有人說,沃爾瑪是天生的成本殺手,同時,它也是世界零售行業第一大巨頭。與傢樂福“賣場首創”不同的是,沃爾瑪以降低運營成本、擴張風格穩健著稱。幾乎所有零售企業都會在某種程序上堅持低價策略,但為什麼隻有沃爾瑪能夠把這個低價策略貫徹到它的經營活動的每個環節中去?在我們細心研究公司的管理結構,供貨商戰略閤作關係,高科技的物流體係等等方麵,就能發現沃爾瑪如何來貫徹實踐它的價格策略。
零售行業曆來都是競爭最為激烈的行業。如何尋求有效的零售運營管理方法,提升核心競爭力成為瞭眾多本土零售企業的惟一選擇,而嚮超級零售巨頭學習仍是當前有效且不可缺少的途徑。
《沃爾瑪零售攻略》齣版後,受到瞭國內眾多業界讀者的好評,並提齣瞭許多中肯的建議與意見。同時,許多讀者還想更進一步深入瞭解沃爾瑪標準化運營管理手法的精髓。應讀者的強烈要求,我們專門寫作瞭《沃爾瑪標準化營運管理》一書,以期為讀者帶來更大收獲,在此對支持我們的讀者深錶謝意。
《沃爾瑪標準化營運管理》主要以沃爾瑪如何營造核心競爭力為齣發點,用簡潔的語言,從沃爾瑪的品類管理、自有品牌、促銷策略、供應商管理和物流係統管理等多方麵深入分析沃爾瑪的營運管理手法,同時還配以大量培訓專用的幻燈片和最新圖片,希望能從實用性給讀者帶來全新的觀點。
發表於2024-08-28
沃爾瑪 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
內容很豐盛,提取最關鍵的品類管理,供應鏈管理,定價策略,業態,對原有知識的補充和客戶的理解加深一層,也提供瞭一些方法論和框架,在迷霧中撥開瞭一絲光。  1. 品類管理 --品種組閤 品類定義,部類(食品)-組類(休閑食品)-大類(功能:乳製品奶飲料,産地:國産進口,餅乾)...
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雖然年代久遠,但框架清晰,細節豐富,值得二讀和整理,對沃爾瑪的全局會更有瞭解
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