How Would You Move Mount Fuji? Microsoft's Cult of the Puzzle - How the World's Smartest Company Sel

出版者:Little, Brown and Company

作者:William Poundstone

页数:208

出版时间:2003-05-01

价格:USD 22.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780316919166

具体描述

Microsoft's interview process is a notoriously grueling sequence of brain-busting questions that separate the most creative thinkers from the merely brilliant. So effective is their technique that other leading corporations-from the high-tech industry to consulting and financial services-are modeling their own hiring practices on Bill Gates' unique approach. How Would You Move Mount Fuji? reveals for the first time more than 35 of Microsoft's puzzles and riddles, such as: n Why does a mirror reverse right and left but not up and down? n If you could eliminate one U.S. state, which would it be? n How would you make an MM? n How many piano tuners are there in the world? And, for the first time, this book supplies answers and approaches using creative analytical thinking that works. Anyone in business, and everyone who wants to be, will find here a valuable new approach to hiring, identifying talent in an organization, and getting the job of a lifetime.

用户评价

从文学角度来看，这本书的文本组织非常流畅，语言极具穿透力，没有冗余的废话，每一个段落似乎都在为接下来的思维飞跃搭建桥梁。我尤其欣赏作者对细节的把握，那种仿佛能听到面试官敲击桌面的节奏感，以及候选人紧张又兴奋的呼吸声。它成功地“去魅”了那些高不可攀的科技巨头，将其内部的筛选艺术还原为人性的博弈和智力的交锋。它让我们明白，最难的“谜题”往往不是那些需要复杂计算的数学难题，而是那些需要清晰沟通、合理假设和对人性深刻理解的开放式挑战。这本书不仅仅是写给求职者的“攻略”，它更像是一本面向所有希望提升决策质量和创新能力的人的“工具箱”。读完后，我感觉自己不仅仅是了解了微软的选拔策略，更是获得了一套可以在任何需要深度思考的场合使用的、通用的思维操作系统。

这本书的封面设计本身就带着一种令人玩味的挑衅感，仿佛在邀请读者进入一场智力上的“迷宫漫步”。我刚拿到手的时候，就被书名中那个看似荒谬却又引人深思的问题牢牢抓住了注意力——“你会如何移动富士山？”这绝非是一个简单的工程学问题，它更像是一把万能钥匙，能开启通往思维深处各种复杂挑战的大门。我立刻预感到，这不是一本教你具体操作步骤的指南，而是一次对“思维过程”本身的解剖与赞颂。读完后，我最大的感受是，它成功地将企业招聘中那些晦涩难懂的“软技能”包装成了一场场引人入胜的智力游戏。作者似乎拥有某种魔力，能将那些在会议室里讨论得云里雾里的“创新能力”、“系统思考”等概念，具象化为一个个清晰可见的思考框架。尤其是书中对那些经典面试案例的深入剖析，不仅仅是展示了“正确答案”，更重要的是，它细致地勾勒出了顶级思考者在面对模糊信息时，如何构建逻辑路径、如何进行优先级排序，以及最关键的——如何保持一种既大胆又审慎的探索精神。这本书的价值不在于提供标准答案，而在于它提供了一种观察世界、解决问题的全新“透镜”。

翻开书页，一股扑面而来的、近乎于“极客”式的严谨与浪漫交织在一起的氛围，立刻占据了我的全部感官。我不得不承认，微软这家公司的光环效应是巨大的，但这本书的成功之处在于，它没有沦为一本简单的“企业宣传册”。相反，它像一本精密的解剖刀，深入探究了这家科技巨头如何筛选出那些真正能够推动行业边界的“异类”——那些不满足于现状、热衷于解构既有范式的创造者们。其中关于“背景知识的迁移应用”这一章节，对我触动尤为深刻。它不再强调你懂多少编程语言或具体的技术栈，而是聚焦于你如何将一个领域学到的底层逻辑，巧妙地嫁接到一个截然不同的全新情境中去。这种跨界思维的培养，正是当前这个信息爆炸时代最稀缺的资源。阅读过程更像是在跟随一位技艺高超的向导，穿梭于无数个思维的死胡同和充满惊喜的捷径之间，每走一步，都能清晰地感受到作者对人类认知潜能的无限信赖和鼓励。它让我重新审视了自己过去处理问题的模式，发现了不少潜藏的思维定势，亟待被打破重构。

读完合上书本，我感到一股强烈的冲动，想要立刻找人讨论书中的某个观点，哪怕只是为了捍卫自己刚刚形成的、尚不成熟的看法。这本书的感染力就在于此——它不是被动接受的信息灌输，而是一种主动的思维激发器。它成功地揭示了一个残酷却又鼓舞人心的事实：顶尖公司的筛选机制，与其说是测试知识的广度，不如说是测量思维深度的刻度尺。很多时候，我们习惯于在既定的规则内寻求最佳解，但这无疑会限制我们的想象空间。而本书所倡导的，是去质疑规则本身，去发掘那些隐藏在问题表象之下的更本质的驱动力和限制条件。这种对“为什么”的执着追问，贯穿始终，让人在阅读过程中，不自觉地开始用一种更加批判、更加解构的视角去审视生活中的一切琐事，从点外卖的路径优化到制定家庭预算，无一不被这种“富士山思维”所影响。

这本书的叙事节奏掌控得堪称完美，它巧妙地平衡了理论的深度和案例的趣味性。它不是那种读起来让人昏昏欲睡的学术专著，更像是两个思维高手的对谈——一位是身经百战的面试官，另一位则是充满好奇心的求知者。作者在描述那些看似天马行空的“谜题”时，总能适时地插入一些关于人类心理学和认知偏差的洞察，使得整个阅读体验充满了“啊哈！”的瞬间。我特别欣赏它对“不确定性”的处理方式。在现代商业环境中，不确定性几乎是常态，而许多人恰恰在这一点上败下阵来。但这本书的核心理念似乎是：真正的智慧，不是消除不确定性，而是学会在浓雾中导航。它教会我们如何优雅地承认“我不知道”，然后立即转向“但我可以如何找到答案”。这种坦诚与主动性，比任何炫技式的答案都要珍贵得多，也更符合现实世界的复杂性。

前面一部分关于IQ test的来历啊在Microsoft面试的anecdotes啊什么的还是蛮精彩的 后面总结性的东西没什么意思 对于找工作或者准备面试的人来说应该帮助不大

前面一部分关于IQ test的来历啊在Microsoft面试的anecdotes啊什么的还是蛮精彩的 后面总结性的东西没什么意思 对于找工作或者准备面试的人来说应该帮助不大

一家公司看重什么， 在面试中使用什么方式，都完全无可厚非，但是这本书却很烂，读的很没有趣味，而且点都看不出来，这就浪费时间了

一家公司看重什么， 在面试中使用什么方式，都完全无可厚非，但是这本书却很烂，读的很没有趣味，而且点都看不出来，这就浪费时间了

前面一部分关于IQ test的来历啊在Microsoft面试的anecdotes啊什么的还是蛮精彩的 后面总结性的东西没什么意思 对于找工作或者准备面试的人来说应该帮助不大