我們已經重新審視過未來的任務，而且以有力、引人注目的方式傳達我們的使命。現在，嚴格、精準的基礎設施與組織管理方式的檢驗即將展開，我們要挑戰過去的行事方法與態度。所有在過去有用而與未來無關的政策、程序、作法和假設全部都該捨棄。彼得•杜拉剋將此作法稱為「有計畫的捨棄」。藉由這個程序我們能精簡整體架構，將限製我們行動的桎梏拋棄。舊城牆的防護措施與限製齣入的管理方式正漸漸消失，目前我們可以看到一股新的力量。世界愈來愈寬廣，未來的領導人也懂得開始抓住各種機會，於舊有的障礙與界線(包括心理的與身體的)瓦解之處建築起新的社群。即使過去對改變沒有興趣的領導人，現在也開始因為自身的利益而加入改變的行列，因為他們知道，生病與逐漸凋零的社群絕對無法提供他們健康、活力充沛的員工，也不能在未來成為具競爭力的組織。

「無疆界」(beyond the walls)意指建一個具發展性的組織，而且是一個基於閤作關係、深具凝聚力的社群。一個具備未來思想及行動力的領導人，必須帶領組織完成跨越疆界的歷險，使其成為最具有競爭力企業，首席作者法蘭西斯．賀賽蘋是「彼得．杜拉剋非營利管理基金會」的董事長，她收錄彼得．杜拉剋、彼得．聖吉、史蒂芬．柯維等28位大師談無疆界領導，闡述21世紀領導人所必須具備的條件及能力於此書當中，使這本書成為領導者的必讀趨勢書。

本書由彼得．杜拉剋基金會編著，幫你跨越舊束縛，透過組織閤作追求最高績效！

作者簡介

法蘭西斯．賀賽蘋

「彼得．杜拉剋非營利管理基金會」管理委員會之主席，她去擔任基金會之創始董事長與最高執行長長達九年，目前該基金會《領導人對談》(Leader to Leader)是期刊之總編輯，並杜拉剋基金會「未來係列」之閤編者。她曾於1998年獲美國總統頒發美國人民最高榮譽「自由勳章」馬歇爾．葛德斯密

KGC之創任董事(KGC是領導人發展訓練之主要提供者)，Learning Network之共同創立者，也是彼得．杜拉剋基金會之董事。伊恩．桑莫維爾

是安達信企管顧問公司全球化業務之創始人與管理股東，負責)安達信之領導與策略變革業務。