管理心智

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出版者:经济管理
作者:朱永新
出品人:
页数:851
译者:
出版时间:2005-7
价格:168.00元
装帧:
isbn号码:9787801629302
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 思维模式
  • 商业
  • 自我提升
  • 决策力
  • 职场
  • 高效
  • 心理学
  • 个人成长
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具体描述

世界各国的管理既有其特殊性(个性),又有其普遍性(共性)。要实现华夏文化与现代管理的融合,就应当采取“取长补短”的方针,从而达到“异途同归”的目的。因此,我们应从管理的共性出发,吸收现代管理理论及方法的精髓,融入我国古代的管理思想,创建出中国特色的管理科学体系。

《管理心智》是一本关于如何有效管理和优化个人思维模式的深度探索。它并非一本教你如何管理团队或项目的工具手册,而是专注于剖析我们大脑内部运作的深层机制,并提供一套实用的方法论,帮助读者建立更清晰、更具建设性的思考习惯。 本书的核心在于“心智模式”——那些我们习以为常、潜移默化影响我们认知、决策和行动的信念、假设和思维定势。作者通过大量生动的生活案例、心理学研究成果以及哲学思辨,揭示了各种常见的心智模式是如何在不知不觉中塑造我们的现实。例如,书中会深入探讨“确认偏差”如何让我们只看到支持自己观点的信息,而忽略反证;“可用性启发法”又如何让我们过度高估那些容易被回忆起来的事件的发生概率。这些分析并非仅仅停留在理论层面,而是通过对日常情境的细致描摹,让读者感同身受。 《管理心智》的独特之处在于,它不只是指出问题,更重要的是提供了一套系统性的“心智管理”框架。这套框架包含一系列可操作的步骤和练习,旨在帮助读者识别、审视、挑战并最终重塑那些不利于个人成长和有效决策的心智模式。书中会引导读者进行“自我对话”的练习,学会以一种批判性的、客观的视角审视自己的想法;会介绍“思想实验”的方法,通过构建假想情境来检验某些信念的合理性;还会强调“同理心”的重要性,鼓励读者尝试从他人的角度理解问题,从而打破思维的局限。 本书对“情绪与理性”的关系也有深刻的阐述。它认为,情绪并非是理性的对立面,而是与我们的心智模式紧密相连。负面情绪往往源于固有的、带有偏见的思维模式,而学会管理心智,恰恰是有效管理情绪的关键。书中会提供一些情绪调节的技巧,但这些技巧的根基都在于对引发情绪的深层心智模式的理解和改变。 《管理心智》还触及了“学习与成长”的本质。它指出,真正的学习不仅仅是获取新知识,更是对固有思维模式的更新和升级。通过不断地审视和调整自己的心智模式,我们可以变得更加开放、灵活,也更能适应变化的世界。书中会分享如何进行“元认知”——即关于思考的思考——的练习,帮助读者成为自己思维的主动管理者,而不是被动接受者。 对于那些渴望在事业、人际关系或个人发展上取得突破的人来说,《管理心智》将是一本不可多得的指南。它会帮助你理解为什么你在某些领域会反复遇到瓶颈,为什么你的沟通总是陷入僵局,或者为什么你总是难以做出明智的决定。通过书中提供的方法,你可以开始拆解这些障碍,建立起更强大、更具适应性的思维系统。 本书的语言风格严谨而不失生动,既有学术的深度,又贴近生活,让复杂的心智科学变得易于理解和实践。它鼓励读者进行持续的自我反思和实践,将书中的智慧内化为自己内在的力量。总而言之,《管理心智》是一次关于“如何更聪明地思考”的深度旅程,它将帮助你解锁自身潜能,以更清晰、更有效的视角去面对和解决生活中的各种挑战。

