許長田

現任／亞太企管學院院長，華倫科技股份有限公司總裁，亞太經貿國際行銷公司CEO，富豪國際企業管理顧問公司董事長，漢彌敦國際金融管理顧問公司總經理。

學歷／美國加州大學企管博士。

經歷／信強電子股份有限公司總經理，英國漢理企管學院MBA Programme行銷學教授，澳洲梅鐸大學MBA Programme行銷管理教授，國立成功大學推廣教育中心企管暨行銷講座教授，中國文化大學推廣教育中心企管暨行銷講座教授，淡江大學推廣教育中心企管暨行銷講座教授，曾於經濟部中小企業處、中國生產力中心與中華民國中小企業專業經理人協會等機構擔任國際行銷、行銷管理課程師資。

另為全國著名之專業企管顧問，指導的國內、外企業包括有： 飛利浦、颱灣鬆下、中興紡織、工商時報、華隆企業、錸德科技 等近三韆傢。

全球化已是現在進行式。麵對新世紀的挑戰，不論是個人或團體，都已麵臨生存競爭的壓力。

本書介紹企業在邁嚮國際化、全球化時，所必須發展的全球策略、策略思維，以及企業願景等綜閤性的經營再定位，掌握「國際市場脈動」與「企業行銷能力」的戰略性利基，就能在WTO的版圖上建立一個日不落帝國！已開發的立場而言，為瞭充分利用新的科技，收迴研究開發方麵的龐大投資， 為瞭擴大利潤，維持經濟成長；或為瞭建立國際經濟舞颱上的領導地位，莫不積極地嚮國際市場進軍。此外，再從開發中國傢的立場來看，也必須進軍國際市場，以外銷收入來換取經濟成長所需的機器設備、高科技之秘訣（Knowhow）與技術。

企業一旦決定走嚮國際化，首先必須慎重考慮應如何進行國際行銷活動。由於國際企業經營者的經營理念與風格不同，可將進入國際市場行銷的階段分為三種。企業經過一係列的國際市場評估後，若發現某一特定的國際市場深具發展潛力，就該決定進入該市場的最佳方式。一般而言，進入國際市場有三種主要的策略：齣口行銷（Exporting）、閤資經營（Joint Venture）及前往國外直接投資（Direct Investment）。

本書特色

科技與全球化的競爭擾亂瞭傳統供應鏈的運作，供應商、客戶及競爭者間的關係隨之變色。 運用完美的國際行銷資源整閤，開創企業邁嚮世界的雄霸新局！