行銷管理

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出版者:揚智
作者:林欽榮
出品人:
页数:462
译者:
出版时间:20041001
价格:NT$ 550
装帧:
isbn号码:9789578186484
丛书系列:
图书标签:
  • 营销管理
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 品牌管理
  • 消费者行为
  • 营销传播
  • 营销策划
  • 营销案例
  • 营销理论
  • 市场分析
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具体描述

行銷管理是企業管理的五大職能之一,係指在安排、設計、規劃、執行與控制有關行銷方案,藉由創造、提供、維繫與他人自由交換有價值的產品與服務,以滿足個人或群體與欲望和需求,並達成企業追求利潤目標的過程。

行銷管理就是一種需求管理,也是一種顧客關係管理。本書第一篇首先介紹行銷管理的主要概念、行銷策略、行銷管理程序與行銷環境。第二篇分析行銷機會,包括行銷研究與目摽市場、消費者市場、組織市場、市場區隔等。第三篇討論行銷組合,包括產品創新與擴散、產品與服務決策、產品價格、行銷通路、零售與批發、整合性推廣、促銷與公共關係、人員推銷與直效行銷等。第四篇行銷的延伸,包括服務業的行銷、顧客關係管理、國際性行銷、行銷的社會責任等。

全書討論有關行銷管理各項主題,結構完整,條理分明,值得從事行銷工作的各界人士和讀者之參考。

《策略新境:企业增长与市场制胜之道》 本书并非一本枯燥的营销理论汇编,而是一部指引企业穿越复杂市场迷雾,实现可持续增长的行动指南。我们深知,在瞬息万变的商业环境中,仅仅掌握基础的营销知识已不足以支撑企业的长远发展。因此,《策略新境》着眼于更宏观、更具前瞻性的企业战略层面,将市场洞察、客户理解、创新驱动与品牌塑造深度融合,为企业绘制一张通往成功的路线图。 第一篇:洞察与定位——夯实战略基石 在信息爆炸的时代,精准的洞察力是企业制胜的关键。本篇将带领读者深入剖析当前全球经济格局、技术变革趋势以及消费者行为演变。我们不拘泥于过时的市场分析模型,而是强调运用数据驱动的深度挖掘方法,识别被忽视的市场机遇与潜在威胁。从宏观经济指标的解读,到微观用户心理的剖析,我们将提供一套系统性的框架,帮助企业“看见”别人看不见的价值。 市场全景扫描与趋势预判: 学习如何构建多维度的数据监测体系,捕捉宏观经济、行业动态、技术革新以及社会文化变迁的细微信号。我们将探讨如何运用情景分析、德尔菲法等工具,预测未来市场走向,为企业战略部署提供先见之明。 深度客户理解: 超越人口统计学属性,我们致力于揭示客户深层的需求、动机、痛点与价值观。本书将介绍用户画像构建、消费者旅程地图绘制、行为经济学在客户分析中的应用等前沿方法,帮助企业真正“读懂”客户,建立起稳固的情感连接。 差异化定位策略: 在同质化竞争日益激烈的市场中,清晰而独特的定位是品牌立足的根本。本篇将指导读者如何基于自身核心优势、市场需求以及竞争对手分析,找到蓝海市场,并通过精准的价值主张,在目标消费者心中树立不可替代的地位。我们将探讨如何避免盲目追随,而是创造属于自己的竞争优势。 第二篇:创新与增长——驱动企业引擎 创新是企业保持活力的源泉,增长是企业存在的根本。本篇将聚焦于如何将创新思维融入企业运营的每一个环节,驱动企业实现跨越式发展。我们关注的不仅是产品或服务的创新,更是商业模式、流程以及组织文化的全面革新。 产品与服务创新体系构建: 从概念构思到市场验证,我们将详细阐述一套行之有效的创新流程。本书将介绍设计思维、敏捷开发、用户共创等现代创新方法,指导企业如何快速响应市场变化,推出满足甚至超越客户期待的产品和服务。 商业模式再造与演进: 探索多元化的商业模式,例如平台模式、订阅模式、共享经济等,并分析它们如何在不同行业中落地生根。我们将教授企业如何评估和选择最适合自身的商业模式,以及如何通过持续的优化和迭代,实现商业模式的韧性与增长。 渠道拓展与协同: 在数字化时代,多渠道的整合与协同至关重要。本篇将深入探讨线上线下融合、社群营销、内容分发等多种渠道策略,以及如何构建一个高效、互补的渠道网络,触达更广泛的潜在客户,并提升客户体验。 第三篇:品牌与文化——塑造长期价值 一个强大的品牌是企业最宝贵的无形资产。本篇将引导读者从更深层次理解品牌的内涵,以及如何通过文化建设,构建品牌的核心竞争力。 品牌识别与价值传递: 学习如何提炼品牌的DNA,构建清晰的品牌故事与视觉识别系统。我们将强调品牌一致性在所有触点上的重要性,以及如何通过有效的沟通,将品牌的独特价值准确传递给目标受众。 内容营销与社群运营: 在碎片化传播时代,有价值的内容是吸引和留住客户的关键。本篇将教授如何策划和制作引人入胜的内容,并通过社群运营,建立起与客户的深度互动,培养忠诚的品牌拥护者。 企业文化与员工赋能: 强大的企业文化是品牌延伸的内在驱动力。我们将探讨如何将品牌理念融入企业文化,并通过赋能员工,让每一位团队成员成为品牌的最佳代言人。一个充满活力的内部文化,必然会转化为对外吸引力的磁场。 第四篇:数据驱动的决策——实现精准运营 数据不再只是统计报表,而是驱动企业精准决策的关键要素。本篇将带领读者掌握如何利用数据分析,优化营销策略,提升运营效率。 营销效果衡量与归因: 学习如何建立科学的营销指标体系,准确评估各项营销活动的ROI。我们将探讨多渠道归因模型、A/B测试、用户生命周期价值(CLV)分析等方法,实现营销资源的优化配置。 个性化营销与客户体验优化: 利用大数据和人工智能技术,实现对客户的深度画像和精准触达。本篇将指导读者如何构建个性化营销场景,提升客户体验,从而驱动客户的忠诚度和复购率。 风险管理与合规性: 在数据驱动决策的同时,我们也必须关注数据的安全与合规。本篇将探讨如何建立完善的数据管理体系,遵守相关法律法规,确保企业在追求增长的同时,规避潜在的风险。 《策略新境:企业增长与市场制胜之道》不仅仅是一本书,更是一次思维的升级,一次行动的启发。它将帮助您打破传统营销的边界,以战略的视野,创新的思维,坚实的执行,在复杂多变的商业世界中,开辟属于自己的成功之路。无论您是企业管理者、市场精英,还是渴望在商业领域有所建树的创业者,本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具,助您在新时代浪潮中,乘风破浪,铸就卓越。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于初学者来说,《行銷管理》这本书无疑是一本极其友好的入门读物。它没有使用过于晦涩难懂的专业术语,而是用非常生动形象的语言,带领读者一步步走进行销的世界。我特别欣赏书中丰富的图表和案例,它们能够将抽象的概念具象化,让读者更容易理解和记忆。比如,在讲解SWOT分析时,书中就提供了多个不同行业的案例,让我能够清晰地看到如何运用这个工具来分析企业的优劣势。此外,书中对于市场调研、竞争分析、产品生命周期等关键环节的讲解也十分到位,为我打下了扎实的理论基础。读完这本书,我感觉自己对行销不再感到陌生和畏惧,而是充满信心,渴望将书中的知识运用到实践中去。

