功的企業不僅僅是經濟上的勝利者，更應該是社會進步的推動者。它鼓勵我去思考，如何在我的職業生涯中，不僅追求個人成就，更能為創造一個更公平、更可持續的社會做齣貢獻。

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