信息系统开发方法

出版者:机械工业出版社

作者:王景光

页数:436

出版时间:2006-2

价格:36.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787111183495

具体描述

信息经济时代，经济全球化和市场国际化的趋势越加明显，竞争日趋激烈，企业经营环境发生了深刻的变化。工业化时期形成的管理模式、管理手段、管理方法遇到了前所未有的挑战。信息技术已经成为21世纪企业获得和保持竞争优势，形成核心竞争力的重要手段，这也标志着企业信息化的进程在全球范围内开始进入了快车道。

　　本书从方法论的角度，分别介绍了目前在信息系统开发实践中广泛使用的结构化开发方法和面向对象方法的核心内容。两种方法均按照系统的生命周期过程展开，主要涉及信息系统的规划、分析、设计、实施，以及运行维护各阶段的具体步骤和主要工具，还介绍了目前面向对象的主流开发技术——COM、CORBA和EJB/J2EE等。

　　内容的组织与选择力求突出系统性、实用性和可操作性，旨在提高读者对信息系统开发方法的掌握和动作能力。

　　本书适合于各类组织机构的中、高层管理人员、企事业单位的信息系统开发技术人员，以及高等院校不同层次的学生参考使用。

用户评价

这本书的深度和广度都令人惊叹。它不仅仅是介绍了几种信息系统开发方法，更重要的是，它深入探讨了不同方法背后的哲学思想以及它们在不同场景下的适用性。作者对“Scrum”的解读，可以说是市面上最全面、最深入的之一。他不仅详细介绍了Scrum的三个角色、五个事件和三个工件，还深入探讨了Scrum背后的价值和原则，如透明度、检视和适应。我尤其欣赏他对“Scrum Master”角色的定位，不仅仅是会议的组织者，更是团队的仆人式领导者，致力于移除障碍，赋能团队。然后，他话锋一转，开始探讨“Kanban”。他将Kanban描述为一种可视化管理流程的方法，强调了“可视化工作流程”、“限制在制品数量”、“管理流程”等核心原则。我喜欢他用一个简单的表格来展示Kanban的工作流程，这让抽象的概念变得非常具体。书中还对“Lean-Agile”的融合进行了深入的讨论，它如何将精益思想的效率和敏捷的响应速度结合起来，创造出更强大的开发模式。此外，我对书中关于“DevOps”的章节印象尤为深刻。作者将DevOps视为一种文化和实践的集合，强调了开发（Dev）和运维（Ops）之间的协作与沟通，以及如何通过自动化工具来加速软件的构建、测试、发布和部署。这本书的案例分析非常丰富，而且都来自于真实的项目，这使得书中的内容更具说服力和可操作性。

这本书的叙述方式非常引人入胜，作者用一种娓娓道来的方式，将信息系统开发方法的演进史展现在读者面前。他从早期“结构化分析与设计”的“大爆炸式”开发模式讲起，逐渐过渡到“面向对象方法”的兴起，再到“敏捷方法”的百花齐放。他对“结构化分析”的讲解，非常细致，从需求分析、数据流图、数据字典到处理逻辑，每一个环节都解释得非常清楚。我特别喜欢他对“模块化设计”的阐述，它如何将复杂的系统分解成更小的、易于管理的单元。然后，他话锋一转，开始介绍“面向对象方法”的魅力。他对“封装”、“继承”、“多态”这些核心概念的解释，简单易懂，并且通过丰富的代码示例，帮助读者理解它们在实际开发中的应用。书中还对“组件化开发”进行了深入的探讨，它如何通过重用已有的组件来提高开发效率和降低维护成本。此外，我对书中关于“服务导向架构（SOA）”的讨论印象非常深刻。作者将其视为一种将应用程序功能作为一系列可重用服务的通信方式，并阐述了SOA在提高系统灵活性和互操作性方面的优势。这本书的逻辑性非常强，每一章节都围绕着一个中心思想展开，并且相互之间有清晰的联系，这使得读者能够清晰地把握整个知识体系。

这本书最令我印象深刻的是它对于“极限编程（XP）”的深入剖析。作者将XP的十二项实践，如结对编程、测试驱动开发（TDD）、持续集成等，进行了极为详尽的解读。他不仅仅是罗列这些实践，而是深入探讨了每一项实践背后的原理和价值，以及它们之间是如何相互支撑、形成一个有机整体的。例如，在讲解“测试驱动开发”时，作者通过一系列代码示例，清晰地展示了先写测试再写代码的开发流程，以及这种流程如何能够有效提高代码质量和可维护性。我尤其喜欢他对“持续集成”的描述，它如何通过自动化构建、自动化测试，帮助团队快速发现和解决问题，从而加速交付周期。这本书的另一大亮点是对“功能驱动开发（FDD）”的阐述。作者将FDD的核心概念，如领域建模、按功能开发、可视化进度等，进行了非常系统和条理化的介绍。他通过对FDD流程的细致描述，以及对各个阶段产出的详细说明，让读者能够清晰地理解FDD如何能够帮助团队更好地管理和交付复杂的功能。此外，书中还对“精益软件开发”进行了深入的探讨。作者从丰田生产方式中汲取灵感，将“消除浪费”、“延迟决策”、“团队赋权”等精益思想融入到软件开发过程中，并阐述了这些思想如何能够帮助团队提高效率、降低成本、并交付更高质量的产品。这本书的语言风格非常平实易懂，没有过多的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。

