具体描述
英文原版《创业学》第6版（2004）对前5版精华内容进行了再提炼，加之创业管理领域重量级人物斯皮内利教授作为第二作者的加盟，为《创业学》(第6版)增添了新鲜血液，内容有较大幅度的更新和补充。本次中译本也增加了一位具有丰富创业和企业管理实践经验的新译者，两位译者似心翻译，译文也更加准确、流畅。
2002年，这部煌煌巨著的第5版曾（19990）年曾拆分为5部，以《蒂蒙斯创业学译丛》的形式翻译成中文出版。清华大学、中欧国际工商学院、南开大学等国内一流商学院选用《创业学》(第6版)作为创业学课程教材。
为方便教学和读者阅读与购买，中译本出版者在听取专家建议的基础上，将此巨著拆分为《创业学》和《创业学案例》两部分别出版。
作者简介
杰弗里·蒂蒙斯教授毕业于哈佛商学院，获得MBA和DBA（工商管理博士）学位。他拥有百森商学院“FRANKLINW·OLIN创业学杰出教授”的头衔，同时是普莱兹-百森商学院师资项目的主管，该项目为全世界创业管理课程的教师提供培训。 从20世纪60年代后期开始，杰弗里·蒂蒙斯教授就一直是美国创业学教育和研究的领袖人物之一。他在创业管理、新企业建立、创业融资和风险投资等方面的专题研究、创新性课程开发和教学方面颇有建树。《商业周刊》和《成功》等杂志将杰弗里·蒂蒙斯教授评选为创业管理教育领域的权威人士，自1999年起，他成为美国国家创业委员会的特别顾问，并在诸如《哈佛商业评论》和《风险投资》等权威出版物上发表了100多篇文章和论文。
目录信息
第一编 商机
第1章 创业革命
第2章 创业过程
第3章 创造、塑造、识别、抓住商机
第4章 筛选创业商机
第5章 创业者与持续的互联网革命：不断扩张的领域
第6章 特许专营
第二编 创始人
第7章 思考和行动中的创业思维
第8章 创业经理人
第9章 新企业团队
第10章 个人道德和创业者
第三编 资源需求
第11章 资源需求
第12章 商业计划
第四编 创业企业融资
第13章 创业融资
第14章 获取风险资本和成本资本
第15章 交易的估价、结构与谈判
第16章 获取债务资本
第五编 企业创建与创建后
第17章 高速成长管理：企业创建后的创业学
第18章 创业者与陷入困境的企业
第19章 收获及未来展望
第20章 制定个人创业战略
· · · · · · (收起)
读后感
创业的书多如牛毛，也吸引眼球，但多数是垃圾。这本书很严肃，能看出来作者在这个领域搞了不少年头。 气愤的是，为何国人不能搞出这样的好东西。 差的方面，关于网络的那张，没必要
评分 评分 评分给创业和寻求风险投资的朋友们推荐一本好书：＂创业学＂ 这本书买了好久（买的时候还住在翠竹园呢），断断续续地偶尔翻翻，直到最近才有空比较完整地翻了一遍． 这是一本非常务实的好书，不同于一般MBA教程之类的书籍， 这本书把一切的注意力都集中在创业的问题上， 而且对...
