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《会计主管实务丛书》根据最新会计法规，组织有关会计专家编写，对会计主管从事财务活动、提高会计工作水平具有重要参考作用；对于普通会计从业人员提高会计理论修养、业务水平，接受后续会计教育，具有重要的参考作用。
聚焦前沿，洞悉全局：现代企业财务管理与战略决策 图书名称：现代企业财务管理与战略决策 内容简介： 在当前全球经济环境日趋复杂多变、技术迭代速度不断加快的背景下，企业对精细化、前瞻性的财务管理和高屋建瓴的战略决策能力的需求达到了前所未有的高度。《现代企业财务管理与战略决策》一书，正是为应对这一时代挑战而精心打造的权威性著作。本书旨在超越传统的、侧重于核算与合规的财务职能，深入探讨财务管理如何在价值创造、风险控制和企业战略落地中扮演核心驱动力的角色。 本书内容结构宏大而严谨，分为基础理论重塑、核心管理职能深化、前沿议题探索与整合三大板块，力求为企业高层管理者、财务总监（CFO）及有志于向此领域发展的专业人士提供一套系统、实用且富有远见的知识体系。 --- 第一部分：基础理论重塑与价值驱动视角 本部分着眼于构建现代财务管理的基础认知框架，强调从“记账中心”向“价值中心”的彻底转型。 第一章：财务管理的新范式与宏观环境分析 本章首先对21世纪以来，受数字化转型、全球供应链重塑和ESG（环境、社会与治理）标准影响下，企业财务管理面临的根本性变革进行了深入剖析。重点阐述了从“利润最大化”到“股东与利益相关者价值平衡”的现代财务目标转变，并引入了价值链分析在财务决策中的应用。内容涵盖了金融科技（FinTech）对传统财务流程的颠覆性影响，以及如何利用大数据和人工智能辅助进行更快速、更准确的财务洞察。 第二章：企业价值评估的深化与模型选择 本书对企业价值评估进行了系统梳理，不仅限于传统的现金流折现法（DCF），更侧重于不同生命周期阶段和不同行业特点下的估值模型适用性研究。详细论述了期权定价理论在期权性资产和人力资本评估中的应用。特别辟出一节，深入探讨了无形资产（如品牌价值、专利技术、数据资产）的量化评估方法，这是现代知识经济中企业价值的核心所在。讨论了在并购交易中，如何通过精确的尽职调查和风险调整折现率来确保估值的合理性。 第三章：资本结构优化与融资策略前瞻 超越了经典的MM理论，本章聚焦于企业在不同经济周期下最优资本结构的动态调整。内容包括：债务融资、股权融资、混合证券的发行策略，以及如何平衡财务杠杆带来的收益和风险。重点分析了私募股权（PE）和风险投资（VC）在企业不同成长阶段的介入逻辑与条款设计。同时，详细解读了国际金融市场中债务工具的创新，如可持续发展债券、资产证券化等在企业融资结构中的应用潜力。 --- 第二部分：核心管理职能的精细化与整合 本部分深入企业运营的“毛细血管”，探讨如何将战略目标转化为可执行、可衡量的财务行动。 第四章：营运资本的精益化管理与现金流最大化 本章将营运资本管理提升到战略高度。详细阐述了应收账款、存货和应付账款的动态平衡艺术。引入了供应链金融（Supply Chain Finance）的多种模式，探讨企业如何利用其在供应链中的地位优化自身现金周转率。对于库存管理，结合了先进的预测模型和安全库存的优化算法，确保在不牺牲客户服务水平的前提下，实现库存成本的最小化。 第五章：全面预算与绩效管理体系构建 本书摈弃了僵化的年度预算模式，提倡“滚动预算”和“基于活动的预算（ABB）”。重点介绍了平衡计分卡（BSC）在财务维度下的具体落地实施路径，以及如何将财务指标与非财务关键绩效指标（KPIs）有机结合。探讨了零基预算（ZBB）在成本控制和资源重新分配中的有效应用场景，强调预算应成为驱动战略执行的工具，而非简单的控制手段。 第六章：投资决策的风险评估与实物期权分析 投资决策是财务管理的核心。本章不仅教授传统的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的计算，更强调了决策过程中的不确定性处理。引入了实物期权（Real Options）理论，帮助管理者评估在面对市场波动、技术不确定性时，项目所保留的“选择权”价值，从而优化大型资本支出和研发项目的决策流程。内容涵盖了敏感性分析、情景分析和蒙特卡洛模拟在项目评估中的实战应用。 --- 第三部分：前沿议题探索与风险控制集成 本部分聚焦于当前商业环境中最具挑战性和决定性的领域，帮助企业构建面向未来的财务韧性。 第七章：企业风险管理（ERM）与内部控制的整合 本章全面讲解了COSO框架下的企业风险管理体系构建。风险管理不再是孤立的内审职能，而是贯穿于战略制定、运营执行和信息系统的全流程。详细分析了市场风险（利率、汇率）、信用风险和操作风险的量化计量方法。特别强调了新兴的声誉风险和网络安全风险对财务稳健性的潜在冲击及应对预案。 第八章：全球化背景下的税务筹划与合规挑战 在全球反避税浪潮（如BEPS 2.0）的大背景下，本章提供了国际税务筹划的最新思路。内容涵盖了跨国公司的转让定价策略、预约定价安排（APA）的运用，以及各国税收协定对企业盈利的影响。强调在追求税务效率的同时，必须将“实质重于形式”的原则置于首位，以应对日益严格的全球税务透明度要求。 第九章：可持续发展（ESG）财务报告与绿色金融 这是本书最具前瞻性的章节之一。探讨了如何将ESG因素整合到传统的财务报告和绩效管理中。内容包括：气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议的采纳、SROI（社会投资回报率）的测算方法，以及绿色债券、影响力投资等绿色金融工具如何服务于企业的可持续发展战略。本章旨在帮助企业将环境和社会责任转化为可量化的财务竞争优势。 第十章：数字化转型中的财务职能重构与人才培养 最后，本章探讨了财务部门的未来形态。讨论了机器人流程自动化（RPA）在数据录入和对账中的应用，区块链技术在提升交易透明度和降低清算成本上的潜力。重点分析了CFO的角色演变——从“数字的守护者”转变为“战略的赋能者”，并为财务人员提出了面向未来所需的关键技能组合，包括数据科学素养、业务洞察力和跨部门沟通能力。 --- 总结： 《现代企业财务管理与战略决策》集合了跨学科的先进理论与全球领先企业的最佳实践。它不仅是一本工具书，更是一部指引企业在不确定性中实现稳健增长和价值跃升的战略蓝图。读者通过系统学习，将能够掌握如何运用财务语言解读商业战略，如何利用资本工具驱动创新，并最终在全球竞争格局中占据有利地位。
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