公共管理学

出版者:武汉大学出版社

作者:王德高

页数:342

出版时间:2005-5

价格:25.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787307044562

具体描述

本书全面系统地介绍了公共管理学基本理论，内容包括公共组织、公共管理职能、公共部门战略管理、公共预算与公共财务管理、社会保障管理、公共信息资源管理、电子政务管理、资源与环境管理、第三部门管理、公共目标管理和质量管理、公共部门的绩效管理和监督、公共管理的方法和技术，并介绍了新公共管理。

本书还集政策的新发展和理论的新前沿纳入到教材体系，理论阐述与实践密切结合。

用户评价

我得承认，这本书的某些章节对我来说具有相当的挑战性，它要求读者具备一定的耐心去消化那些关于制度设计和效率分析的细节。但是，正是这种深度，使得它脱颖而出。它不是那种读完后只留下几句格言警句的“快餐读物”，而是需要反复咀嚼、时常翻阅的“工具书”。我特别欣赏作者在阐述“绩效评估体系改革”时的那种近乎偏执的严谨性。他没有满足于展示成功的案例，而是花了很多笔墨去分析那些看似完美的评估体系是如何在实际操作中被扭曲、被利用，最终背离了其初衷。这种对机制“反作用力”的洞察，体现了作者对公共权力运作机制的深刻理解。读完这本书，我不再轻易相信任何单一的解决方案，而是开始用一种更具批判性和结构性的眼光去看待所有的公共倡议。

这本书给我的感觉，就像是拿到了一份极其详尽的“治理手术刀”，精准地剖开了当代社会治理体系中那些看似健康实则暗藏隐疾的部位。我以前总觉得，公共政策的制定充满了不可预测的政治博弈，但这本书提供了一个更系统化的框架来理解这些“黑箱”操作。特别是关于“利益相关者协同治理”的那部分内容，作者用清晰的逻辑链条梳理了不同群体诉求的冲突点与合作契机。它不回避矛盾，反而将矛盾视为创新的源泉。我印象最深的是，它描述了一种新型的公私伙伴关系（PPP）模型，这种模型强调的不是短期经济效益，而是长期的社会价值回报。这种务实的理想主义，让我这个长期关注社会议题的观察者感到振奋，它不是空谈美好愿景，而是给出了如何在现实泥沼中艰难前行的具体路径。

这本书像是一面高清的镜子，清晰地映照出我们这个时代治理的困境与机遇。它最打动我的地方在于其对“公共精神”的重新唤醒。在充斥着个人主义和短期功利的社会氛围中，这本书提醒我们，有效的治理不仅仅是技术的堆砌，更是对“共同体”意识的维护和培育。作者在探讨“公民参与机制创新”时，援引了大量历史上被忽视的、地方性的成功实践，这些小而美的经验，比宏大的国家战略报告更具说服力。阅读过程中，我感觉自己仿佛在和一位充满智慧的长者对话，他既不苛责当下的种种不足，也不沉湎于过去的辉煌，而是以一种平和而坚定的语气，指引我们如何重建对公共机构的信任，以及如何在我们自己的社区中实践更美好的管理方式。这是一本能够激发行动的、充满人文关怀的著作。

天呐，我刚刚翻完了这本新书，简直被它广阔的视野和深刻的洞察力给震撼到了。这本书的作者仿佛是一位经验丰富的导游，带领我们穿梭在现代社会治理的复杂迷宫中。它没有那种枯燥的理论堆砌，而是用一系列引人入胜的案例研究，将那些抽象的治理原则生动地呈现在我们眼前。我尤其喜欢其中关于“韧性城市建设”的那一章，作者没有停留在口号层面，而是细致地剖析了不同城市在面对突发危机时，其决策机制、资源调配和公众沟通的细微差别。读完后，我感觉自己对城市规划和危机管理有了全新的认识，不再仅仅是从新闻报道的角度去看待这些事件，而是能够透过现象看到背后的结构性问题和管理智慧。这本书的叙事节奏把握得非常好，张弛有度，既有理论的深度，又不乏故事的吸引力，非常适合对公共事务抱有好奇心的普通读者，也为专业人士提供了值得深思的参照。

说实话，我最初对这类书籍是抱有很大疑虑的，总觉得它们要么太“高屋建瓴”，要么就是老生常谈的总结。但这本书彻底颠覆了我的想法。它最令人称道之处在于其跨学科的融合能力。作者似乎拥有一个百科全书式的知识库，能够将社会学、经济学、甚至心理学的最新研究成果巧妙地编织进对公共服务供给模式的探讨中。比如，在讨论“数字政府转型”时，它不仅仅罗列了技术工具，而是深入挖掘了技术如何重塑政府与公民之间的权力关系，以及这种重塑可能带来的伦理困境。这种审视的视角非常锐利，让我开始思考我们习以为常的许多“优化”措施背后，是否隐藏着我们尚未察觉的社会成本。文字的表达上，它保持了一种冷静而克制的学术笔调，但字里行间又流淌着对公共福祉的深切关怀，读起来非常过瘾。