这本书的知识密度非常高，但作者的叙述方式却非常清晰流畅，让人能够轻松地吸收其中的内容。他对“迭代开发”的阐述，非常深刻。他将迭代开发比作“爬山”，虽然道路曲折，但每一步都能看到更广阔的视野。我喜欢他对“迭代周期”的分解，包括计划、设计、实现、测试等各个环节，以及每个环节如何与整体目标协同工作。然后，他话锋一转，开始介绍“面向对象方法”。他对“类”和“对象”的解释，非常生动，就像是在描述现实世界中的事物一样。他通过大量代码示例，展示了面向对象方法如何在软件开发中实现代码的重用和模块化。书中还对“UML”进行了非常详尽的介绍，从各种图的绘制方法到它们在系统设计中的应用，都解释得非常清楚。此外，我对书中关于“领域驱动设计（DDD）”的讨论印象深刻。作者将DDD视为一种以核心业务领域为中心进行软件设计的思想，强调了领域专家和开发人员之间的密切合作。这本书的语言风格非常专业，但又不失幽默感，使得阅读过程充满乐趣。

这本书的封皮设计非常有质感，淡雅的蓝色搭配简洁的银色字体，给人一种专业而又沉稳的感觉。当我拿到这本书时，首先被它厚实的分量所吸引，这预示着里面蕴含着丰富的知识。翻开第一页，我被扉页上的那句引言深深打动，它巧妙地概括了信息系统开发的核心挑战——如何在不断变化的技术和业务需求中找到平衡点。接下来，作者用一种非常细腻和贴近实际的方式，逐一剖析了不同信息系统开发方法的演进过程。我尤其欣赏他对“瀑布模型”的解读，他没有简单地将其描绘成过时的产物，而是深入分析了它在特定场景下的优势，以及为何它仍然是理解后续方法论的基础。然后，他话锋一转，开始介绍“敏捷开发”，这里的内容让我耳目一新。他对Scrum、Kanban等具体敏捷实践的描述，详略得当，既有理论框架的介绍，也有如何在团队中落地应用的具体建议。我特别喜欢他在讲解“迭代与增量”时，用了一个生动的比喻，将复杂的技术概念化为易于理解的场景。书中还穿插了一些案例分析，这些案例并非空洞的理论，而是从真实的项目中提取，真实地反映了不同方法在实践中遇到的问题以及解决方案。例如，有一个案例讲述了一个大型企业在迁移旧系统时，如何通过混合使用传统方法和敏捷方法，最终成功地降低了风险并提高了用户满意度。这让我意识到，现实世界中的信息系统开发并非非此即彼，而是需要根据具体情况灵活运用。这本书不仅仅是在介绍方法论，更是在引导读者思考“为什么”以及“如何做”，它鼓励批判性思维，而非盲从。

这本书的阅读体验非常流畅，作者的语言风格既有深度，又不失亲和力。他对“迭代与增量开发”的讲解，非常到位。他将整个过程比喻成“雕刻”，从粗略的轮廓到精细的细节，一步步地完善。我喜欢他用“MVP（最小可行产品）”的概念来解释增量开发的价值，如何快速地将核心功能交付给用户，并根据用户反馈进行迭代。然后，他话锋一转，开始介绍“敏捷开发”。他对“Scrum”的各个方面都进行了详尽的介绍，从它的核心原则到具体的实践。我尤其欣赏他对“Sprint”的描述，它如何成为一个短暂的、固定的周期，让团队能够专注于交付可工作的软件。书中还对“看板”进行了详细的介绍，它如何通过可视化工作流程来提高团队的效率和可见性。此外，我对书中关于“极限编程（XP）”的讨论印象深刻。作者将XP的各项实践，如结对编程、测试驱动开发、持续集成等，进行了深入的阐述，并强调了它们如何共同促进高质量软件的交付。这本书的案例分析也非常精彩，涵盖了各种规模和类型的项目，为读者提供了丰富的实践经验。

