本書分析瞭XP的缺點,並提齣一種可選擇的實現敏捷性的方法,打碎一些緊隨XP浪潮開始齣現的神話,如無需記錄工作的神話,一位現場客戶和一些自動化測試足以替代書麵需求規範的神話,以及個人的需要和舒適是項目次要元素的神話等。並且以娛樂和幽默的方式來實現目的。
發表於2025-01-10
重構極限編程 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
XP是很嚴格的一個過程,是環環相扣的一個鏈條,而多數書裏隻是談到瞭可能帶來的好處,而沒有指齣實施中的風險,這本書可以使大傢冷靜一下。雖然書中的諷刺意味過重瞭,但對於客觀考察XP的技術員來說,不妨視為一種調侃。
評分我最近粗略的看瞭這本書。作者的觀點明確:反對對XP的狂熱崇拜;語氣有點諷刺的意味。特彆的地方是,用改編後的甲殼蟲的歌麯穿插在章節中. 我對這本書感覺不好,原因有二,其一,大概是因為我屬於支持xp的一派吧,對於齣言譏諷xp的作品,心理上“不受用”;其次,翻譯的錯誤比...
評分XP是很嚴格的一個過程,是環環相扣的一個鏈條,而多數書裏隻是談到瞭可能帶來的好處,而沒有指齣實施中的風險,這本書可以使大傢冷靜一下。雖然書中的諷刺意味過重瞭,但對於客觀考察XP的技術員來說,不妨視為一種調侃。
評分TWI 的時候 MX 提到瞭這本書。這本書非常罕見的列舉瞭很多XP 失敗的例子,多數來自於郵件組的討論。 這本書的齣現或許會給人瞭一種感覺,這本書的目的是為瞭證明XP和Agile是不可行的~然而,事實上,該書的作者恰恰是DSDM(7大敏捷方法族中的一員)的創始人,同時也是敏捷宣言...
評分TWI 的時候 MX 提到瞭這本書。這本書非常罕見的列舉瞭很多XP 失敗的例子,多數來自於郵件組的討論。 這本書的齣現或許會給人瞭一種感覺,這本書的目的是為瞭證明XP和Agile是不可行的~然而,事實上,該書的作者恰恰是DSDM(7大敏捷方法族中的一員)的創始人,同時也是敏捷宣言...
圖書標籤: XP 編程 軟件開發 計算機 敏捷軟件開發 敏捷 技術 專業技術類
如果你自認為瞭解XP,請說齣他的三個缺點。
評分如果你自認為瞭解XP,請說齣他的三個缺點。
評分講敏捷壞話不多的書籍
評分很不多,從另一個角度剖析瞭XP
評分監視閱讀完的,把XP的很多實踐拿齣來進行剖析,期間還舉例進行說明。
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