具體描述
"A Message to Garcia" has carried its simple message of hard work, integrity and dependability to readers around the world for over 100 years. One of the keystones of American self-improvement literature, this short celebration of the diligence and loyalty shown by one man is truly a life-changing classic that demands to be read again and again.
作者簡介
阿爾伯特·哈伯德（Elbert Hubbard），1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓，父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司，是一個很成功的肥皂銷售商，但他卻不滿足於此。1892年，他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯，並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社，即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後，試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後，他決定自己來齣版這套書，於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢，名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大，人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿，但人越來越多，已有的住宿設施無法容納瞭，為此，還特地蓋瞭一座旅館，在旅館裝修時，哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具，沒想到遊客們非常喜歡這種傢具，於是，一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上，到1910年已經擁有瞭500多名員工，同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊，其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作，但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天，羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏；羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
在美國陸軍史上，安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人，1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人，他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞，他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後，羅文曾在菲律賓服役，因作戰勇敢而受到嘉奬；退役後，他在舊金山度過瞭他的餘生，於1943年1月10日逝世，終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界，並成為敬業、服從、勤奮的象徵。
目錄資訊
讀後感
很多高層管理者把此類書奉為信條，其實是為瞭更好的駕馭下屬，說得更透一些，就是讓員工更加賣命工作，不要有自我意識。這恰恰說明這類管理者沒有看到企業和員工問題存在的根本，眼睛隻看上邊，上級說什麼都照做，而對下級工作的細節卻看不到。用純理論和教條的東西進行管理必...
評分敢於換一塊不熟悉的地方打天下，一需要勇氣，二需要實力，第三就是需要放棄“小地方”的觀念。金窩銀窩不如自己的狗窩固然有淡然的一麵，但視野、信息、思維、機會等等一概狹窄，想成大氣候太難瞭，也許換個地方，人生就會有另外的局麵。
評分《緻加西亞的一封信》算不上經典，但創造瞭一個銷量神話，堪稱圖書營銷策劃的成功案例。它講述美西戰爭期間，美國總統麥金萊要求中尉羅文把一封信交給加西亞將軍，羅文曆經艱辛，終於完成瞭任務。後來一個名叫埃爾伯特·哈伯德的作傢（書商）將這個故事寫瞭齣來，意外成就瞭這...
評分在所有似是而非的管理歪經中，有一段最讓我受不瞭。 美西戰爭爆發後，美國需要盡快聯係到西班牙反抗軍首領加西亞將軍，而後者藏身在古巴山區的密林。總統聽說有個名叫羅文的人，隻有他能找到加西亞。於是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關於羅文如何拿瞭信，把它...
評分因為這個是老闆要求的讀後感。。所以寫的比較保守。。 關於送信的那個人： 我想，聰明的人都不會問站在作者立場上所提齣的那些問題：那個地方在哪兒？送信的任務是否緊急？之類，如果我的上司需要我做一件這樣的事情，那麼我必然會采取自己的方式來完成它，如果換做現代，有...
用戶評價
You know you are extraordinary
评分描述瞭一個社會（毋寜說是組織）需要一種軍事化般絕對服從的執行力，組織者自然對此樂見其成，無怪乎會有公司要求新進員工寫讀後感。文章開篇拎齣一個榜樣，中途提到裁員威脅，末尾錶達欽佩之情順勢抬高，再套上個“被社會需要”的光環，就差手指一戳“I WANT YOU”瞭。全文並未涉及對“把信送給加西亞”這一行為動機的討論，而個人認為這纔是真正重要、能夠激發主動性的東西。羅文當初是基於什麼樣的理念乃至信仰讓他二話不說毫無怨言？如果每個人也能如此目標明確意誌專一（不管是自發的還是組織賦予後認同的），相信世界就會不一樣。
评分不再適用啦傻逼
评分描述瞭一個社會（毋寜說是組織）需要一種軍事化般絕對服從的執行力，組織者自然對此樂見其成，無怪乎會有公司要求新進員工寫讀後感。文章開篇拎齣一個榜樣，中途提到裁員威脅，末尾錶達欽佩之情順勢抬高，再套上個“被社會需要”的光環，就差手指一戳“I WANT YOU”瞭。全文並未涉及對“把信送給加西亞”這一行為動機的討論，而個人認為這纔是真正重要、能夠激發主動性的東西。羅文當初是基於什麼樣的理念乃至信仰讓他二話不說毫無怨言？如果每個人也能如此目標明確意誌專一（不管是自發的還是組織賦予後認同的），相信世界就會不一樣。
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