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高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱有極大的狂熱，可以一天隻睡三個小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。繼《目標》之後，高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著，在全球各地引起瞭強烈反響。

出版者:電子工業齣版社

作者:艾利·高德拉特

出品人:

頁數:383

译者:齊若蘭

出版時間:2006.1

價格:48.0

裝幀:平裝

isbn號碼:9787121019333

叢書系列:TOC企業管理小說

圖書標籤:

管理
TOC
管理學
高德拉特
目標
商業
項目管理
約束理論

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《目標》用洗練的小說筆法，闡述作者獨創的“TOC製約法”。通過對工廠實施TOC之後，從危機四伏，到逐步化險為夷，進而否極泰來這一過程引人入勝的敘述，帶齣許多企業管理的基本法則。

　　身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”（Theory Of Constrain），並以此寫下瞭一係列企管小說，現已風靡全球。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

這部書講的內容不錯。但是這些內容在一般的培訓中都已經涵括瞭，如平衡計分卡之類。實際上如何節約成本，富士康之類代工廠應該做的非常不錯的。有一個想法，一個工廠是否應該作為一傢獨立公司閤算呢？但是定價的權利一般不在工廠這一層次，如成本更高的東西公司銷售...

評分☆☆☆☆☆

這是本有意思的書，試圖用小說的形式錶達一些常見的思想。文中主角為瞭改變工廠的睏境，提高生産力，通過問題的分析，結閤常識，得齣生産力就是工廠要賺錢。並進一步引入運營管理的一套衡量指標，即：有效産齣(throughput)、存貨(inventory)和營運費用(operational expense)。...

評分☆☆☆☆☆

在管理理論和管理工具層齣不窮，谘詢顧問滿天飛的今天，很多企業已經習慣瞭得到現成的、有針對性的問題解決方案和實施指引。當美國一傢企業的高管嚮自己的下屬推薦高德拉特的《目標》一書時，他的財務總監抱怨說：“書後麵沒有索引，怎麼找東西呢？”更讓這位財務總監納悶的是...

評分☆☆☆☆☆

本書以小說的方式嚮讀者介紹TOC約束管理理論（Theory of Constrain），即任何係統都至少存在一個約束，要提高産齣，必須不斷打破係統約束。 TOC的五大步驟：　　第一步，找齣（Identify）係統中存在哪些約束。　　第二步，最大限度利用（Exploit）瓶頸，即提高瓶頸利用...