具體描述
《中國式管人16要訣》：中國式管人的三大要點：一是不把所謂用能人僅僅掛在嘴頭上，而是要大膽給機會給平颱；二是對於自以為是者既要用製度約束，又要講策略，不可僅把權力當拳頭；三是不能死保硬守上下關係，要善於用如《孫子兵法》中的一般戰術點活一支團隊。
組織的效率取決於人，人員管理的好壞是組織能否穩固發展的根基。中國的管理者常被麵子所睏，“情麵用人法、管人法”不知“壞死”多少組織。這些問題得不到徹底解決，何談發展。
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讀後感
1、管理者切忌過“特權”癮。 2、權力永遠不能大於製度。 3、防礙手下人成功，等於防礙自己成功。 4、用一顆寬容的心對待下屬。 5、瞭解人是用好人的第一關鍵。 6、好製度在於執行。 7、為下屬承擔責任，纔能顯氣魄。 8、殺雞一定要能儆猴。 9、下屬的利益高於一切。 10、說話...
評分1、管理者切忌過“特權”癮。 2、權力永遠不能大於製度。 3、防礙手下人成功，等於防礙自己成功。 4、用一顆寬容的心對待下屬。 5、瞭解人是用好人的第一關鍵。 6、好製度在於執行。 7、為下屬承擔責任，纔能顯氣魄。 8、殺雞一定要能儆猴。 9、下屬的利益高於一切。 10、說話...
評分1、管理者切忌過“特權”癮。 2、權力永遠不能大於製度。 3、防礙手下人成功，等於防礙自己成功。 4、用一顆寬容的心對待下屬。 5、瞭解人是用好人的第一關鍵。 6、好製度在於執行。 7、為下屬承擔責任，纔能顯氣魄。 8、殺雞一定要能儆猴。 9、下屬的利益高於一切。 10、說話...
評分1、管理者切忌過“特權”癮。 2、權力永遠不能大於製度。 3、防礙手下人成功，等於防礙自己成功。 4、用一顆寬容的心對待下屬。 5、瞭解人是用好人的第一關鍵。 6、好製度在於執行。 7、為下屬承擔責任，纔能顯氣魄。 8、殺雞一定要能儆猴。 9、下屬的利益高於一切。 10、說話...
評分1、管理者切忌過“特權”癮。 2、權力永遠不能大於製度。 3、防礙手下人成功，等於防礙自己成功。 4、用一顆寬容的心對待下屬。 5、瞭解人是用好人的第一關鍵。 6、好製度在於執行。 7、為下屬承擔責任，纔能顯氣魄。 8、殺雞一定要能儆猴。 9、下屬的利益高於一切。 10、說話...
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