评分用户评价
对于创业过程中的“风险控制与危机应对”部分，这本书给出了非常冷静且务实的建议。它没有鼓吹“只要胆子大，什么都能成”的盲目乐观，而是详细分析了创业过程中可能遇到的各种“黑天鹅”和“灰犀牛”事件，并提供了详尽的预案框架。特别是在关于法律合规和知识产权保护的章节，内容详实且具有极强的警示意义，很多细节是我在其他地方看到的创业书籍中被忽略的。作者强调了未雨绸缪的重要性，教会我们如何在高速奔跑的同时，时刻系好安全带。这本书的后劲很足，读完合上书本的那一刻，我感到的不是短暂的兴奋，而是一种沉甸甸的责任感和对未来挑战的充分准备，这才是真正有价值的创业启示录。
评分初次翻开这本《创业学》，我着实被它那种直击灵魂深处的创业激情所感染。作者似乎有着一种魔力，能将那些看似遥不可及的商业梦想，用最朴实、最贴近生活的语言描绘出来。书中对市场空白点的挖掘，不是那种高高在上的理论分析，而是通过大量的真实案例，展示了一个个普通人如何从一个微小的点子，一步步构建起自己的商业帝国。我特别欣赏其中关于“失败”的论述，它不像很多成功学书籍那样将失败轻描淡写，而是深入剖析了失败背后的深层原因，以及如何将这些教训转化为宝贵的经验财富。那种坦诚和深刻，让人读来深感震撼，也更加坚定了自己前行的决心。我感觉自己不是在读一本教科书，而是在和一位经验丰富、循循善诱的导师进行深度对话，每一次翻页都充满了对未知的探索欲和对自我潜能的重新认识。
评分这本书的结构编排，可以说是匠心独运，逻辑链条紧密得如同精密的手术刀。它没有急于谈论宏大的融资策略或复杂的股权结构，而是从最基础的“商业模式的自我审视”入手，像剥洋葱一样，层层递进地引导读者构建自己的商业逻辑框架。其中关于“用户画像的深度描摹”那一章，简直是一份实战指南，它提供了一套远超传统市场调研的工具集，让我明白了如何真正走进目标客户的内心世界，理解他们的痛点、痒点和爽点。我曾尝试用书中的方法论去分析我过去的一个项目，结果赫然发现，我们在最关键的用户需求点上出现了偏差，这让我茅塞顿开。这本书的价值在于，它提供的是一套可操作、可验证的方法论体系，而不是空泛的口号，读完之后，我立刻有了将理论付诸实践的冲动和清晰的路线图。
评分不得不提的是，作者在处理“团队构建与文化塑造”这一章节时，展现出了惊人的洞察力。在这个人人都在谈论“合伙人”的时代，这本书深入探讨了人与人之间在利益冲突、愿景分歧以及能力互补方面的微妙平衡。我尤其喜欢他对“非股权激励”的探讨，这部分内容非常新颖，它强调了通过创造有意义的工作环境和清晰的使命感来留住人才的重要性，这比单纯的金钱诱惑更有长远的效力。阅读时，我的脑海中不断浮现出一些知名的企业案例，作者精准地将书中的理论与这些案例一一对应，使得抽象的文化概念变得有血有肉。对于一个正在组建初创团队的人来说，这本书就像是一份及时的“团队相处红宝书”，有效地预警了未来可能出现的内部危机，让人能够提前布局，规避不必要的内耗。
评分这本《创业学》的语言风格非常平易近人，完全没有一般商业书籍那种故作高深的架子。作者似乎深谙“大道至简”的道理，用极富画面感的叙述，将那些晦涩难懂的商业术语（比如“飞轮效应”、“最小可行性产品”）解释得清晰明了，甚至带有一丝幽默感。我记得有一个段落，描述了初创企业在资源极度匮乏时的“游击战术”，那种紧张刺激又充满智慧的场景描绘，让我仿佛置身其中，感同身受。这本书的阅读体验非常流畅，几乎没有感到任何阅读障碍，即便是对商业运作不甚了解的新手，也能轻松跟上作者的思路，并从中汲取营养。它成功地做到了既有深度，又不失趣味性，是一种难得的平衡。
评分北大课程教材，不错。
评分https://book.douban.com/review/9729627/ 国外主流最权威系统的创业学教材，教你如何创业。教材的特点，写的广泛全面，但是又不会很深入。书中很多练习题和思考题可以提提一个比较系统的思考。印象最深的一句话“在风险投资业界有这样一种普遍的说法：柠檬，即指失败者在两年半里就成熟了，而李子要七八年才会成熟。”，献给每一位创业者！坚持就是胜利！！！
评分大概2007年7月购，粗略看过。
评分北大课程教材，不错。
评分我的管理类启蒙图书
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