《公司船:讓員工與企業共贏》將企業簡化成一個“船”的模型,通過對這個模型的剖析,引導人們從新的角度思考問題。它著眼於人性化管理模式,采取微縮的方法,把紛繁復雜的企業行為簡化為船的航行,更方便讀者認識企業與員工、員工與員工之間的本質關係,引導員工改進並提升自己的層次,並把先進、正確的理念潛移默化為自己的工作信條。
發表於2025-01-30
公司船 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
雖然這本《公司船》大體上是從管理者的視角撰寫所成,通篇在講如何“以人為本,物盡其善”,孤到底還是閱讀瞭不隻一遍。作者無意,讀者有心,魏中喬為瞭管理者的方便將員工分成瞭7種類型以方便理解,那我也就順水推舟,將自己對號入座便好,優哉優哉。 伴隨著《大きな古時計》...
評分孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 在企業中每個人都有著至關重要的位置,在自己的位置是否做好份內的事情,很重要;在行業的競爭中,員工同樣起到決定性的作用,是否成為企業的負資産,長彆人的誌氣,滅自己的威風。誠然,企業需要的是像曼凱和道格這...
評分孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 在企業中每個人都有著至關重要的位置,在自己的位置是否做好份內的事情,很重要;在行業的競爭中,員工同樣起到決定性的作用,是否成為企業的負資産,長彆人的誌氣,滅自己的威風。誠然,企業需要的是像曼凱和道格這...
評分孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 在企業中每個人都有著至關重要的位置,在自己的位置是否做好份內的事情,很重要;在行業的競爭中,員工同樣起到決定性的作用,是否成為企業的負資産,長彆人的誌氣,滅自己的威風。誠然,企業需要的是像曼凱和道格這...
評分孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 在企業中每個人都有著至關重要的位置,在自己的位置是否做好份內的事情,很重要;在行業的競爭中,員工同樣起到決定性的作用,是否成為企業的負資産,長彆人的誌氣,滅自己的威風。誠然,企業需要的是像曼凱和道格這...
圖書標籤: 公司船 管理 GE
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評分隻有沒能力的“領導”纔會推崇這書。作者也是很會鑽營獻媚,正中一堆不入流“企業傢”下懷,然後給自己貼金獲得瞭多少好評。你去cue 馬雲馬化騰,人傢鳥你嗎?管理學不是教人分類操控下屬的。兩個字評價:狗屎。
評分第二遍看本書,還不錯。一些道理雖是淺顯,但如能執行,對公司的管理將是很大幫助。
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