精益企業價值大膽地把精益製造重新定義為企業轉化的框架。把流行的“精益”觀擴展到以創造價值為目標的消除浪費的行動，作者探討瞭在新世紀中具有技術復雜性的行業的核心競爭力。在麻省理工學院八年的精益航空進取計劃研究，為在本書中形成和發展的原則與價值創造框架提供瞭一個“鮮活的經曆”。
我們把這本書奉獻給美國航空界的各位人士——不管他或她是身處業界、政府、工會還是在大學，包括我們的研究生和麻省理工學院的教員同事——他們對精益航空進取計劃的貢獻啓發瞭本書的寫作，他們的纔智與貢獻有助於形成航空業的美好未來。
本書由13名作者組成的寫作團隊都來自航空航天領域著名的學者和從業人員，他們把幾十的經驗帶到行業當今麵臨的關鍵性問題的討論。13名作者的資曆包括：有3名美國工業工程師協會的會員；美國航空航天學會和美國國傢工程院的資深會員和曆屆會長；一名美國科學促進協會的會員；殞是美國空軍部隊的前任秘書長；一名是MIT航空航天係的前任主任；一名是MIT斯隆管理學院的前任副院長；他們在航空航天工業與美國海軍部隊有過長時間的職業生涯；他們是大量書籍與期刊論文的作者。
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