财务管理学

出版者:人民出版

作者:周继民等

页数:524

出版时间:2002-2

价格:37.00元

isbn号码:9787810664271

具体描述

《财务管理学(第2版)》以社会市场经济理论为指导，全面、系统地阐述了现代企业特别是股份有限公司财务管理的基本理论、基本内容和基本方法。《财务管理学(第2版)》可作为高等院校财经与管理类专业本、专科学生学习财务管理课程的教材，也可作为企业领导吸其他经济管理工作者自学用书和培训教材。《财务管理学(第2版)》对于社会各界有关人士参加各类财会资格考试也有极大的参考价值。

《财务管理学(第2版)》从6大方面阐述现代财务管理的基本问题：①财务管理的基本概念、基本理论(第1章)；②财务管理的基础——时间价值与风险报酬、财务分析(第2、3章)；③筹资决策，包括筹资决策理论、筹资方式、筹资成本与风险和资本结构等(第4至7章)；④投资决策，包括投资决策基础理论和方法、固定资产投资与管理、流动资产投资与管理等(第8至10章)，在筹资和投资决策基础上，针对日常财务管理工作的重点-营运资金管理和证券投资等问题进行了集中阐述(第11、12章)；⑤盈利分配决策(第13章)；⑥有关的特殊财务管理问题，包括企业兼并与收购、企业失败与清算等(第14、15章)。上述安排是根据编者们长期的教学实践，吸取国内外优秀教材之精华和企业财务实践的宝贵经验，本着敢于创新的精神，并考虑本系列教材的统一规划而设计的，旨在保证全书内容的科学性、完整性、系统性、实用性和创新性。

用户评价

这本书的语言风格，用“晦涩难懂”来形容都算是客气的了，它更像是一群沉浸在象牙塔内的学者之间的“内部交流”，充满了只有他们才明白的行话和复杂的数学推导，全然不顾及我们这些试图从零开始搭建知识体系的门外汉的感受。每当遇到一个关键的理论，比如风险溢价的计算模型，作者不会用通俗的比喻来帮助我们理解背后的经济含义，而是直接抛出一个庞大到足以让人产生畏惧的公式，然后期望读者能自行将其拆解消化。这中间的鸿沟太大，根本不是靠反复阅读就能跨越的。我感觉自己像个闯入者，拿着一把只能开普通房门的钥匙，却被带到了一座布满了电子锁和生物识别系统的堡垒前。更令人沮丧的是，插图和图表的缺乏，让那些抽象的概念失去了视觉锚点，文字堆砌的逻辑链条显得异常脆弱，一个环节没跟上，整个理解的结构就轰然倒塌。我甚至开始怀疑，作者写这本书的目的，究竟是为了教育，还是为了彰显其学术上的深度和壁垒。

这本书的案例和习题设计，简直是反人类的典范。它们往往需要极其复杂的、多步骤的计算，而且很多数据都是凭空捏造的，与现实世界的逻辑脱节严重。我完成一个习题，需要花费大量时间去处理那些毫无意义的中间步骤，仿佛这是一场数字堆砌的智力游戏，而不是对财务能力的检验。更要命的是，很多习题的设置，要求读者必须严格按照书本中某种特定的、可能并非最优的解题路径来操作，否则即使结果正确，也会被判定为“理解有误”。这培养的不是财务分析师的灵活性和批判性思维，而是训练出了一批只会精确复刻标准答案的“计算机器”。我非常反感这种僵化的教学方式，优秀的教材应该鼓励读者去探索不同的解决思路，去质疑既有的假设，而不是将读者牢牢地锁在作者预设好的狭窄的思维框架之内。读完这些习题，我没有感到掌握了任何技能，只感到一种深深的被规训感和智力上的挫败。

从结构上来看，这本书的编排显得杂乱无章，缺乏一个清晰的、由浅入深的学习路径。它更像是一堆高质量的、互不关联的学术论文的随机拼贴，每一章的知识点似乎都是独立存在的，读者必须依靠极强的自律性和强大的既有背景知识，才能勉强将这些碎片化的信息串联起来形成一个连贯的知识图谱。例如，在讲到营运资本管理时，它突然跳跃到国际税收筹划的边缘话题，然后又在下一页里仓促地提了一下现金流预测的几种方法，但都没有深入展开。这种跳跃性极强的叙事方式，使得初学者在阅读时极易迷失方向，根本无法建立起对财务管理全貌的宏观认知。我希望看到的是，每一个主题都应有一个明确的“为什么学—怎么学—实际应用”的流程，而不是这种东拉西扯，似乎每隔几页就想换个话题聊聊，生怕读者会因为某个话题停留太久而感到无聊，结果适得其反，反而让整个阅读体验变得支离破碎且令人疲惫不堪。

这本书的叙事节奏简直是慢得让人抓狂，简直是把教科书的枯燥感发挥到了极致，每一个章节的展开都像是在沙滩上试图用一根牙签挖出一条隧道，费力且收效甚微。我原以为能从中学到一些关于如何优化企业资本结构的实操技巧，或者至少是能看到一些生动的案例分析，哪怕是虚拟的也好，来佐证那些冷冰冰的公式。然而，充斥眼前的，是大量对基本概念的反复咀嚼和定义，仿佛作者生怕读者漏掉任何一个标点符号似的，恨不得把“流动性”这个词在不同的语境下用上百种方式重新阐述一遍。阅读过程中，我多次感到精神力被极度分散，眼睛盯着密密麻麻的文字，脑子里却开始计划晚饭吃什么，或者回忆起童年时后院那棵老槐树的模样。如果说好的教材是引导者，那么这本更像是站在路口，手里拿着一张极其详尽但完全不清晰的地图，只会机械地重复告诉你“这里是起点，那里是目的地”，却从不指明哪条小路可能更快，哪座桥梁更加稳固。对于那些期待能迅速掌握财务决策核心逻辑的实干型读者来说，这无疑是一场精神上的马拉松，而且终点线似乎还被无限期地推迟了。

如果说有什么值得称赞的地方，那就是它在某些极其细枝末节的理论探讨上确实做得比较详尽，但这种详尽付出的代价是牺牲了对核心实务操作的关注。书中花费了大量的篇幅去论证一些在现实商业环境中可能十几年都遇不到一次的极端情况下的理论边界，比如在某个特定约束条件下，哪种融资工具的边际成本会略低于另一种的万分之一点几。这种“学术的洁癖”使得这本书在实际应用层面几乎失去了价值。我拿着它去对照我工作中的实际报表时，发现书中的模型过于理想化，完全没有考虑到市场摩擦、信息不对称以及人情世故等在真实财务决策中占据主导地位的“软因素”。它仿佛是生活在一个真空的、完全理性的经济世界里，任何人都拥有完美的信息和无限的计算能力。对于一个渴望解决“我手头的现金流怎么安排”而非“在不存在的市场中如何用微积分证明最优解”的读者来说，这本书的实用性等同于零。