《公司權力》主要內容包括：公司權力是中國第一本深刻透視公司權力的專著，作者為管理實戰專傢、深圳市管理谘詢行業協會執行秘書長李朝曙，作為一個擁有財經記者、媒體主編、谘詢顧問、培訓講師、創業傢、職業經理人等豐富經曆，與中國乃至世界一流數百名企業傢有過深入接觸的資深業界專傢，角度獨到、高屋建瓴深刻透視柳傳誌、李東升、任正非、王石如何精心打造聯想、TCL、華為、萬科等一流企業董事會、董事長、經理人、嫡係及製度等公司權力總裁王牌；深度揭秘紅塔、微軟、萬和等企業破解國企如官場、民企如賭場、外企似戰場的三種公司權力遊戲內幕；首次分解中國式權力的潛龍、見龍、淵龍、飛龍、亢龍、五大公司權力圖騰階段；詳盡重組百度、美的、遠大、娃哈哈、慧聰、比亞迪、國美、宏碁、長江、通用著名企業謀權攬權、威權固權、掌權控權、分權授權、配權享權、集權逞權、交權扶權七大公司權力步驟；完全破譯華為、萬科、沃爾瑪、中興、華為公司降落傘、山大王、親兄弟、潛文化、淮南橘、不對稱、夾心餅、天花闆、明星秀九大公司權力法則；這就是《公司權力》五大實戰工具：即一張王牌，三個權力場，五個階段，七大步驟，九條法則。這五大實戰工具全麵破譯神秘的公司權力，將幫助中國公司如虎添翼！

國內一些知名媒體主編對《公司權力》保持瞭少有的關注，經理人雜誌社社長於紹文認為，作為中國第一部深刻揭示“公司權力”的專著，李朝曙的《公司權力》一書必將深刻影響你或你公司的未來！中國企業傢雜誌社社長劉東華說：李朝曙的《公司權力》一書是一次寶貴的探索，希望這種探索能夠對中國企業與中國企業傢的真正長大成人起到獨特的、不可替代的作用。中國人民大學新聞學院副院長、博士生導師喻國明教授則認為《公司權力》獨到之處在於雅俗共賞，“高僧說的都是平常話”，世事禪機往往是深奧的，能夠把它說得通透的一定是高人。我始終認為，學術應該是透亮的，像陽光那樣，照亮大多數人的生活。顯然，李朝曙先生所著的《公司權力》以他的經曆、筆觸和智慧做到瞭這一點。第一財經日報總編輯秦朔認為權力最大的特性是延伸，它會一直延伸到遇到邊界的地方。所以，對權力最明智的辦法是提前給它設定好界碑。中央電視颱著名主持人揚平說，權力是責任的錶象。權力越大責任越重。公司權力大小，取決於氣運行過程中利益責任和道義責任對象的程度。

而《公司權力》也引起瞭國內包括餘世維、曾仕強等一些管理名傢的重視，著名中國式管理大師曾仕強教授從經權之道高度評價瞭《公司權力》的價值。他認為，管理是安人的藝術。不管什麼環境，安人的目的不變，叫常；安人的方法要變，叫變。掌握權力從事管理的人要記住，所以要有常有變。《公司權力》對經權之道的具體實踐做瞭一些對中國企業非常有意義的探討。著名執行力大師餘世維教授也有很精闢的點評，他認為執行力就是選擇一個既有意願又有能力的人來做接班人，把權力下授給他。做一個領導，要隨時準備公司的接班人，哪怕是退休、死亡、調職都不緻使公司癱瘓。他認為《公司權力》一書對於授權、企業接班人等方麵都有精彩的闡述。

著名精細化管理大師汪中求對權力的看法相對謹慎，他認為揮霍權力在成功終究隻是一個大的獨裁者，文明社會需要的是科學用權的管理專傢。他相信《公司權力》一書可以給你一些不同的啓示。

一些企業傢也對《公司權力》密切關注，招商銀行、平安保險，方太廚櫃、用友軟件等知名企業的企業傢都對《公司權力》錶示瞭不同程度的關注，深圳市富安娜傢飾用品有限公司董事長林國芳說，李朝曙作為一位實戰型的管理專傢，在民營企業的內部管理模式與服務營銷模式等方麵有獨到見地，《公司權力》這本專著對權力的剖析確有真知灼見，對中國的企業傢是另一種貢獻。 寜波方太廚具有限公司董事長茅理翔認為，集權與分權結閤是現階段中國民營企業的權力模式。現代管理從某一角度來說，就是權力的分配與製衡。但一切的權力安排要充分有利於形成公司閤力，並能超越對手的、強大的綜閤競爭力！

瞭解公司權力纔能善用公司權力，瞭解公司權力纔能執行公司權力。不管怎樣，公司權力是一個中國企業不得不說，不得不麵對的問題，也許將成為下一個熱點與難點。相信這本公司權力象中國企業傢雜誌社社長劉東華說的那樣，“這是一次寶貴的探索，希望這種探索能夠對中國企業與中國企業傢的真正長大成人起到獨特的、不可替代的作用。”