走過營銷創業階段,企業進入瞭充分市場競爭的微利時代。麵對更加激烈的殘酷競爭,企業究竟什麼在競爭中立足,靠什麼做強大並最終緻勝?答案隻有一個:靠規範化的管理。
規範化管理是現代企業管理的統稱,主要包括科學管理、現代企業製度的建立與確立及管理的專業化和職業化三個部分的內容。本書論述瞭企業管理規範化的過程:建立管理規範(第一步)、按規範化標準執行並維持(第二步)、管理改善(第三步),它是作者經過十多年的企業管理實踐,博采跨國企業及國內優秀企業之長,從係統工程的角度闡述的企業實現規範化管理的理想三部麯,並進而摸索齣一條具有前瞻性、指導性、實操性、係統性、行之有效的企業管理規範化的改造之路。本書還論述瞭企業管理規範化的六大要素:①人——團隊的組健;②組織機構;③數據係統;④流程及應用工具;⑤企業文化環境;⑥業績測評係統。這六大要素是對企業管理體係建設的較全麵的總結,是對企業管理的係統化、規範化、工具化具有良好的操作和指導性,對正在規範化進程中的我國企業具有重要的指導意義。
發表於2024-08-22
企業管理規範化 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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