賦予領導能力的是部屬、而非企業或組織。在人們允許你來領導他們之前，你必須先了解他們對你有何需求與期許。《專案領導》一書專門介紹領導他人進行專案的獨特技巧。內容淺顯易懂，並提供簡易步驟，把你從照本宣科式的管理者，轉型為能夠鼓勵成員規劃、達成任務，並持續發揮長才的領導者。本書乃是作者詹姆斯•路易斯（James P. Lewis）根據自己豐富的專案管理經驗與最佳領導典範，撰寫而成，是一本循序漸進的領導寶典，書中討論的重點包括：

＊實際證明有效的領導方針，言簡意賅的實行方法。

＊從命令與控制型主管變成輔導者的領導方策。

＊建立個人可信度、達到有效管理境界的實行步驟。身為專案經理的你，常常擔負責任遠大於實際的職權。那麼，在缺乏職權的情況下，你該如何讓「他人去做你確信該做的事」呢？《專案領導》逐章揭露成為領導者的技巧。你會發現適才適用的竅門、權力下放又不怕失去掌控的技巧、快速與人建立合協關係的實用方法、在不熟悉的環境下得到他們信任的秘訣，以及許多其他更為廣泛的議題。

有效專案領導的精髓可經由學習與練習而精進。在《專案領導》一書中，作者將幾十年來領導領域中各項研究，以及自己豐富的專案管理經驗相結合，融合彙編為一套直接、符合邏輯，又令人信服的「打造專案領導者系統」，讓你面臨各種專案皆能成功領導、百戰百勝。

作者簡介

詹姆斯•路易斯（James P. Lewis）

路易斯訓練顧問公司（The Lewis Institute, Inc.）創辦人，公司經營重心在專案管理領域；同時他也擔任管理科技大學（University of Management and Technology）助理教授。過去二十幾年來，在美國、歐、亞洲與全球各地，有超過2萬5,000名主管和經理，接受過路易斯博士的訓練。他在專案管理領域著作甚豐、且影響卓鉅，包括《專案計畫、排程與控制》（Project Planning, Scheduling, and Control）、《專案經理隨身指南》（The Project Manager’s Desk Reference）、《共事》（Working Together）等等。他的著作廣被譯為中文、葡萄牙文與立陶宛文。譯者簡介

劉復苓

美國明尼蘇達大學新聞暨傳播學院碩士，東海大學外文系畢業。曾任經濟日報記者，現為專業譯者。譯有《商業書信寫作立即上手》等書，譯作曾獲91年經濟部金書獎。