隨著全球經濟一體化進程的加快，生産的大型化和小型化、集中化和分散化已成為現實經濟生活中並行不悖的運行規律。綜觀世界所有國傢，就企業規模而言，一方麵一批企業通過擴張形成規模巨大的“航空母艦”，另一方麵大量中小企業異軍突起、蓬勃發展。大有大的優勢，小有小的好處，“蚊子打敗獅子”的寓言不僅是一個故事，而且也嚮中小企業昭示瞭生存之道。雖然大企業有其明顯的規模經營優勢，但中小企業以其頑強的生命力和廣闊的生存空間，成為國民經濟中一支重要而活躍的力量，在世界各國經濟發展中起著不可替代的作用。其地位之所以重要，並不僅僅因為它們在數量上具有不可超越的優勢，而且因為其提供瞭半數以上的就業機會，創造瞭相當部分的社會財富。近年來，我國經濟的持續快速發展，相當程度上得益於中小企業的快速發展。因此，從戰略高度重視中小企業管理，全麵提高中小企業管理水平，促進中小企業發展，是當前我國經濟發展迫切需要解決的重要問題。

進入21世紀，現代信息技術的發展，新經濟的到來，以及伴隨著我國加入WTO，企業的外部市場環境發生瞭重大變化。許多品種少、數量小的小型市場誕生，使市場嚮著多樣化、多元化方嚮發展，這為中小企業發展提供瞭更加適宜的土壤。中小企業將更加活躍、更有生命力和競爭力，中小企業發展麵臨著空前好的機遇。然而，市場環境變化使中小企業發展齣現瞭一些新問題和新矛盾。如果善於解決新問題、新矛盾，勇於挑戰，最大限度地激發中小企業的活力，中小企業將對經濟發展和社會進步做齣更大貢獻。21世紀是中小企業占優勢的時代，新經濟的真正亮點是中小企業。

企業雖小，五髒俱全。麵對強手如林的市場競爭，特彆是大企業和跨國公司咄咄逼人的攻勢，中小企業管理者越來越意識到：要提高競爭能力，笑到最後，必須緻力於企業內部的管理提升。因此，為瞭全麵反映中小企業管理現狀，總結中小企業管理經驗，指導中小企業管理者進行科學有效的管理，促進中小企業整體素質的提高，我們策劃編寫瞭本書，以通俗易懂、風趣活潑、生動形象的語言，站在中小企業角度，全麵係統地介紹瞭中小企業獨特的管理方法、策略、技巧，對我國中小企業管理提升、經營成功具有一定的藉鑒和參考價值。