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我一直认为,真正的“管理”不仅仅是执行,更是策略和远见。《行銷管理》这本书,正是从“管理”的维度,为我提供了深刻的洞见。它让我明白,成功的行销并非是单打独斗,而是需要一个系统性的规划和精细化的执行。书中对市场定位、目标选择、产品组合、价格策略、分销渠道和营销沟通等核心要素进行了深入的阐述,并强调了它们之间的协同作用。我尤其欣赏书中关于“品牌资产”的论述,它让我意识到,品牌不仅仅是一个标志,更是一种信任和价值的体现,需要长期的培育和维护。通过阅读这本书,我不仅学习了行销的“术”,更领悟了行销的“道”,这对于我未来在工作中制定和执行更具战略性的行销计划,无疑具有极大的帮助。

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我是一个对事物充满好奇心,喜欢刨根问底的人。在阅读《行銷管理》这本书之前,我对于“行销”这个概念一直存在着一种模糊的认识。我以为它只是广告、推广、卖东西。但这本书彻底颠覆了我的固有认知。它让我看到了行销的广度和深度,原来它是一个贯穿于企业运营的方方面面,涉及到产品设计、定价策略、分销体系,乃至客户服务和企业文化。作者在书中花了大量的篇幅去讲解如何理解消费者需求,如何洞察市场趋势,如何构建和维护品牌价值,以及如何利用各种渠道有效地触达目标客户。我特别喜欢书中关于“用户体验”的论述,它将行销的落脚点放在了如何为用户创造价值,如何建立长期的用户关系上。这种以用户为中心的理念,让我觉得这本书不仅仅是在教授行销技巧,更是在传递一种经营哲学。

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作为一名在市场一线摸爬滚打多年的从业者,我深知理论知识与实战之间的鸿沟。很多时候,我们能够熟练地运用各种行销工具,但却很难深入理解其背后的逻辑和原理。《行銷管理》这本书,恰恰弥补了这一点。它以一种非常系统化的方式,将零散的行销知识点串联起来,构建了一个完整的知识体系。我尤其欣赏书中对于“战略”的强调,它不仅仅教你如何“做”,更引导你思考“为什么”要做,以及“如何才能做得更好”。从市场细分、目标市场选择,到产品定位、品牌建设,再到渠道管理、沟通策略,每一个环节都环环相扣,相互促进。作者的讲解深入浅出,即使是复杂的概念,也能用通俗易懂的语言阐释清楚,并结合实际的商业环境进行分析,让我能够立刻联想到自己在工作中遇到的问题,并从中找到解决方案的启发。这本书不仅仅是一本工具书,更是一本能够提升思维层次的启蒙之作。

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拿到《行銷管理》这本书,我其实是带着一点忐忑的。市面上关于行销的书籍琳琅满目,很多时候都感觉是换汤不换药,理论堆砌,实操性不强。然而,这本书给我带来的惊喜是实实在在的。它并非是那种高高在上的学术专著,也不是浮于表面的技巧指南,而是像一位经验丰富的导师,循序渐进地为我打开了行销世界的大门。从宏观的市场环境分析,到微观的消费者行为洞察,这本书都给出了非常清晰的框架和 actionable 的建议。尤其让我印象深刻的是,作者在阐述每一个概念时,都会辅以大量的真实案例,这些案例并非只是简单的罗列,而是深入剖析了企业在面临不同市场挑战时,是如何运用行销策略来应对的。无论是经典的大公司成功案例,还是那些看似不起眼却创意十足的小企业营销突围,都让我看到了行销的无限可能。读完这本书,我感觉自己看待市场和消费者的角度发生了根本性的变化,不再是简单地关注产品本身,而是开始思考整个价值链和用户体验。

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