学会办事

出版者:地震出版社

作者:子楠

页数:339 页

出版时间:2002年01月

价格:21.0

装帧:平装

isbn号码:9787502821678

具体描述

生存与成功的唯一捷径是学会办事。只要你学会办事，你就会在社会上找到名誉，在政治上找到地位，在经济上找到财富，在事业上找到成功，在爱情上找到美满，在人生中找到幸福。 能不能把事情办成，不是看你有多大的企盼和多大的热情，而是看你有什么样的心态，用什么方法、用什么技巧、用什么手段。 财富、地位、名誉、美色和一切与幸福、愉快沾边的事情，都是给会办事的人预备的。 学会办事是一个人最大的生存与竞争本

目录信息

第一章 提高自己的内在素质
一 涵养与智慧
二 当我相信时，它就会发生
三 抓住你的灵感和直觉
四 知耻者必胜
五 生命中的第五颗子弹
六 小泽征尔胜于自信
……
第二章 办事的语言艺术
一 用幽默语言化解矛盾
二 说话的技巧
三 温柔的语言
……
第三章 办事的社交礼仪
一 结实有力的握手
二 聆听，是一种关爱
三 幽默的力量
……
第四章 办事中的人事关系
· · · · · · (收起)

用户评价

《学会办事》这本书，让我最“头疼”的地方，也是它最“迷人”的地方：那就是它从来不给你现成的答案。我曾经以为，读一本关于“办事”的书，就应该能学到一套完整的“办事手册”，可以在任何场合拿出来套用。但这本书，却完全颠覆了我的这种期待。作者的态度，更像是一位引路人，他/她为你指明了方向，展示了各种可能性，但最终如何选择，如何行动，则完全取决于你自己。这刚开始让我有些“不适应”，甚至有些“沮丧”。我会在读完一章后，期待着作者给出明确的“行动指南”，但却常常只得到一些引导性的问题，或者是一些需要自己去思考的原则。然而，随着阅读的深入，我渐渐体会到了这种“不给答案”的“苦心”。作者深知，每一个“办事”的场景都是独一无二的，每一个个体也都有着自己的特点和局限。如果他/她直接给出“标准答案”，那反而是一种“束缚”，是一种“扼杀”个体的创造力。只有当我们自己去思考，去探索，去尝试，才能真正地“学会”办事，才能形成自己独特的“办事风格”。这种“逼迫”我去思考的方式，反而让我受益匪浅。我开始主动地去分析我所面临的每一个“办事”场景，去寻找最适合我的解决方案。我不再依赖于外部的指令，而是开始相信自己的判断。这种“独立”的感觉，让我感到无比的兴奋。我意识到，真正的“学会”，不是模仿，而是创造。这本书，就像是一块肥沃的土壤，它为你提供了养分，但最终开出什么样的花朵，结出什么样的果实，则取决于你自己如何去播种和耕耘。

这本书的封面设计，老实说，一开始并没有引起我太多的注意。但当我拿起它，那种纸张的触感，以及淡淡的油墨香，都有一种久违的实在感，让我觉得在这个充斥着电子屏幕的世界里，能拥有一本实体书是多么难得。我并不是一个“封面党”，但我确实相信，一个好的设计能够传达出作者想要传递的某种氛围，而这本书的封面，虽然朴实，却有一种沉静而有力量的美感，它不像那些花哨的书籍那样试图用视觉冲击来吸引你，而是像一位老朋友，安静地在那里，等你主动去了解它。书名《学会办事》，听起来直白，甚至有些朴素，但正是这种直白，反而让我觉得它可能隐藏着某种深邃的智慧。我不太喜欢那些故弄玄虚的书名，它们常常让我觉得作者在刻意制造距离感，而《学会办事》则让我感受到一种贴近生活、解决实际问题的诚意。在翻开书页之前，我脑海中浮现出各种各样的“办事”场景：无论是工作中的项目推进，还是生活中的人际交往，亦或是个人成长中的目标达成，似乎都离不开“办事”这一主题。我开始好奇，作者将如何解读这个看似简单却又极其复杂的人生课题。我期待的不仅仅是方法的传授，更希望能够获得一种思维方式的启迪，一种看待和处理问题的全新视角。这本书的厚度适中，不会让人感到畏惧，但又足够承载作者的思考。我在想，这本书的作者，他/她到底是一个什么样的人？他对“办事”有着怎样的理解？他的经历是否能为我提供借鉴？这些问题都在我心中萦绕。我希望这本书能够带我走出一些困境，或者至少，让我能够以一种更从容、更有效的方式去面对生活中的种种挑战。我把它放在书架上，等待一个合适的时机，去深入探索它所蕴含的智慧。

