眾所周知,外部公平和內部公平是企業薪酬管理的兩個基本原則。外部公平性也稱外部競爭性。盡管現代薪酬管理越來越強調外部競爭性,但內部公平永遠是薪酬管理的基礎。所謂內部一緻性也就是在員工的報酬分配和支付上,要堅持內部公平的原則。然而,公平的基點和衡量標準,則是一個人雲亦雲的復雜問題。一般而言,有三個基準:依據崗位價值支付報酬(Pay for Position)、依據員工能力支付報酬(Pay forPerson)或依據員工績效支付報酬(Pay for Performance)。為瞭將這一觀點闡述清楚,本書以三個基準為主綫,將企業的薪酬要素統一在總薪酬管理框架之下:基本薪酬、輔助薪酬、激勵薪酬與福利薪酬管理。在薪酬管理內涵深化的同時,薪酬管理的外延也在逐步擴大,傳統的工資管理逐步嚮總薪酬管理轉變。這種結構安排,不僅在教材編寫中覺得它比較順暢,易於展開;在教學實踐中也感覺到它容易使學生盡快把握薪酬管理的脈絡,掌握要點。因為薪酬管理不僅是一個教學難點,也是企業人力資源管理中技術含量比較高的一個管理環節。
發表於2024-09-11
企業薪酬管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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