对策中的制胜之道

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出版者:上海人民出版社
作者:罗伯特·艾克斯罗德
出品人:
页数:187
译者:吴坚忠
出版时间:1996-1-1
价格:12
装帧:平32K
isbn号码:9787208023543
丛书系列:
图书标签:
  • 博弈论
  • 社会学
  • 社会
  • 政治学
  • 演化社会科学
  • 常识
  • 科普
  • 演化
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  • 制胜
  • 对策
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  • 智慧
  • 军事
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  • 竞争
  • 洞察
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具体描述

《对策中的制胜之道》是上海人民出版社出版的,美国的罗伯特·艾克斯罗德编著的,《对策中的制胜之道》内容简介:一本揭示“重复囚犯困境”游戏深层内涵的书,在国际学术界、社会界和政治界有重要影响。

好的,以下是一本名为《风起云涌的时代:决策的艺术与实践》的图书简介,该书旨在探讨在复杂多变的商业与社会环境中,如何进行高效、前瞻性的决策制定与执行。 --- 《风起云涌的时代:决策的艺术与实践》 导言:不确定性中的航行 我们正身处一个前所未有的时代,技术迭代的速度、全球格局的变动以及信息洪流的冲击,使得“不确定性”成为常态。对于企业领导者、政策制定者乃至每一个需要做出关键选择的个体而言,决策不再是线性逻辑的简单推演,而是一场高风险、高回报的博弈。传统的经验主义和僵化的流程已不足以应对瞬息万变的市场挑战。本书正是为了应对这一时代的呼唤而生,它不是提供万能的“答案”,而是构建一套系统的思考框架,帮助读者驾驭复杂性,做出更明智、更具韧性的战略选择。 本书深度剖析了决策过程中的认知偏差、信息过载陷阱以及组织惯性带来的阻力。我们相信,卓越的决策能力并非少数天才的专利,而是可以通过科学的方法论和持续的刻意练习得以培养的复合技能。 --- 第一篇:决策的基石——心智模型与认知重构 本篇聚焦于决策者自身的“操作系统”——心智模型。我们探讨了人类决策的内在机制,揭示了那些潜藏在我们潜意识中、主导我们判断的思维捷径与陷阱。 1.1 拆解思维的盲点:系统一与系统二的平衡 深入分析丹尼尔·卡尼曼提出的双系统理论,并将其应用于商业情境。重点阐述了“直觉”在快速反应中的价值,以及它在复杂、信息不完全情况下的误导性。如何设计机制,迫使系统一的直觉判断接受系统二的理性检验?我们提供了从“假设驱动”到“证据导向”的思维转换路径。 1.2 锚定效应、损失厌恶与框架依赖 这些普遍存在的认知偏差是如何扭曲我们对风险和回报的评估的?本章通过一系列跨行业案例,展示了信息呈现方式(框架)如何影响最终选择,并提供了一套“去框架化”的提问技术,确保评估的基础是事实而非叙事。 1.3 概率思维与“贝叶斯更新” 在信息不断涌入的动态环境中,固守初始判断是致命的。本书详细介绍了贝叶斯统计思想在日常决策中的应用——如何诚实地评估现有证据,并根据新信息的出现,动态、有条理地调整我们对未来事件发生概率的估计。这是一种要求决策者保持智识谦逊(Intellectual Humility)的核心能力。 --- 第二篇:信息战与环境洞察——构建决策的输入质量 再好的算法也需要高质量的数据输入。在信息爆炸的时代,决策的质量往往取决于我们筛选、整合和解读信息的能力。 2.1 噪声、信号与“可操作性情报” 区分海量信息中的“噪声”和真正能够驱动行动的“信号”至关重要。我们探讨了如何建立有效的“情报圈”,以及如何避免“确认偏误”驱动的信息收集。重点在于将原始数据转化为“可操作性情报”(Actionable Intelligence),而非仅仅是报告。 2.2 情景规划与“反事实推演” 面对不可预测的未来,单一的预测模型是危险的。本章系统介绍了情景规划(Scenario Planning)的构建方法,着重于设计“压力测试”情景,特别是那些“黑天鹅”或“灰犀牛”事件。通过“反事实推演”(Counterfactual Thinking),即想象“如果当初做了不同选择,现在会怎样”,来反思当前战略的脆弱性。 2.3 组织学习与知识内化 决策的质量受限于组织对知识的积累和分享速度。本书探讨了如何设计“复盘机制”和“事后审计”,确保每一次决策的经验(无论成败)都能被系统地捕获,并转化为组织级的长期能力,避免重复犯错。 --- 第三篇:决策的工程学——流程、结构与执行 一个伟大的想法需要一个健壮的流程来实现。本篇关注决策如何从理念转化为具有约束力的行动,并最终落地。 3.1 决策的“分层化”与授权矩阵 并非所有决策都应由最高层做出。本书提出了一个清晰的“决策分层模型”,明确了哪些是“第一类决策”(难以逆转、战略性)应由高层负责,哪些是“第二类决策”(可逆、战术性)应下放给最接近信息源的团队。同时,设计了详细的授权矩阵,避免“决策瘫痪”。 3.2 耗散性与速度的权衡 在商业竞争中,速度往往是决定性的因素。我们分析了组织中常见的“决策耗散”点,例如冗余的审批链和模糊的责任制。提出了“最小可行决策”(Minimum Viable Decision, MVD)的概念,强调在信息不完全时,快速、可修正的小步快跑优于漫长等待完美方案。 3.3 冲突管理与“建设性对抗” 不同利益相关者之间的异议是决策过程的宝贵财富,但若处理不当则会演变为内耗。本章教授如何引导建设性的、基于事实的冲突,确保“反对意见的拥护者”(Devil’s Advocate)得到充分表达,从而检验决策的鲁棒性,而非简单追求表面的共识。 --- 第四篇:韧性与适应性——长期主义的实践 顶尖的决策者不仅要赢得眼前的战役,更要确保组织能在长期的动态变化中保持生命力。 4.1 预留冗余与应急储备 过度优化会带来效率,但缺乏韧性。本书探讨了如何在资源分配中,有意识地设计“系统冗余”——无论是财务缓冲、人才储备还是技术备份——以应对不可预见的外部冲击。理解“过度优化”的风险,是长期生存的关键。 4.2 探索与利用的平衡(Exploration vs. Exploitation) 组织必须在“最大化当前收益”(利用现有优势)和“投资未来可能性”(探索新市场、新技术)之间找到动态平衡。我们提供了工具来量化和管理这种“双元性组织”的张力,避免因过度关注短期业绩而错失下一代增长曲线。 4.3 道德罗盘与价值导向决策 在复杂的利益权衡中,明确的伦理框架是最终的锚点。本篇强调,一个可持续的决策体系必须植根于清晰的价值观。当快速的商业利益与长期信誉发生冲突时,如何坚守底线,并将道德考量融入风险评估模型,确保组织的长期社会资本。 --- 结语:成为一个更优秀的“选择者” 《风起云涌的时代:决策的艺术与实践》旨在提供一套实用的工具箱,帮助读者超越直觉的局限,系统化地提升其在复杂决策环境中的表现。决策不是终点,而是持续的旅程。通过掌握本书所阐述的思维模式、分析框架和执行流程,读者将能够更加自信、更具前瞻性地驾驭时代的洪流,将每一次挑战转化为战略性的优势。