《学会办事》这本书，给我带来的最显著的变化，是一种由内而外的“松弛感”。我一直以来，都有一种“事必躬亲”的倾向，总觉得很多事情必须自己亲自去做，才能放心。这种心态，让我常常处于高度紧张的状态，不仅身心疲惫，也限制了我个人的成长和团队的协作。但读完这本书，我才恍然大悟，原来“办事”并非是“什么都做”，而是“如何让事情更好地发生”。作者在书中深入剖析了“授权”和“协作”的重要性，他/她用了很多篇幅去讲解如何建立信任，如何进行有效的沟通，以及如何激发他人的潜能。我一直以来，都对“授权”这件事情心存芥蒂，总觉得一旦把事情交给别人，就可能失控，或者达不到我想要的标准。但作者的观点，让我看到了另一种可能性：真正的领导者，不是事必躬亲的执行者，而是善于整合资源、赋能他人的组织者。他/她用生动的语言，描绘了那些懂得“放手”的领导者，如何能够以更小的精力，获得更大的成果。我开始尝试着去改变我的行为模式，学着去相信我的同事，学着去倾听他们的意见，学着去鼓励他们承担更多的责任。令人欣喜的是，这种改变，并没有带来预期的混乱，反而让我的工作压力减轻了不少，团队的效率也得到了提升。我开始明白，很多时候，我们之所以“办不成事”，并非因为我们能力不够，而是因为我们不懂得如何“借力”。这本书，不仅教我如何“办事”，更教我如何“不被办事所累”。这种“松弛”的状态，让我能够更清晰地思考，更从容地应对，也为我的个人生活带来了更多的自由空间。

《学会办事》这本书，给我最深刻的启发，是关于“格局”的重塑。我之前，对于“办事”，往往停留在“局内人”的视角，关注的是如何解决眼前的具体问题，如何完成眼前的具体任务。我很少会去思考，这些问题和任务，在更宏观的层面，扮演着怎样的角色，又会带来怎样的影响。作者在书中，通过一系列的论述，引导我去跳出“小我”，去拥抱“大我”，去理解“办事”的真正意义。他/她并没有直接给出“格局有多大”的标准，而是通过引导我去思考“连接”、“影响”和“长远”。例如，在讨论“沟通”时，作者并没有仅仅停留在如何清晰地表达自己的意思，而是强调了如何去理解对方的需求，如何去建立共识，以及如何通过有效的沟通，去构建一个更和谐、更具合作性的生态系统。这种将个体行为置于更广阔的背景下去审视的方式，让我对“办事”有了全新的认识。我开始意识到，很多时候，我们之所以感到“无力”，并非因为我们能力不足，而是因为我们看待问题的视角太过于狭窄。我们只看到了眼前的“点”，却忽略了周围的“线”和“面”。作者在书中，用了很多类比，比如将“个人”比作“棋盘上的一个棋子”，而将“格局”比作“整个棋局”。只有当我们能够从“上帝视角”去审视棋局，才能做出更明智的决策，才能更好地“办事”。这种“格局”的重塑，让我不再局限于眼前的得失，而是开始思考我的行为，会对他人、对团队、对社会产生怎样的长期影响。我开始更加注重“价值创造”，而非仅仅是“任务完成”。这种思维上的转变，让我感到一种前所未有的责任感，也让我对未来的规划有了更清晰的方向。

这本书给我最深刻的“颠覆”，在于它让我重新认识了“沟通”的边界。我一直以来，都认为“沟通”就是“说话”，就是“表达”，只要我把话说清楚，把意思表达明白，就算完成了沟通。然而，《学会办事》却将“沟通”提升到了一个全新的维度，它将其视为一种“连接”、“赋能”和“共建”的过程。作者在书中，花了很多篇幅去探讨“倾听”的重要性，他/她认为，真正的沟通，不仅仅是“说”，更是“听”。而且，“听”不仅仅是听到对方的声音，更是要听到对方的声音背后的情感、需求和期望。我之前，常常会因为急于表达自己的观点，而忽略了对方的感受，这导致了很多不必要的误会和冲突。读完这本书，我开始刻意地去练习“倾听”，去尝试着去理解对方的视角，去感知对方的情绪。令人惊喜的是，这种改变，不仅让我的沟通更加顺畅，也让我与他人的关系变得更加融洽。我发现，当一个人感到被认真倾听的时候，他/她会更容易放下戒备，更容易敞开心扉。此外，作者还强调了“非语言沟通”的重要性，比如肢体语言、面部表情、语调等等。他/她认为，这些非语言的信号，往往比语言本身更能传达真实的信息。这让我意识到，我们平常的沟通，有很多时候是被我们忽略的“潜台词”。我开始更加留意这些非语言的信号，并尝试着去理解它们所传达的含义。这种对“沟通边界”的拓展，让我感到无比兴奋。我意识到，我以前对沟通的理解，是多么的肤浅。这本书，就像是一本“沟通的百科全书”，它让我看到了沟通的无限可能性，也让我看到了自己在沟通方面的巨大潜力。

