发表于2024-11-30
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图书标签: 思考 管理学
本书来自作者的多年经验,他将企业成功的秘诀精炼为简单并能立刻掌
握的步骤,献给这样一些经理人——他们知道组织内还有潜力可挖,能够,
也必须做得更好;他们需要克服瞎忙、延误、推诿和其他障碍。他提出的12
个步骤是经理人简单具体的行动指南。在这12个步骤的指引下,经理人就能
整合目标、执行、项目管理、领导和企业变革,迅速回应来自一线的问题。
15分钟浏览完,内容简单但罗嗦,不少工作表倒还挺有实用价值的~ 算是工具书。
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