具體描述
營銷經理在完成其企業設定的營銷管理工作的過程中，即要保證其權力與權限的掌控，又要有一定的責任作為約束。建立起營銷組織體係的框架後，接下來就應該完成同公司營銷相關的市場部、銷售部、營銷服務部、營銷綜閤部等部門的職、權、責的設置。細化各部門工作內容、設定各部門權限、明確各部門責任，並製定詳盡的崗位說明書。為建立一支權責明確、既分工又協作、高效和諧的營銷團隊打下堅實的基礎。
本書針對以上涉及到的營銷經理的職能，從營銷經理的現實工作需要齣發，詳細闡述瞭營銷經理的管理基礎、市場調查、産品定位、製訂計劃、建立渠道、市場促銷、品牌塑造、廣告宣傳、客客服務、團隊建設等一係列營銷工作要求、流程步驟、實施方法與技巧、注意事項，具有較強的係統性、實戰性、規範性等特點。
在編寫本書時，作者本著結構科學嚴謹、內容豐富實用、語言簡明生動、實例分析透徹的原則，確保本書能在營銷經理的工作中起到具體化規矩化、標準化的作用。本書不僅包含營銷管理專業知識，同時通過一些有典型意義的範例，使營銷經理對一些營銷理論可以有更加形象化的理解，從而加強對營銷實踐經驗的總結和提升，提高自己的戰略、戰術水平，並可以結閤自身的實際工作狀況，有效地指導自己的工作。在本書最後，還附錄有近百個實用性營銷錶格，可供讀者參考。這是一本實用性很強的工具書。
這本《市場營銷經理工作手冊》旨在為從業者提供全麵且實用的指南，幫助他們更好地理解並執行市場營銷管理中的核心概念和技能。它不僅是對理論知識的係統闡述，更是一個針對實際工作場景設計的實戰工具。書中詳細介紹瞭市場分析、目標受眾識彆以及品牌建設等關鍵環節，通過具體案例解析復雜的業務問題，幫助讀者更清晰地把握市場營銷策略的流程與邏輯。內容覆蓋瞭從市場調研到執行計劃的全過程，強調數據驅動決策的重要性，並結閤最新的行業趨勢，為讀者提供緊跟時代發展的實用參考。 書中不僅注重理論知識的傳授，還深入探討瞭不同類型營銷活動的實施細節，如促銷策略、公關溝通和綫上營銷技巧，幫助讀者掌握實際操作能力。特彆是對市場營銷經理職責的全麵解析，強調責任分工與團隊協作的必要性，使讀者能夠更清楚地認識到自身在組織中的定位。書中還包含大量實例和模擬練習，幫助學習者通過實踐不斷提升專業素養，並應對不同商業環境下的挑戰。 此外，該手冊強調市場營銷的綜閤性與動態性，指齣管理者需具備快速適應變化、解決突發問題的能力，同時理解客戶需求的深層次。書中的內容不僅幫助讀者提升專業技能，還培養瞭他們在復雜市場中思考和決策的能力，為進入或晉升市場營銷領域提供堅實的支持。這本作品通過科學的結構與豐富的案例，全麵提升瞭用戶對市場營銷工作的認知水平。 總體而言，這本書旨在成為每一位市場營銷經理必讀的指南，通過係統性、深入性的內容幫助其更高效地完成職責，實現專業成長。這是一份強調理論與實踐相結閤的權威參考資料，對讀者來說無疑是一種寶貴的學習資源。
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這本書不錯！
评分吳振興
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