这本书最大的价值，在于它提供了一种“反直觉”的思考模式。在信息爆炸的时代，我们习惯于追求即时反馈和快速解决方案，而《学会办事》却反其道而行之，它引导我去关注那些“慢”的力量，去理解那些“延迟满足”的价值。例如，在谈到“学习”时，作者并没有急于传授各种高效学习方法，而是花了大量篇幅去探讨“遗忘”的必要性，以及“反思”在知识内化过程中的关键作用。这让我意识到，很多时候，我们之所以难以真正掌握一项技能，并非因为我们不够努力，而是因为我们太过于追求“快”，而忽略了那些“慢”的积累过程。我们急于看到结果，却忽视了过程中的沉淀和反思。这种“反直觉”的观点，让我开始重新审视我过去的一些学习和工作习惯。我发现，很多时候，我所追求的“效率”，恰恰是一种“低效”。我们试图用最快的方式去解决问题，却常常陷入浅尝辄止的困境，无法深入理解事物的本质。作者在书中举了很多生动的例子，比如，他/她将“深度思考”比作“耕耘”，将“浅层理解”比作“采摘成熟的果实”。这种比喻，非常形象地说明了“慢”的价值。我开始尝试着去放慢自己的节奏，去花更多的时间去理解一个问题，去消化一种知识。我发现，当我不急于寻求答案的时候，我的思维反而会更加活跃，我的理解也会更加深刻。这种“反直觉”的思考模式，让我能够跳出固有的思维定势，去发现那些隐藏在表面之下的真正规律。我必须承认，这种改变并非易事，它需要我不断地去挑战自己的习惯和偏见。但正是这种挑战，让我感到兴奋，也让我对未来的成长充满了期待。

初读《学会办事》，最让我惊喜的，并非是那些被我预设的“窍门”或“技巧”，而是作者那种温和而富有洞察力的叙述方式。他/她似乎站在一个很高远的角度，俯瞰着人们在“办事”过程中常常陷入的误区和困境，然后用一种近乎耳语的方式，将那些颠扑不灭的道理娓娓道来。我一开始以为会看到很多具体的案例分析，诸如如何写一份完美的企划案，如何与难缠的客户周旋，或者如何组织一场成功的活动。然而，这本书却更像是一场思想的漫游，它引导我去思考“办事”的本质，去审视我们内心深处的驱动力，以及那些隐藏在行为背后的动机。作者并没有直接给出“标准答案”，而是通过提出一个又一个问题，促使我去自我反思。比如，当我们在追求效率的时候，是否真的理解了“效率”的真正含义？当我们试图解决一个问题的时候，我们是否真的抓住了问题的核心？这种“以退为进”的叙事策略，反而让我觉得更加深刻。它没有给我一个现成的工具箱，而是帮助我搭建了一个思考的框架。我发现，很多时候，我们之所以“办不好事”，并非能力不足，而是思维的局限。我们被固有的模式所束缚，被情绪所干扰，或者被狭隘的视角所蒙蔽。这本书就像一面镜子，照出了我身上那些不自知的盲点。我开始意识到，真正的“办事”，不仅仅是执行层面的操作，更是策略层面的谋划，甚至是哲学层面的领悟。作者在书中反复强调的，并非是某种具体的“术”，而是“道”的层面的引导。他/她没有给我鱼，而是教会我如何去“渔”。这种感觉，就像是在迷雾中看到了一丝曙光，让我对未来的方向有了更清晰的认识。我需要时间去消化这些理念，然后尝试将它们融入到我自己的实践中。

