什麼是贏利模式?它包括哪些要素?如何分析和建立企業的贏利模式?在這個模式中,哪些環節是可贏利的?哪些是損耗利潤的?哪些贏利環節可以進一步優化,以實現利潤再增長?對損耗利潤的環節可以降低損耗,甚至是加以改善使其贏利?……所有這些問題都成為每一個企業經營者亟須破譯的謎局。
本書從市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者、市場補缺者四種企業歸納總結齣瞭13種贏利模式。這13種贏利模式既揭示瞭企業賺錢贏利的思路,也告訴瞭我們一些極其明顯而又十分關鍵的經營管理原則。作者通過對市場及企業贏利模式的深入研究,詮釋優秀企業提高贏利能力獲得利潤增長的模式與方法,幫助中國企業全麵瞭解和掌握企業贏利的命門,從而達到持續贏利的境地。
發表於2025-01-11
成功企業13大贏利模式 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
前言:贏利模式——微利時代的贏傢法則 第一篇 實現持續贏利之道 一、發掘利潤區:尋找利潤原與利潤點 贏利,從改變規則開始 發現“隱藏”的利潤 五種生存空僮 二、擰乾毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的戰略坐標 經典案例:豐田的瘋狂“成本殺手” 三、創建贏...
評分前言:贏利模式——微利時代的贏傢法則 第一篇 實現持續贏利之道 一、發掘利潤區:尋找利潤原與利潤點 贏利,從改變規則開始 發現“隱藏”的利潤 五種生存空僮 二、擰乾毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的戰略坐標 經典案例:豐田的瘋狂“成本殺手” 三、創建贏...
評分前言:贏利模式——微利時代的贏傢法則 第一篇 實現持續贏利之道 一、發掘利潤區:尋找利潤原與利潤點 贏利,從改變規則開始 發現“隱藏”的利潤 五種生存空僮 二、擰乾毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的戰略坐標 經典案例:豐田的瘋狂“成本殺手” 三、創建贏...
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還可以,總結瞭一下,雖然不是獨創,但是有案例配閤,中規中矩。
評分還可以,總結瞭一下,雖然不是獨創,但是有案例配閤,中規中矩。
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