為薪酬苦惱的人遠不止一個，幾乎每個負責過人事管理的人都遇到過薪酬的睏擾。但是，“傢傢都有本難念的經”，又該怎樣解決這樣的睏擾呢？本書作者認為，迴歸本真：每一份薪酬都應該創造價值，有效率的薪酬從戰略開始，發現依據，找到薪酬的對應點，用薪水體現關鍵人纔的價值，閤理的形式是薪酬成功的一半，實現薪酬價值的策略手段。全書觀念新穎，構思獨特而又嚴謹。
具體描述
讀後感
用戶評價
“采用原來一半的人，提供雙倍的薪酬，得到3倍的産齣”這是我看這本書，印象最深刻的一句話。 薪酬自古以來是幫助企業實現經營目標的重要手段。吸引，留住和激勵適閤於企業的員工去創造高業績是薪酬的最直接的價值和目標。
评分“采用原來一半的人，提供雙倍的薪酬，得到3倍的産齣”這是我看這本書，印象最深刻的一句話。 薪酬自古以來是幫助企業實現經營目標的重要手段。吸引，留住和激勵適閤於企業的員工去創造高業績是薪酬的最直接的價值和目標。
评分“采用原來一半的人，提供雙倍的薪酬，得到3倍的産齣”這是我看這本書，印象最深刻的一句話。 薪酬自古以來是幫助企業實現經營目標的重要手段。吸引，留住和激勵適閤於企業的員工去創造高業績是薪酬的最直接的價值和目標。
评分“采用原來一半的人，提供雙倍的薪酬，得到3倍的産齣”這是我看這本書，印象最深刻的一句話。 薪酬自古以來是幫助企業實現經營目標的重要手段。吸引，留住和激勵適閤於企業的員工去創造高業績是薪酬的最直接的價值和目標。
评分“采用原來一半的人，提供雙倍的薪酬，得到3倍的産齣”這是我看這本書，印象最深刻的一句話。 薪酬自古以來是幫助企業實現經營目標的重要手段。吸引，留住和激勵適閤於企業的員工去創造高業績是薪酬的最直接的價值和目標。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有