具體描述
中國房地産業經過二十年發展，已經由“做項目”階段發展到“做企業”階段。越來越多的地産企業麵臨著多項目、跨區域的管理問題，如何使企業實現有質量的持續增長是擺在眾多老總們麵前的難題。
地産企業的老總們不乏智慧，很多的中國地産企業也不乏戰略，但“執行難”成為很多快速發展中企業的成長瓶頸。“我需要一個能執行的人。”成為地産獵頭們聽到的最多一句話。因此，實現有效的企業管理將成為地産業下一輪競爭的重點。企業管理是典型的實踐科學，“工欲善其事必先利其器”，有效的管理工具是實現“捷於行”的最佳利器。基於這一點，我們組織專業人士對境內外數十傢領先地産企業的管理模式進行研究，並進行整閤及提煉，總結齣逾500份管理錶格及文件，采用工具書的編排方式編寫瞭這本《中國房地産超一流企業運營管理現成工具箱》。
本書囊括瞭土地與立項、市場調研、規劃設計、工程管理、營銷管理、物業管理及企業管理等房地産開發各專業領域的內容，力求以實戰演練的方式將這些專業領域中常用的文件及錶格範本總結齣來，讓廣大地産企業及其他配套企業的中高層管理人士及有誌於成為管理者的人士在遇到類似情況時作為參考，以提升自身工作效率。本書同時附有光盤，以利於檢索查閱。
在整個編寫過程中，我們力求做到將每一個執行細節所需要的文本及錶格都體現齣來，但由於房地産業的行業特徵，所涉及專業領域非常龐雜，我們不可能做到麵麵俱到。但我們堅持遵循簡捷、實用、可操作性強的原則，提供讀者最有效的資訊。我們衷心希望能為讀者的管理工作帶來幫助，在您建設“捷於行”的企業過程中，貢獻我們的力量。
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