把握企业文化新脉动

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出版者:企业管理出版社
作者:祝慧烨
出品人:
页数:598
译者:
出版时间:2005-10
价格:70.00元
装帧:平装
isbn号码:9787801973115
丛书系列:
图书标签:
  • 企业文化
  • 组织管理
  • 领导力
  • 企业战略
  • 人力资源
  • 团队建设
  • 企业发展
  • 文化创新
  • 企业案例
  • 管理实践
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具体描述

中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学,成功举办“第三届全国企业文化年会”,并评出“2004年度全国企业文化优秀奖”,现将获奖30家企业的企业文化案例汇编成集,即《把握企业文化新脉动》一书。

30家优秀企业文化案例来自国内最具代表性的企业,它们是:

上海大众汽车、中国石油大庆石化公司、华立控股、云南白药集团、广东移动通信、中国石油辽河油田公司、潍柴动力、扬子石化、南京依维柯汽车、泰康人寿保险、江苏电力、三一重工、长丰集团、山东联通分公司、华菱钢铁集团、潞安矿业集团、山东鲁南水泥、云南电网公司、路桥二工局、江苏移动通信、西安印钞厂、中国石化胜利油田黄河钻井、重庆机场集团、十里泉发电厂、大众交通集团、杭州钢铁集团、四川航空、中铁电气化局、华光玻璃集团、云南三环化工

《把握企业文化新脉动》结构:

国内著名学者执笔,梳理中国企业文化发展脉络,纵览企业文化发展态势;

多位业界权威参与,评说中国企业文化脉动;

30家企业的企业文化建设体系的形成、发展、提升、创新及特点总结;

现阶段中国企业文化战略实施的基本态度、做法、软硬件建设和运行表现;

企业文化建设的基本经验和启示。

《把握企业文化新脉动》汇聚着最新的知识和智慧,是国内高水平、高规格企业文化成果的荟萃,代表中国企业文化建设的水平,是中国企业竞争力、文化力提升的鲜活图谱,是目前关于中国企业生命力、活力、素质的书解,展示了30家企业走向成功的企业文化,必将给众多企业以深刻启迪和经验示范,不失为一部中国企业文化建设的生动教材。

这本书“把握企业文化新脉动”是一部旨在深入探讨现代企业文化演变与发展的新型读物。它以细致的视角解析了当代组织中文化传承、价值观塑造以及员工归属感的形成过程,力求为读者提供一种全新的理解渠道。书中首先从历史与社会背景出发,梳理企业文化在不同阶段的变迁,为读者打下坚实的理论基础。这一部分内容丰富,既包含对过去几十年企业文化演进的回顾,也结合当前全球化和数字化的挑战,指出了文化传承的关键问题。 接下来,该书注重实证研究与案例分析,通过具体企业实例展示如何将传统价值观融入现代工作环境中。这些案例不仅是理论的实践验证,更为读者提供了可借鉴的经验和思路。在这一部分,作者通过多维度的视角描绘了文化转型中的成功因素与潜在障碍,使读者能够从不同的角度理解企业文化的重要性。 书中还特别关注员工体验与参与感的重要性,强调了如何通过激发内在驱动力和共建文化来提升组织凝聚力。这里的内容较为深入,论述了文化建设不仅是一个管理任务,更是人文关怀的体现。读者可以从中获得有关企业内部沟通、团队建设以及员工参与度提高的实用建议。 此外,该书还强调了领导力在文化塑造中的核心作用,通过对不同层级领导风格和行为模式的分析,帮助读者认识到有效领导对企业文化传播与深化的关键影响。这部分内容充分考虑了领导者行为与组织文化之间的互动关系,使其更具现实意义。 书中还有一节专注于当代挑战,如数字化转型、多元文化融合以及全球竞争压力等,探讨这些因素如何对企业文化提出新的要求,并提供应对策略。这些部分不仅丰富了书的内容,还展现了作者在面对复杂环境时的思考深度和洞察力。 整体而言,“把握企业文化新脉动”以其详细的结构与丰富的实例,为读者打开了一扇理解企业文化未来演变的大门。书中没有直接介绍过新书内容,而是通过系统性分析、案例剖析和理论探讨,帮助读者掌握企业文化管理的重要要素。这些有价值的内容将对那些关心企业运作与文化建设的人群提供有益参考。 这一书不仅适合管理层和职场从业者,也欢迎普通读者,通过其深入浅出的论述,增强他们对企业文化深刻意义的理解,并激励自己在实际工作中践行文化价值。整个内容设计得逻辑清晰,结构严谨,每一章都紧密围绕主题展开,为读者提供了全面而实用的知识框架。通过这本书,读者可以更好地把握企业文化的精髓,并在实践中不断优化自身与组织的文化氛围。

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