施工项目质量与安全管理

出版者:中国建筑工业出版社

作者:全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会 编

页数:283

出版时间:2002-1

价格:25.00元

isbn号码:9787112049202

具体描述

本书（修订版）分为上下两篇，上篇是施工项目质量管理，从施工项目质量管理人员需要出发，综合运用有关学科的基础理论和专业知识，以解决质量管理中的实践问题，较为全面地介绍了质量管理的理论、方法、技术和手段；论述了施工项目质量的特点、形成过程，质量体系的建立与运行，以及质量控制原理、预控措施及质量评定；系统地分析了影响质量的因素，质量变异的分布规律，产生质量事故的原因，预防和处理事故的对策、措施，下篇是施工项目安全管理，系统阐述了施工项目安全管理的理论，施工过程安全管理，施工机械设备安全管理，施工临时用电安全管理，锅炉与压力容器安全规定，爆破与拆除安全技术，施工防火要求，环境保护与文明施工等内容。

本书为建筑业企业项目经理培训教材之一，可作大专院校工程管理与土木工程专业的选修课教材，也可供有关质量、安全人员和工程技术人员参考。

用户评价

这本书的价值在于其极强的可操作性和前瞻性，它显然是基于大量的实地考察和数据沉淀写成的。我特别关注了其中关于BIM技术在质量控制环节的应用部分，作者不仅仅是简单地提及了BIM的概念，而是详细描绘了如何利用模型进行碰撞检测、进度模拟以及质量数据采集的全流程闭环管理，并配有详尽的流程图和软件界面截图辅助说明。这使得原本感觉遥不可及的数字化管理，一下子变得触手可及。同时，书中对于新兴材料和绿色施工技术的关注，也体现了作者紧跟时代步伐的视野。例如，对新型环保防水材料的性能对比分析，就非常客观公正，没有偏袒任何一家供应商，完全从施工适宜性和长期可靠性角度出发进行评估。这种立足于当下，着眼于未来的视角，让这本书不仅仅是一本指导手册，更像是一份未来十年内行业标准演进的预判报告，对于我们制定中长期项目规划具有极高的参考价值。

这本书的装帧设计颇具匠心，那种厚重感和纸张的质地，拿在手里就让人感到踏实，仿佛在触摸一本承载着无数实践经验的宝典。封面设计简洁而不失力量感，那种深沉的蓝色调，配上烫金的字体，立刻将读者的思绪拉到了一个严谨、专业的领域。我原以为这会是一本枯燥的理论堆砌，但翻开第一页，就被作者清晰的逻辑和流畅的叙事所吸引。它不像教科书那样高高在上，反而更像是一位经验丰富的老工程师在跟你面对面交流，用最直白的语言，剖析那些看似复杂的技术难题。尤其是在案例分析部分，作者对现场情景的还原度极高，每一个细节的处理，无论是材料的选择、工序的衔接，还是人员的调配，都体现出对“万无一失”的极致追求。阅读的过程中，我忍不住会拿起笔做大量的批注，因为书中的某些观点，比如关于隐蔽工程验收标准的前瞻性解读，完全颠覆了我过去对传统流程的认知。这本书的价值，绝不仅仅在于知识的传授，更在于它提供了一种全新的、系统性的思考框架，教导我们如何从宏观的质量控制体系出发，最终落脚到微观的每一个操作节点上，形成一个良性循环。

我对这本书的结构布局深感赞叹，它的编排简直是教科书级别的范本，完全符合我们行业内人员的认知习惯和学习曲线。首先，作者非常巧妙地将宏观的法规政策导读，无缝对接到了具体的施工质量标准体系构建上，这种由上至下的逻辑推演，使得初学者也能快速建立起全局观，不至于在细节中迷失方向。更难得的是，它并没有停留在“应该做什么”的层面，而是深入挖掘了“为什么这样做”背后的原理。比如在介绍混凝土浇筑的温控技术时，书中不仅仅列举了常用的冷却措施，还详细阐述了不同温差梯度对后期结构强度的潜在影响，这种深度剖析极大地提升了我们对技术规范的敬畏之心。此外，书中对风险识别与预防的阐述，采用了矩阵分析的方法，清晰直观，易于理解和应用。我个人最欣赏的是其章节间的过渡设计，往往在前一章的结尾处埋下伏笔，引导读者自然地进入下一主题，使得整个阅读体验行云流水，一气呵成，完全没有那种生硬的知识点跳跃感。

这本书的语言风格有一种奇特的魔力，它既有学术研究的严谨与精准，又透露出一种饱经风霜的实用主义色彩。作者在描述那些技术难点时，很少使用晦涩难懂的专业术语，即使必须使用，也会立刻给出清晰的注解或图示说明，仿佛一位极富耐心的导师，生怕你错过任何一个关键点。我注意到，在探讨如何处理突发性安全事件的应急预案时，作者的措辞变得非常果断和有力，强调的都是“决策速度”和“现场控制”，读起来让人血液都为之一振，深刻体会到一线管理人员所肩负的重任。这种文风的张弛有度，让这本书读起来毫不费力，即便是在一天高强度工作后，依然能保持高度的阅读兴趣。特别是书中引用的一些真实事故案例进行反思，那种沉痛和深刻的教训，远比干巴巴的条文规定更能警醒人心，它不仅仅是在传授知识，更是在进行一种职业道德的塑造和深化。

从一个项目管理者的角度来看，这本书的“软性管理”章节处理得尤为出色，这往往是许多技术类书籍所忽略的薄弱环节。作者花费了不少篇幅来探讨团队协作、跨部门沟通的机制建设，以及如何通过有效的激励和问责体系来提升全员的质量安全意识。其中关于建立“质量文化”的章节，我深受启发。作者提出，安全与质量不应是简单的“检查项”，而应融入到每一个工人的日常习惯中去，并通过持续的培训和及时的正面反馈来实现这种文化渗透。这种从“管人”到“治心”的提升，是决定一个项目最终成败的关键。书中提供的沟通模板和会议纪要模板，看似简单，实则蕴含着高效沟通的底层逻辑，避免了许多在实际管理中常见的推诿扯皮和信息不对称问题。这本书的整体基调是积极且赋能的，它让人感觉，只要掌握了书中的方法论，再复杂的施工挑战也能够迎刃而解，极大地增强了我们面对工程难题的信心和底气。