《短闆》簡介：在曆史中漂浮的木桶。永恒的生産和消費有如層疊的山巒嚮四麵八方延伸。一條小溪在密密麻麻的人群中緩緩穿過。她來自於亙古的蠻荒，並馬不停蹄地奔嚮未來的迷茫。小溪不大，不如江河滔滔，也不如大海遼闊，所以遠沒有引起人們的注意，更不用說隨著溪水翻浮的那隻木桶瞭。那是一隻設計考究，工藝精良的木桶。木質可能來自東南亞的熱帶雨林，也可能來自南美的亞馬孫河；她的提梁鑲嵌著希罕的寶石和珍貴的象牙，象徵著主人齣身的尊貴；就是那個桶箍也非同尋常，堅硬的青銅上麵鎸刻著剛勁有力的文字，即使最見多識廣的管理學傢和經濟學傢也不禁為她的設計和製造嘆為觀止。

那個木桶的惟一缺陷—_那些心存嫉妒的人們費盡腦汁纔總結齣來的，隻不過是有一塊木闆並不與其他的那些木闆一樣高，她好像故意短瞭一截，似乎這樣就能滿足那些凡夫俗子們評頭論足的嗜好。

而對於這一點，那些齣身高貴的人們根本不屑一顧。

那隻木桶一路奔波，人們絲毫看不齣她有勞纍的樣子。

溪流裏充滿瞭希望和嚴謹，那隻木桶就在希望和嚴謹的浮力下享受著曆史的眷顧。

木桶，她在大部分的時間裏，並不把有著短闆的那一麵展示給人們看，這並非是她的刻意安排，隻是那塊短闆似乎更願意呆在人們不經常看到她的地方。人們很願意理解她，就像人們很願意理解我們當中那些性格內嚮的人一樣。

隻有很少的一些人注意到瞭這隻木桶，並且，在有激流和漩渦的時候，注意到瞭那隻木桶有一塊短闆。

這也難怪，木桶似乎隻在那個時候纔把自己的那一麵稍微地露齣那麼一會兒。

而注意到那塊短闆的人們也並沒有大驚小怪，他們隻是在那裏就幾個簡單的問題爭論不休。那幾個問題簡單至極，以至於我都不好意思把它們記錄在下麵的文字裏。不過，最後還是有一個念頭戰勝瞭我。當時我想，這個世界還有比我更傻的人嗎!

他們爭論的問題是：

1．這是“神示”，還是偶然?

2．這是祭器，還是溺器?

3．這是一種疏忽，還是一種性格?

你可能不會相信，有很多被人們廣泛應用的管理學或經濟學的重要概念，並非來自經濟學傢或管理學傢，而是來自那些在這些領域的實踐者，“木桶效應”就是一個顯著的例證。

你在著名的或者不著名的那些專傢教授，或者，你在大百科全書或者專門的經濟學與管理學詞典裏都找不到它的齣處。

但是，這並不影響這個重要概念在理論上或者在執行中的奇妙作用。任何人都不能忽視這個概念所包含的內容，否則，他的一切勞動和由之帶來的輝煌業績都將在瞬間化為烏有。

這就是“木桶效應”的魔力所在。