业主建设工程项目管理指南

出版者:机械工业出版社

作者:郭汉丁

页数:456

出版时间:2005-6

价格:49.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787111164876

具体描述

本书根据自2004年12月1日起开始执行的《建设工程项目管理试行办法》对专业项目管理企业从事建设工程项目管理的要求，站在业主的角度，按照建设工程项目管理程序，从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分全面系统地介绍了业主建设工程项目管理的内容、方法和手段。在编写的过程中注重理论与实践相结合，兼顾理论体系的完整性和实践应用的可读性，采纳建设工程项目管理相关的最新法规内容、广泛吸收从事工程项目管理研究、教学、实践的众多专家成果，结合工程项目管理教学与实践的体会和认识，力求形成能够有效指导建设工程项目管理实践的指南。

本书是关于业主建设工程项目管理理论体系完整、可操作性强的实用手册，适合于业主建设工程项目管理人员、建设工程项目执业人员、工程监理人员、施工技术人员和各阶层管理者阅读，也可作为从事工程项目管理研究和高等院校师生的参考。

用户评价

这本书的阅读体验着实令人感到意外的愉悦。我本以为这会是一本堆砌着各种行业术语和晦涩难懂流程图的“工具书”，但事实恰恰相反，作者的文笔流畅，逻辑清晰，仿佛在与一位经验丰富的同行进行一对一的交流和探讨。尤其欣赏它在处理“沟通管理”和“干系人协调”这些软技能方面的论述。在工程项目中，技术层面的问题往往有标准答案，但人与人之间的冲突、期望值的管理，才是项目成败的关键。书中关于如何建立有效沟通机制、如何处理与设计院、施工方以及政府监管部门之间的复杂关系，提供了许多实用的“话术”和处理思路，这一点是很多纯技术手册里找不到的宝贵财富。这些内容帮助我更好地理解了“管理”的真正含义——即通过人来达成目标的艺术。如果说美中不足，可能是某些章节的排版略显密集，在需要快速检索特定信息时，稍微花了点时间去定位。

从一个资深工程管理者的角度来看，这本书的价值在于它提供的“全局视角”和“业主视角”的完美融合。我们常常因为专注于技术细节而忽略了项目整体的商业目标和长远运营效益。这本书成功地将技术执行层面的要求，提升到了战略决策的高度去审视。书中多次强调，每一次技术选择和进度安排，都必须服务于最终的资产价值实现。这种思维模式的转变是巨大的。比如，它解析了“提前完工”不一定等于“价值最大化”，因为过早交付可能导致运营维护成本提前产生，或者市场环境尚未成熟。这种逆向思维的引导非常深刻。当然，这本书的篇幅不小，内容密度也相当高，对于希望在短时间内掌握核心要点的读者来说，可能需要花费较多时间和精力去消化和提炼。它不是一本可以快速翻阅的书，更像是一本需要伴随项目周期，反复研读并结合实践进行批注的参考典籍，其深度和广度，足以支撑一个项目经理未来多年的思考框架。

我对这本书的评价是：扎实，但略显保守。它的优势在于对传统、成熟的项目管理流程的梳理达到了教科书级别的严谨性。无论是进度控制的S曲线分析，还是成本预算的自上而下与自下而上结合的方法，都体现了作者对行业规范的深刻理解和忠诚度。对于那些需要建立全新项目管理体系的公司或者新成立的业主代表处而言，这本书提供了一个非常可靠、不易出错的基准线。然而，在面对当前建筑行业快速迭代的趋势时，比如BIM（建筑信息模型）在全生命周期中的深度应用、模块化建造（MiC）的管理模式转变，这本书的讨论似乎停在了应用初期阶段。它更侧重于“如何管好传统的项目”，而不是“如何利用新技术颠覆性地管理项目”。因此，对于追求前沿技术整合和创新管理模式的读者来说，这本书可能会让他们觉得略微有些跟不上时代的脉搏，它更像是对过去经验的精炼总结，而非对未来趋势的积极探索。

我必须承认，我对这本书的期待值其实非常高，因为我一直在寻找一本既能覆盖宏观管理理念，又能深入到微观执行层面的综合性读物。这本书在宏观战略层面的探讨是值得肯定的，它强调了业主方在整个项目生命周期中决策层面的核心作用，而非仅仅是做一个“付款人”或“监督者”。作者对于“价值最大化”的理解非常到位，这不仅仅是追求最低成本，而是平衡质量、进度和运营成本的综合考量。然而，在深入到具体技术标准和规范时，我感觉它的覆盖面稍显不足。例如，在环保和绿色建筑认证方面的最新进展，以及针对超高层或复杂结构项目的特殊管理侧重点，书中提及的篇幅相对有限，更多的是采用了一般性原则来概括。这使得对于经验丰富的专业人士来说，可能需要结合其他专业书籍来补充细节。不过，作为一本旨在“指南”而非“专家手册”的书籍，它成功地搭建了一个完整的知识框架，这一点无可厚非。它更像是一张高质量的地图，指引你方向，虽然你可能还需要其他工具去勘测每一个角落的具体地形。

这本书简直是给初入行的新手量身定做的，内容组织得井井有条，从项目启动到收尾的每一个环节都讲解得非常透彻。我尤其欣赏作者在描述复杂流程时所采用的清晰图表和案例分析，让原本枯燥的理论知识变得生动易懂。比如，在风险管理那一章节，书中详细列举了各种潜在的风险点，并且针对性地给出了应对策略，这对于我们这些在实际操作中经常遇到各种突发状况的从业者来说，简直是雪中送炭。很多教材或指南都会陷入空泛的理论叙述，但这本书不同，它非常注重实操性，很多细节的处理方式，让我感觉作者真的是从一线摸爬滚打出来的老手。读完第一遍后，我甚至直接拿着书去现场对照检查，发现书中的许多原则在实际操作中都是可以完美落地的。特别是关于合同管理和变更控制的部分，讲解得极为细致，这对于避免日后扯皮和索赔至关重要。如果说有什么可以改进的地方，可能是在软件工具的应用方面可以再多拓展一些，但就内容深度和广度而言，这本书已经是非常出色的入门级指导手册了。