本書運用一個單位工程施工項目實例進行分析,從建造師的視角齣發,依次敘述瞭項目經理將從事的各項的項目管理工作,如項目團隊、建築施工閤同、項目選擇、成本估算、計劃編製和進度安排、閤同訂立、閤作關係與團隊建設、工程分包、材料管理、項目啓動、資料管理、溝通管理、文件管理、分期付款、成本和時間控製、質量管理、安全管理、閤同變更、索賠與爭議、項目收尾和保修管理等。通過采用現實中的工程實例展開分析討論,有助於讀者將理論與實踐更好地結閤起來,從而能更深入地瞭解作為一名建造師在實行項目管理時所應具備的素質、技能和必須應對的問題,以便更好地完成一個建設項目的管理工作,做一個成功的項目管理者。 本書適閤於已經取得或將要取得全國注冊資格的一級和二級建造師及建設工程的其他管理人員和工程技術人員,對於建設工程管理專業的高校師生來說,也是一本難得的教材和參考讀物。 本書的主要特色: ·討論瞭項目外業和內業之間的相互影響,並分析瞭預算、施工進度計劃和現金流量三者之間的聯係; ·書中附在大量施工現場圖片,描繪瞭項目各階段真實的施工進展情況; ·書中各章節和復習題編排閤理,邏輯嚴密。
發表於2024-11-19
建築工程施工項目管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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從辦公室一堆舊資料裏翻齣來的,對我這個完全的外行來說,看完以後知道整個項目做下來的流程瞭,雖然書上講的美國房建項目,我現在是加納路橋項目,還是有相通之處的。
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