詹姆斯 P. 沃麦克
James P. Womack
曾为美国麻省理工学院资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非营利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
丹尼尔 T. 琼斯
Daniel T. Jones
创办了英国精益企业研究院(LEA)并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务,并将精益知识应用于一系列的行业。
丹尼尔·鲁斯
Daniel Roos
美国麻省理工学院机械系系统分部创始人,日本钢铁工业工程教授。
发表于2025-02-05
Machine That Changed the World 2025 pdf epub mobi 电子书
这本是根据1990年版翻译的。至今26年。但是从大规模生产到精益生产之路仍然远远没有走完。中国企业往往借助于大国资源市场禀赋,自然地选择了大规模生产模式,有时甚至连大规模生产尚且没有学到,成了粗放型规模生产。但是,今天精益生产依然是新常态下可以选择的模式,无论是...
评分 评分穷则变,变则通。当年日本穷的只剩下人了。于是发明了精益制造,发挥了人的最大潜力。精益制造,其实是日本精神放在了制造里面。同样大量制造是很美国的模式。 有两点想记下来,一是反省的力量,五个为什么,也是精益的核心之一 二是,我觉得制造的过程和烧菜是一样的 丰田是...
评分书内容似乎老了点,大概是作者们对上世界八、九十年代的对汽车 行业和精益制造研究的成果。现在已经过去快二十年了,不知道现在的 真正制造业管理又发生了多大变化。 这边书还没完全看完,不过我把前言部分着实好好看了下,感觉国 外的学术研究氛围还真不是...
评分仔细读了这本书,太赞了!! 1. 研究分析方法值得学习:这是一个学术研究的交付物,整个研究过程中方向选择,落实方法都值得学习; 2. 观点到现在也不落后:说到底,大规模生产和精益的核心差别之一在于共生集团内部各方如何对待其他共生集团内部的成员,是建立在互不信任,...
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