作者简介

目录信息

上卷 中国古代管理心理思想 第一
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书给我最大的感受是,它似乎在试图用一种非常“宏大叙事”的方式来包裹一个其实相对微观的主题。开篇的哲学思辨部分冗长且晦涩,大量引用了晦涩的学术术语,让我花费了大量时间去理解作者试图建立的理论基础。这种开门见山式的严肃态度,对于初涉此领域的读者来说,无疑是一个巨大的门槛。我一度怀疑自己是否抓住了重点,直到中段开始讨论具体的行为模式时,文字才变得稍微通顺了一些。它像是一座设计得过于复杂的迷宫,入口处布满了复杂的装饰和不必要的拐角,但一旦走进去,核心的房间(核心观点)其实是相对集中的。如果作者能精简开头的理论铺垫,直接切入实际的观察和分析,这本书的传播度和易读性或许能提升一个档次。现在的版本,更像是一份为同行准备的深度报告,而非面向大众的知识普及读物。

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这本书的排版实在是一言难尽,那种粗糙的纸质和印刷质量,让我每次翻开它都有种回到上个世纪的感觉。内容本身倒也有些许可取之处,但就是被这种糟糕的制作水准拉低了档次。感觉作者的初衷是想探讨一些深刻的议题,但最终呈现出来的效果却像是匆忙拼凑的草稿。阅读体验非常差,墨迹有轻微的晕染,尤其是在需要反复查阅的关键概念部分,更是让人感到心烦意乱。如果只是当作消遣随便翻翻,或许还能忍受,但若想深入学习,这种阅读障碍会让人望而却步。希望未来的再版能够重视一下装帧设计和印刷工艺,毕竟内容再好,如果载体体验如此糟糕,也会大大影响读者的接受程度。对于那些追求高品质阅读体验的书友来说,这本书可能需要慎重考虑,它更像是一本需要用心去“挖掘”而不是享受阅读的书。

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这本书的内容结构实在是非线性的,读起来像是在一个巨大的知识迷宫里穿梭。作者似乎更倾向于采用一种“放射状”的论述方式,一个核心概念引发多个分支的讨论,然后这些分支又互相交织,回溯到不同的前置理论上。这种结构的好处是展现了观点的复杂性和互联性,但缺点也显而易见——脉络不够清晰。我经常需要翻回前面的章节去核对某个专有名词的原始定义,这极大地打断了阅读的流畅性。我感觉这本书更适合那些已经对相关领域有扎实背景知识的读者,他们可以轻松地在各个知识点之间建立联系。对于我这样需要一步步建立认知模型的读者来说,阅读体验是断裂且费力的,仿佛在拼凑一幅没有说明书的立体拼图,最终拼图的轮廓是清晰的,但中间的过程却充满了摸索和反复确认的艰辛。

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我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,起初我对它的期待值并不高,毕竟市面上关于此类主题的作品实在太多了。然而,读完之后,我不得不承认,作者在某些角度的切入点相当新颖,避开了许多同类书籍中常见的陈词滥调。特别是关于“认知偏差的自我修正机制”那一章节,作者用几个非常贴近生活的案例进行了解构,让我对自己的某些思维定式有了一个全新的认识。这不仅仅是理论的堆砌,更像是一场引导性的对话,促使读者主动去审视自己的日常决策过程。不过,书中在论证某些观点的深度上略显不足,很多时候像是点到为止,留给读者的想象空间大于明确的指导,这对于急于寻求具体方法的读者来说,可能会感到一丝意犹未尽的遗憾。总的来说,它提供了一个很好的思考框架,但需要读者自己去填充具体的实践内容。

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从文风上来说,这本书的作者展现出一种近乎偏执的严谨性,这既是优点也是缺点。他对于每一个观点的溯源和论证都做到了面面俱到,引用了大量的历史文献和实验数据,体现了极高的学术素养。然而,这种过度追求“完美论证”的写作方式,使得文字失去了应有的灵活性和生命力。读起来就像是在啃一块营养价值极高的但口感干燥的干粮,每一口都需要用力咀嚼,才能消化其中的信息。缺乏一些引人入胜的故事性或生动的类比,让原本可以很有趣的探讨变得有些枯燥乏味。我期待的是一种能够激发共鸣的文字,能让人在理解知识的同时,感受到思想的碰撞和乐趣,但这本书更侧重于“告知”而非“启发”,使得最终的收获停留在理性的理解层面,而无法真正触及情感和直觉的深处。

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