本书突出实用性的特点,简明扼要地介绍了制造企业项目管理的概念,详细地阐述了制造企业进行新产品研究项目、技术改造项目、生产运营项目、市场营销项目及经营管理项目管理的基本理念和方法,为制造企业向项目化企业转换提供了基础思维。书中涉及理论概念较少,通俗易懂,便于读者轻松阅读。
本书可作为制造企业项目管理的培训指导教材,也可作为项目管理工程硕士专业学位的案例教学用书,同时还可供其他类型企业管理人员和对项目管理感兴趣的读者阅读。
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