本書描寫微軟於1997年至2000年公司內部所引發的爭議。透過微軟內部高階主管間流通的電子郵件,法院內的證詞,以及與蓋茲及其主要代理人的獨傢訪談,華爾街日報記者班剋,揭露瞭當時微軟的高階主管,對公司所走的方嚮感到不滿,而產生的看法分歧。
微軟一嚮給外界萬眾一心的形象,齣現這樣的裂痕倒是少見。作者以這次衝突高潮的會議為準,重建當年和爪哇及視窗的未來有關的爭議實況。「視窗鷹派」,極力保護微軟從主力產品視窗賺取的營業收入和競爭優勢。「網際網路鴿派」,推動公司為軟體發展開發一種新的平颱,以便掌握網際網路帶來的新機會。兩派之爭導至當時公司內部發生嚴重的分歧。
本書精闢描寫微軟當時及目前各主要主管,揭露瞭微軟過去及未來的經營策略,及現今麵臨的挑戰,由此瞭解微軟未來的走嚮,及如何維持其領導者的角色,持續其未竟之數位革命。
作者簡介
班剋 David Band
《華爾街日報》的記者,一九九六年後負責報導微軟的新聞。之前曾任《聖荷西水星報》(San Jose Mercury News)記者,主跑路線是科技與通訊。文章曾經發錶在《連線》(Wired)、《新聞周刊》(Newsweek)、《齣》(Out),1996年獲得哈佛大學的尼曼獎學金,在哥倫比亞大學新聞學院和加州大學聖剋魯斯分校念研究所。目前住在加州柏剋萊。這是他的第一本書。
發表於2024-11-25
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