執行,領導組織的技巧:
執行能力就是領導把製定的計劃逐步變成成果的過程,就是領導和全體員工創造價值的過程、也是企業自身發展與壯大的過程。惟有具有好的執行的企業,纔能在競爭中具有優秀。
溝通,領導斡鏇的技巧:
人與人互相認知與理解就是企業健康發展的關係,使企業越來越具有團隊精神,這就是溝通,它是企業健康發展的關鍵所在。
協調,領導交際的技巧:
協調讓所有的部門及人員配閤適當步調統一,是領導的重要職責。隻有步調統一協調有序,纔能發揮團隊的戰鬥力。
發表於2024-11-13
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圖書標籤: 管理 心理學
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