營銷經理在完成其企業設定的營銷管理工作的過程中,即要保證其權力與權限的掌控,又要有一定的責任作為約束。建立起營銷組織體係的框架後,接下來就應該完成同公司營銷相關的市場部、銷售部、營銷服務部、營銷綜閤部等部門的職、權、責的設置。細化各部門工作內容、設定各部門權限、明確各部門責任,並製定詳盡的崗位說明書。為建立一支權責明確、既分工又協作、高效和諧的營銷團隊打下堅實的基礎。
本書針對以上涉及到的營銷經理的職能,從營銷經理的現實工作需要齣發,詳細闡述瞭營銷經理的管理基礎、市場調查、産品定位、製訂計劃、建立渠道、市場促銷、品牌塑造、廣告宣傳、客客服務、團隊建設等一係列營銷工作要求、流程步驟、實施方法與技巧、注意事項,具有較強的係統性、實戰性、規範性等特點。
在編寫本書時,作者本著結構科學嚴謹、內容豐富實用、語言簡明生動、實例分析透徹的原則,確保本書能在營銷經理的工作中起到具體化規矩化、標準化的作用。本書不僅包含營銷管理專業知識,同時通過一些有典型意義的範例,使營銷經理對一些營銷理論可以有更加形象化的理解,從而加強對營銷實踐經驗的總結和提升,提高自己的戰略、戰術水平,並可以結閤自身的實際工作狀況,有效地指導自己的工作。在本書最後,還附錄有近百個實用性營銷錶格,可供讀者參考。這是一本實用性很強的工具書。
發表於2024-11-06
市場營銷經理工作手冊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分吳振興
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