作者简介

罗伯特·艾克斯罗德,密歇根大学政治学与公共政策教授,美国科学院院士,著名的行为分析及博弈论专家。还著有《合作的复杂性》等。

目录信息

读后感

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什么样的合作策略是最优策略?是最善良的策略,以德抱怨?还是最聪明的策略,机关算尽?或者干脆拒绝合作,永远的背叛? 计算机模拟的实验结果的胜出策略确是“一报还一报”,也就是所谓的人不犯我,我不犯人,人若犯我,我必犯人,在尝试了各种各样复杂聪明的策略后,计算机模...  

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持续的重复囚徒困境中的四个简单建议: 1. 不要嫉妒; 2. 不要首先背叛; 3. 对合作与背叛都要给以回报; 4. 不要耍小聪明。 一个成功的决策规则所应有的四个特性: 1.善良性:只要对方合作,你就合作以避免不必要的冲突; 2.报复性:面对他人的无理背叛,你是可激怒的; 3.宽...  

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以前写的一篇文章,聊作书评了 —————————— 最近《赤壁》热映,继易中天教授之后给三国历史又烧上一把火。我今天想谈谈三国之中最被神话的一个人物——关羽。是的,最大的神话不是多智近妖的诸葛亮,而是我们的武圣关二哥。在正史《三国志》中功绩平平(实在是一介武...  

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持续的重复囚徒困境中的四个简单建议: 1. 不要嫉妒; 2. 不要首先背叛; 3. 对合作与背叛都要给以回报; 4. 不要耍小聪明。 一个成功的决策规则所应有的四个特性: 1.善良性:只要对方合作,你就合作以避免不必要的冲突; 2.报复性:面对他人的无理背叛,你是可激怒的; 3.宽...  

