Two of the most innovative thinkers in the field present a work that represents the single best resource for understanding and implementing activity-based cost management. Kaplan and Cooper reveal that most companies don't know how to measure accurately, influence, or understand the fundamental cost drivers in their businesses. They then provide a detailed and comprehensive blueprint that will enable managers to make better decisions and to promote organizational learning and improvement. Cost and Effect takes the management, finance, and accounting fields to an entirely new level, as the authors demonstrate how the principles of activity-based costing and other advanced cost management techniques, such as target and kaizen costing, can drive business performance. Using lively examples from a variety of leading companies worldwide--including Siemens, Hewlett-Packard, AT&T, the Swedish wire manufacturer Kanthal, Kirin Beer, and Procter & Gamble--they show how to create integrated, knowledge-based systems that provide meaningful information on current and past performance. The innovation systems described in Cost and Effect will help you: Determine where improvements in quality, efficiency, and productivity will have the highest payoffs. Assist front-line employees in their learning and improvement activities. Make better product mix and capital investment decisions. Negotiate more effectively on price, product features, quality, delivery, and service to promote win-win relationships with your customers. Choose low-cost suppliers who are truly low cost, not just low price. Design products and services that meet customers' expectations--and that can be produced and delivered at a profit. Integrate your activity-based cost system into reporting and budgeting processes to reveal the sources of excess capacity. Everyone involved in running a business--from general managers and strategic planners to financial executives, IT professionals, and operations managers--must read this book to learn how innovative cost and performance measurement systems can enhance their organizational profitability and performance.
這本書是很好的書。和東財社齣的《成本管理係統設計:教程與案例》實際上是一本書,隻是東財社這本加瞭很多案例,更方便教學用,內容上基本一緻。近日給某公司講成本管理又翻起瞭這本書,覺得卡普蘭的思想還是非常領先的。對成本係統設計的四個階段做瞭非常詳細的分析,其中的...
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這本書的結構設計簡直堪稱鬼斧神工,絕非一般作品能比擬。它仿佛不是綫性展開的,而更像是一塊精美的立體拼圖,作者在不同的時間綫和敘事視角之間進行著優雅而流暢的切換,每當讀者以為自己快要掌握全局時,又會被拋入一個新的迷霧之中。這種敘事上的“非綫性”處理,非但沒有造成閱讀上的障礙,反而極大地增強瞭懸念和探索的樂趣。我花瞭很長時間去梳理那些散落在各處的綫索,發現它們最終都以一種令人拍案叫絕的方式匯聚在一起。這種布局,需要的不僅僅是想象力,更需要一種近乎數學般的精確規劃。特彆是其中對於“時間流逝”的錶達,那種感覺時而緩慢如滴水,時而又疾如奔馬,深刻地反映瞭人物內心世界的波動。閱讀它,更像是在參與一場智力上的探險,每一次的頓悟都伴隨著強烈的滿足感,著實是一次酣暢淋灕的閱讀體驗。
评分對我而言,這部作品帶來的最持久的影響,是它成功地建立起瞭一套完整且自洽的世界觀體係。這個構建的世界,雖然在某些設定上可能脫離瞭我們日常經驗,但其內部的邏輯、運行的規則,卻顯得無比堅固和真實。作者在構建這個宏大背景時,並沒有采用生硬的“信息傾倒”模式,而是通過人物的日常互動、曆史遺跡的隻言片語,甚至是社會風俗的細微差彆,潛移默化地將世界的全貌展現給讀者。每當我對某一設定感到睏惑時,總能在後續的章節中找到一個巧妙的解釋或佐證,這種設計感極強的世界構建,極大地提升瞭閱讀的深度。它迫使讀者從被動的接受信息,轉變為主動的解構和整閤,從而獲得瞭極大的智力滿足。這本書絕不是可以輕鬆翻閱的消遣之作,它更像是一份邀請函,邀請讀者進入一個精心設計的思維迷宮中,進行一場持久而深刻的探索。
评分這部作品真是讓人耳目一新,從翻開第一頁開始,就感覺自己被一種難以言喻的氛圍牢牢地抓住瞭。作者的敘事功力簡直是爐火純青,他巧妙地編織瞭一個錯綜復雜的故事網,每一個角色的動機都深藏不露,讓人在閱讀過程中不斷地猜測和推翻自己的判斷。我特彆欣賞他對環境和場景細緻入微的描摹,那種油墨和塵土混閤的味道仿佛能穿透紙麵直達鼻尖,讓你身臨其境地感受到故事發生地的脈搏。更不用說,那些對話!它們不是簡單的信息傳遞,而是充滿瞭張力與潛颱詞,每一次交鋒都像是一場精妙的棋局,讓人屏息凝神,生怕漏掉一絲一毫的微妙變化。我猜想,要達到這種文學境界,作者必然是下瞭番苦功,在文字的打磨上投入瞭巨大的心血。通篇讀下來,留下的不是簡單的故事看完的空虛,而是一種對人性深淵的敬畏與反思,這種迴味悠長的體驗,如今在快餐式的閱讀風潮中,實在難得可貴。
评分這本小說的語言風格簡直是一場盛宴,其文字密度和韻律感令人驚嘆。它不是那種追求華麗辭藻堆砌的“美文”,而是樸實中蘊含著強大的穿透力。作者對詞匯的選擇極為考究,每一個動詞和形容詞都像經過瞭反復的錘煉,精準地卡在瞭它應該存在的位置上,不容許絲毫的冗餘。特彆是當描述到那些關鍵的情感爆發點時,文字的節奏感會突然加快,如同急促的心跳,隨後又戛然而止,留下巨大的空間讓讀者自行填補情緒的空白。這種張弛有度的文字駕馭能力,展現瞭作者對語言的深刻理解和掌控力。閱讀過程中,我常常需要放慢速度,甚至迴溯前文,隻是為瞭更好地品味那些巧妙的措辭和隱藏在句子結構中的微妙暗示。它成功地將復雜的哲學思考,用一種高度凝練且富有畫麵感的方式呈現齣來,難能可貴。
评分我必須稱贊作者在人物刻畫上的細膩和深刻。這些角色鮮活得仿佛就坐在我對麵,他們的每一個選擇,每一個猶豫,都充滿瞭真實世界的復雜性和矛盾性。沒有絕對的“好人”或“壞蛋”,每個人物都行走在道德的灰色地帶,他們的行為邏輯深深植根於他們各自的經曆和生存環境之中。我尤其著迷於主角群體的內心獨白部分,那些片段往往是零散的、破碎的,卻精準地勾勒齣瞭現代人在麵對巨大壓力時的精神狀態——那種掙紮、自我欺騙與偶爾閃現的清醒。這種處理方式,遠比簡單地敘述他們的行動來得更有力量。讀到某個情節時,我甚至感覺自己就是那個身處睏境中的角色,那種無助和渴望被理解的情緒,透過文字直擊靈魂。這本書的成功,很大程度上歸功於它敢於直麵人性的幽暗麵,並以一種近乎殘酷的誠實將其攤開在我們麵前。
评分Kaplan是大神...聽著名字就有種想做GMAT的衝動...
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