管理者的重要任務就是要最大限度地激發組織成員的工作潛能,並將他們的行為引嚮實現組織目標的道路。管理者如何最大限度地激發其組織成員的工作潛能,即組織成員在什麼狀態下願意充分展現其纔能並不斷地自主地挖掘內在的潛能呢?
這正是本書要解決的問題——基於人性、人心的分析,將管理工作和心理學有機結閤,真正使每一個管理方法或技巧切閤人心、實用有效,使每一位勞心者有“心”可“勞”。
本書既是給管理者看的,也是給從事其他工作的人看的。因為這本書的定位並不是一本心理學讀物,而是一本將心理學應用於工商管理的通俗讀物,不追求玄妙的理論,隻要內容能對讀者有所啓發,那麼,這本書的目的就算達到瞭。
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