行政學

出版者:三民

作者:吳瓊恩

页数:917

出版时间:2001

价格:NT$ 870

装帧:平装

isbn号码:9789571434513

用户评价

《行政学》这本书，对我而言，无疑是一扇打开公共管理大门的钥匙。作者在论述中，始终保持着一种批判性思维，不回避问题，反而积极地去揭示和分析。我尤其对其中关于“危机管理”和“风险预警”的内容印象深刻。在现代社会，各种突发事件层出不穷，政府如何有效地应对，直接关系到民众的生命财产安全和社会稳定。作者不仅介绍了经典的危机管理理论，还结合了近年来的实际案例，深入剖析了政府在危机中的角色、应对策略以及经验教训。这部分内容对于我理解政府在紧急情况下的运作机制，以及如何构建更具韧性的社会体系，具有极大的启发意义。同时，书中对“信息公开与透明度”的强调，也让我看到了现代行政发展的趋势。作者认为，公开透明是提升政府公信力、促进民主参与的关键。他详细阐述了信息公开的意义、途径以及可能遇到的阻碍，并提出了一系列改进建议。这本书让我对公共行政的理解，从一个旁观者，逐渐走向了一个更为理性、深入的认知者。

初次捧读《行政學》这本书，我怀揣着一种既好奇又略显忐忑的心情。我对公共事务一直抱有浓厚的兴趣，希望能从这本书中一窥究竟，理解政府是如何运作的，以及那些看似庞杂的行政体系背后究竟有着怎样的逻辑与规律。翻开第一页，就被其严谨的学术范式所吸引，作者并没有像某些通俗读物那样，直接抛出一些引人入胜的案例，而是从理论的基石开始，层层递进，构建起一个完整的知识框架。开篇的章节，着重于行政学的历史发展脉络，以及其学科的定义与范畴，这对于我这样初次接触该领域的研究者来说，无疑是一次扎实的基础铺垫。我尤其欣赏作者在梳理历史时，对于不同学派思想的辨析，这让我能够跳出单一的视角，理解行政学是如何在历史的长河中不断演进，并吸收不同思想的养分的。尽管有时会遇到一些较为抽象的理论概念，需要反复推敲，但整体而言，作者的语言风格清晰流畅，论证逻辑严密，总能引导我逐步深入理解。读完前几章，我感觉自己仿佛站在一个高台上，俯瞰着整个行政世界的概貌，对未来的学习方向有了更清晰的认知。

在翻阅《行政学》的过程中，我最大的收获莫过于其对“组织变革”的深刻洞察。作者并没有将行政组织视为一成不变的实体，而是将其置于动态变化的社会环境中，深入剖析了推动变革的内在动力与外部压力。我特别欣赏他关于“官僚制”的讨论，既指出了其在规范化、效率化方面的优势，也清晰地阐述了其可能带来的僵化、惰性等弊端。更重要的是，作者并没有止步于理论的批判，而是积极探索了应对这些挑战的策略，例如如何通过引入市场化机制、运用信息技术、加强跨部门协作等方式，来激发组织的活力，提升其适应能力。他对于“政策执行”过程的详细分析，让我明白了为什么很多美好的政策在落地过程中会“变形走样”。作者深入浅出地解析了从政策制定到具体执行的各个环节所面临的挑战，以及如何通过有效的沟通、协调与监督来确保政策的顺利实施。这本书让我意识到，行政改革并非易事，而是需要系统性思维和持之以恒的努力。

《行政学》这本书，给我最直观的感受便是其内容的深度与广度。从宏观的政府组织结构，到微观的官员行为规范，几乎涵盖了行政领域的方方面面。我尤其被关于“公共服务伦理”的章节所吸引。在当下社会，我们对公职人员的道德要求越来越高，这本书对此进行了深入的探讨，分析了在权力与责任交织的复杂环境中，如何维持公正、廉洁与高效。作者在这一部分，引用了许多经典的伦理学理论，并结合实际的案例，让我对“公共服务”这一概念有了更深刻的理解。它不仅仅是完成任务，更是一种对社会责任的承诺。此外，书中关于“绩效管理”的讨论，也让我耳目一新。我之前对政府部门的运作，常常停留在“效率低下”的刻板印象，但这本书通过引入科学的绩效评估体系，让我看到了改进的可能。作者详细介绍了各种绩效指标的设计、数据收集与分析方法，以及如何将绩效评估结果应用于政策调整和资源分配，这为提升政府效能提供了切实可行的思路。

读《行政学》这本书，对我来说，更像是一次思维的洗礼。作者在探讨行政决策的过程中，引入了大量的模型与理论，例如“理性决策模型”、“有限理性模型”以及“组织行为学”等，这些概念在我最初接触时，显得有些晦涩难懂。然而，通过作者细致入微的阐述和举例，我逐渐体会到其背后蕴含的深刻智慧。他不仅仅是罗列理论，而是将其与现实中的政府行为进行对比分析，让我看到了理论与实践之间微妙的联系。我特别喜欢他关于“利益集团”与“公共政策制定”之间互动的分析，这让我深刻理解了为何一项看似合理的政策，在推行过程中会遭遇如此多的阻力，以及不同社会力量是如何在幕后博弈的。这种深入的洞察力，让我对公共行政的复杂性有了前所未有的认识。在阅读过程中，我常常会停下来，思考作者提出的问题，尝试用自己所学的知识去解答，这极大地激发了我的主动学习欲望。这本书让我明白，行政并非简单的“执行”，而是充满了策略、权衡与不断调整的过程。