在知識經濟的時代,現代企業裏有兩個重要問題:一個是戰略問題,一個是經營策略問題。經營策略考慮的是短期問題,而戰略考慮的則是長期問題,它決定瞭企業的可持續發展和産品的競爭能力。
一份好的戰略計劃應該包括以下幾個方麵的內容:對外部環境的評估、對公司市場與客戶的認識、對競爭對手的分析、公司發展的最佳模式和主要障礙、公司實施戰略的能力分析、平衡公司的長期利益和短期利益、戰略執行中重要的階段性目標。
一個齣色的戰略應該是讓執行人可以一目瞭然、順利執行的戰略,而不是難以理解、不知所雲的戰略。公司的戰略要有從上至下的權威性、一緻性和透明性,這就要求戰略本身必須是簡潔明瞭、通俗易懂的,否則就會導緻矛盾、錯誤的信息和遲緩、無力的行動。
發表於2024-08-26
壽險公司戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 經國濟民 保險學 保險
有兩種可能:一是本書基本就是各種管理雜書隨便拼湊的;二是自己的專業能力離萬峰總實在太遠,不足以理解他列舉各種理論、執行和選擇項的用意安在。 理論之餘,有一些針對壽險業的點到即止或者說蜻蜓點水的適用的評論。
評分晚上由於要寫一個文檔,快速翻瞭這本書,實在角度太高瞭,我需要的谘詢沒有一個能站在“戰略”側麵的!
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