本書作者在中國肯德基發展的關鍵時刻加盟,並持續三年擔任業務發展副總裁,深入瞭解肯德基在供應鏈、新産品研發、市場開發等方麵的戰略和執行,從而揭開瞭肯德基成功拓展中國市場的秘訣:中國市場的特殊環境和令人興奮的機遇;管理層的豐富經驗和對中國文化的深度理解;充分考慮速度、規模和品牌定位的戰略;在閤作、産品、供應鏈、市場開發、培訓、企業文化等方麵的戰略執行。
本書不僅為中國企業提供瞭一個成功開發國內市場的案例,同時更為有誌於”邁嚮世界”的企業提供瞭藉鑒和參考。
發表於2024-12-25
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