本書通過對全球領先企業的實際案例進行研究,迴答瞭企業應如何最佳地應用供應鏈管理實踐來剋服內外障礙,從而成為高效的擴展企業。本書以案例研究的方法(例如對美國石油、杜邦公司、強生公司、UPS、佐治亞-太平洋公司等企業的研究)總結瞭研究的核心成果與結論。本書帶給讀者的不僅是概念性的工具,還有分析方法,這些都是實施全球供應鏈管理以及發展世界級物流必不可少的工具。
本書是物流應用研究項目的結果。
本書以物流和供應鏈為背景,從分析外延型企業的定義和演變人手,研究瞭內部物流和供應鏈管理以及戰略聯盟中的夥伴關係,最後提齣怎樣用自我診斷、基準製定實現真正的外延型企業。
本書可以作為高等院校供應鏈管理和物流管理及相關專業本科及碩士生的參考教材,也可以作為企事業單位從事供應鏈管理和物流管理工。
發表於2024-12-04
物流和外延型企業 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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