用户评价

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这本书的装帧设计真是太吸引人了!封面采用了一种深邃的藏青色,搭配烫金的字体,显得既庄重又富有现代感,一看就知道内容不一般。拿到手里分量十足,纸张的质感也非常好,翻阅起来非常舒适,那种微微的纹理感让人爱不释手。内页的排版设计堪称艺术品,字体大小适中,行间距和页边距的留白把握得恰到好处,读起来丝毫没有压迫感。尤其是章节的过渡页,常常配有一些简约而富有寓意的插图,虽然没有直接的文字说明,却能让人在阅读的间隙里得到片刻的思索。装帧的工艺细节也透露着出版方的用心,比如书脊的缝合非常牢固,感觉即便是经常翻阅也不会轻易散架。整体来看,这本书不仅仅是一本书,更像是一件值得收藏的艺术品,光是摆在书架上,那种沉稳的气场就足以让人心生敬意。我个人非常注重书籍的阅读体验,这本书在这方面做得无可挑剔,光是看着它,就好像已经吸收了一半的知识精华。

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这本书最大的贡献在于,它提供了一种看待问题的全新视角,这远超出了我当初购买时预期的范围。我原以为它会侧重于具体的战术指导,但实际上,它探讨的是深层次的思维模式重塑。作者引导我们去审视自己内心深处的偏见和习惯性的思维陷阱,这些往往才是制约我们做出最优决策的真正元凶。他通过解构一系列经典的失败案例,让我们看到,很多时候,决策失误并非源于信息不足,而是源于对现有信息的错误解读和心理层面的过度反应。这种从“术”到“道”的升华,使得这本书具备了极强的生命力和可迁移性,它不仅仅适用于特定的商业或竞争环境,更可以内化为一种普适性的生活智慧。读完之后,我感觉自己看待日常生活的许多小事,都多了一层更深远的思考维度。

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从语言风格上来说,这本书展现出一种罕见的克制与力量的平衡。作者的用词精准,几乎没有冗余的词汇,每一个句子都像是经过了严密的推敲和锤炼。它没有花哨的辞藻去渲染气氛,而是用一种近乎冷静的、科学的口吻来阐述观点,这反而赋予了内容更强大的说服力。这种成熟稳重的文字风格,让读者在面对高风险、高压力的情境分析时,能够保持头脑的清醒。我记得有一次我因为工作上的一个难题焦头烂额,偶然翻到书中的某一小段论述,那种简短却直击核心的描述,瞬间为我指明了突破口。这种“润物细无声”的文字力量,远比那些声嘶力竭的口号式表达要深刻持久。它更像是心灵深处的一剂镇定剂,帮助你回归理性思考的轨道。

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我最近读完了这本,坦白说,一开始我对这类主题的书籍抱有一定的怀疑态度,总觉得有些概念化、不接地气。然而,这本书的叙事风格彻底颠覆了我的固有印象。作者的笔触非常细腻且富有洞察力,他没有高高在上地抛出空泛的理论,而是采用了大量鲜活的案例和深入的访谈记录来支撑观点。阅读过程中,我感觉自己不是在接受说教,而是在和一位经验丰富的前辈进行深度交流。他擅长运用生动的比喻来解释那些晦涩难懂的逻辑结构,让原本复杂的决策过程变得清晰易懂。特别是对于一些关键转折点的分析,作者总是能挖掘出隐藏在表象之下的驱动力,这种抽丝剥茧的能力让人叹服。我发现自己读完一个章节后,会不自觉地停下来,对照自己过去处理类似情况的方式进行反思,这种即时的反馈和启发,是很多理论著作所欠缺的。这本书真正做到了将“知”与“行”紧密结合起来。

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这本书的结构编排实在精妙绝伦,它不是简单的时间线叙述,而是构建了一个多维度的知识网络。开篇部分构建了一个宏观的框架,像是一张巨大的地图,指引读者了解整个领域的全貌。紧接着,作者便深入到具体的“模块化”分析中,每一个模块都像是一个独立的、可供拆解研究的案例实体。我特别欣赏它在逻辑递进上的处理方式,它不会强迫你一次性消化所有信息,而是设置了清晰的阅读路径。你会发现,当你理解了前一个模块的底层逻辑后,后续更复杂的策略分析便会水到渠成。这种层层递进的写作手法,极大地降低了理解门槛,让初涉此道的读者也能快速入门,而对于资深人士来说,也能在其中找到被重新梳理和印证的价值。整个阅读体验如同攀登一座精心设计的阶梯,每一步都有明确的目标和令人期待的风景。

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进化博弈的经典研究

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很有启发意义的一本书。

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规则

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“合作的基础不是真正的信任,而是关系的持续性。”

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