在现代企业之间的竞争日趋白热化的情况下，许多优秀的管理人员发现，自己使出的“招数”渐渐和竞争对手如出一辙——无论在产品的质量控制、流通环节、包装设计还是售后服务上都越来越难分高下，无论自己采用多新式的管理方法和营销手段，对手都有可能更有高招——竞争已经进入同质化阶段。怎么才能在市场上大获全胜、从竞争对手手里抢占更多的市场份额？怎么才能比别人更早预知下一步生产什么样的产品，为企业发掘新的利润来源
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