这本书的章节划分，看似零散，实则环环相扣，构成了一个庞大的知识体系。我注意到，作者并没有采用传统的“问题-解决方案”的线性结构，而是通过一系列主题的探讨，逐渐铺展出他对“办事”的理解。这种结构，让我在阅读过程中，不会感到枯燥乏味，反而像是在进行一场智力探险。我尤其喜欢作者在书中穿插的那些引人深思的哲学思考。他/她并不回避那些宏大的命题，而是将它们巧妙地与我们日常的“办事”活动联系起来。比如，在讨论“决策”时，作者引入了关于“自由意志”和“决定论”的争论，这让我从一个全新的维度去审视自己的每一个决定。我开始思考，我所做的每一个选择，究竟有多少是真正出于我的主观意愿，又有多少是环境因素和社会规范的产物。这种宏观的视角，极大地拓展了我对“办事”的理解边界。我之前总觉得，“办事”就是完成任务，达成目标，但现在我认识到，它更是一个关于自我认知、关于责任担当、关于与世界互动的一系列复杂的过程。书中还引用了大量的历史典故和名人轶事，这些故事的选取，都充满了深意。它们不是简单的填充材料，而是作者用来佐证自己观点、阐释抽象概念的生动载体。我发现，那些在历史长河中留下印记的人物，他们之所以能够成就伟业，并非偶然，而是因为他们掌握了某种超越时代的“办事”之道。这种从历史中汲取智慧的方式，让我觉得这本书具有一种穿越时空的生命力。我开始重新审视我所处的时代，以及我所面对的挑战，试图从中找到那些与古人共通的智慧。

《学会办事》这本书，给我带来的最“震撼”的体验，是关于“责任”的重新定义。我之前，总是将“责任”等同于“义务”和“担当”，认为只要完成了交给我的任务，就算是尽到了责任。但这本书，却将“责任”的概念，进一步升华，它认为“责任”不仅仅是完成任务，更是要为“结果”负责，并且要为“过程”中的每一个细节负责。作者在书中，用了很多生动的案例，去阐释“责任”的真正含义。他/她认为，一个真正有责任感的人，不仅仅会做好自己的本职工作，更会主动去发现问题，去解决问题，去为整个事情的成功贡献自己的力量。我之前，常常会有一种“多一事不如少一事”的心态，觉得只要把自己的份内事做好了，就可以了。但读完这本书，我才明白，这种心态，恰恰是一种“逃避责任”的表现。一个真正成熟的个体，应该具备一种“主人翁”意识，将事情看作是自己的事情，去主动承担起相应的责任。作者还强调了“预见性”在承担责任中的重要性。他/她认为，有责任感的人，不仅仅会为当前的后果负责，更会提前预见可能出现的风险，并采取措施加以规避。这种对“责任”的深度解读，让我感到一种前所未有的“压力”，但同时，也让我感到一种“力量”。我意识到，真正的“强大”，并非来源于能力，而是来源于责任。这本书，就像是一位“责任导师”，它教会我如何去承担更大的责任，也让我看到了承担责任所带来的价值和意义。我开始尝试着去改变我的行为模式，去主动地去承担更多的责任，去为我所做的事情负责到底。

这本书的语言风格，可以说是“润物细无声”的典范。作者并没有使用那些华丽的辞藻，也没有那些激昂的口号，而是用一种平和、真诚的语言，与读者进行对话。我常常在阅读过程中，感到一种被理解的温暖。他/她似乎能够洞察到我内心的困惑和挣扎，然后用恰到好处的语言，给予我启发和安慰。比如，在谈到“失败”时，作者并没有将其描绘成一个可怕的怪物，而是将其看作是“成长的契机”，是“通往成功的必经之路”。他/她用了很多真实的故事，去展现那些伟大的人物，是如何在经历失败后，重新站起来，并最终取得成功的。这种叙述方式，让我感到非常受用。我一直以来，都对失败有一种深深的恐惧，这让我不敢去尝试新的事物，也让我错失了很多机会。但读完这本书，我开始对“失败”有了新的看法。我不再将其视为终点，而是视为一个新的起点。我开始尝试着去拥抱失败，去从中学习，去从中成长。作者的语言，不仅温暖，而且充满了智慧。他/她用很多精炼的句子，概括了那些深刻的道理。我常常会停下来，去反复品味那些句子，去思考它们背后蕴含的深意。这种“慢读”的过程，让我能够更好地吸收书中的知识，也让我能够将这些知识转化为自己的智慧。我发现，这本书不仅仅是一本“工具书”，更是一本“心灵鸡汤”，它在给予我知识的同时，也给予我力量。