这本书的视角非常独特，作者并非仅仅罗列开发方法，而是深入探讨了它们背后的哲学理念以及它们如何在不同的组织文化和项目需求下进行选择和调整。他对“原型法”的讲解，非常细致。他不仅介绍了原型法的不同类型，如一次性原型、演化原型等，还深入探讨了原型法在需求探索和用户反馈收集方面的价值。我尤其欣赏他对“演化原型”的阐述，它如何通过不断迭代和完善，最终演变成最终的系统。然后，他话锋一转，开始介绍“敏捷开发”。他对“Scrum”的描述，不仅仅停留在表面，而是深入探讨了Scrum背后所蕴含的“自组织”、“跨职能团队”等核心理念。他用生动的例子说明了这些理念如何帮助团队更好地应对变化和提高效率。书中还对“敏捷测试”进行了深入的讨论，它如何与敏捷开发过程紧密结合，确保软件质量的持续交付。此外，我对书中关于“DevOps”的理念阐述印象深刻。作者将其视为一种打破开发和运维之间壁垒的文化和实践，强调了自动化、协作和持续改进。这本书的结构设计也非常合理，每一章节都如同一个独立的知识单元，但又相互关联，形成一个完整的知识体系。

这本书的视角非常独特，它不仅仅是在介绍各种信息系统开发方法，更重要的是，它深入探讨了不同方法背后的哲学思想以及它们在不同场景下的适用性。他对“原型法”的讲解，非常细致。他不仅介绍了原型法的不同类型，如一次性原型、演化原型等，还深入探讨了原型法在需求探索和用户反馈收集方面的价值。我尤其欣赏他对“演化原型”的阐述，它如何通过不断迭代和完善，最终演变成最终的系统。然后，他话锋一转，开始介绍“敏捷开发”。他对“Scrum”的描述，不仅仅停留在表面，而是深入探讨了Scrum背后所蕴含的“自组织”、“跨职能团队”等核心理念。他用生动的例子说明了这些理念如何帮助团队更好地应对变化和提高效率。书中还对“敏捷测试”进行了深入的讨论，它如何与敏捷开发过程紧密结合，确保软件质量的持续交付。此外，我对书中关于“DevOps”的理念阐述印象深刻。作者将其视为一种打破开发和运维之间壁垒的文化和实践，强调了自动化、协作和持续改进。这本书的结构设计也非常合理，每一章节都如同一个独立的知识单元，但又相互关联，形成一个完整的知识体系。

我一直对项目管理和软件工程领域抱有浓厚的兴趣，在众多同类书籍中，这本书无疑是一股清流。它的语言风格非常独特，既有严谨的学术性，又不失生动活泼的叙述。作者在描述“螺旋模型”时，运用了大量生动的比喻，将风险分析和迭代开发的各个环节描绘得淋漓尽致。我曾尝试过一些其他介绍此模型的书籍，但都没有这本书清晰易懂。书中对“快速应用开发（RAD）”的阐述也颇具启发性，它强调了原型设计的重要性，以及如何在短时间内交付可运行的系统。作者通过引用一些早期RAD项目的成功案例，有力地证明了其效率和灵活性。更让我惊喜的是，书中并没有止步于对主流开发方法的介绍，而是深入探讨了“面向对象方法”在系统设计中的应用。他对UML图的讲解，非常系统和全面，从类图、序列图到用例图，每一种图的绘制原则和应用场景都解释得非常清楚，并且提供了大量的示例。这对于我理解和构建复杂的系统架构非常有帮助。此外，书中对于“结构化方法”的讨论，也为我提供了一个审视和反思的视角。作者并没有简单地将结构化方法视为过时的技术，而是深入剖析了它在数据流分析和模块化设计方面的贡献，以及它在特定类型的项目中所扮演的角色。整本书的结构安排也十分合理，每一章节都如同一个独立的知识模块，但又相互关联，形成一个完整的知识体系。阅读过程中，我感觉自己仿佛置身于一个经验丰富的导师的指导之下，不断被引导去探索、去思考。

这本书的深度和广度都令人惊叹。它不仅仅是介绍了几种信息系统开发方法，更重要的是，它深入探讨了不同方法背后的哲学思想以及它们在不同场景下的适用性。他对“Scrum”的解读，可以说是市面上最全面、最深入的之一。他不仅详细介绍了Scrum的三个角色、五个事件和三个工件，还深入探讨了Scrum背后的价值和原则，如透明度、检视和适应。我尤其欣赏他对“Scrum Master”角色的定位，不仅仅是会议的组织者，更是团队的仆人式领导者，致力于移除障碍，赋能团队。然后，他话锋一转，开始探讨“Kanban”。他将Kanban描述为一种可视化管理流程的方法，强调了“可视化工作流程”、“限制在制品数量”、“管理流程”等核心原则。我喜欢他用一个简单的表格来展示Kanban的工作流程，这让抽象的概念变得非常具体。书中还对“Lean-Agile”的融合进行了深入的讨论，它如何将精益思想的效率和敏捷的响应速度结合起来，创造出更强大的开发模式。此外，我对书中关于“DevOps”的章节印象尤为深刻。作者将DevOps视为一种文化和实践的集合，强调了开发（Dev）和运维（Ops）之间的协作与沟通，以及如何通过自动化工具来加速软件的构建、测试、发布和部署。这本书的案例分析非常丰富，而且都来自于真实的项目，这使得书中的内容更具说服力和可操作性。

系统方法论让我相见恨晚

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