8個真實故事告訴我們,當今的領導不僅僅是老闆,即使沒有賦予重任,他們也會主動挑起重擔。嚮上領導者通過幫助其上司實施領導而取得成就。他們使上司深入瞭解基層,確保好的思想不胎死腹中。嚮上領導保證瞭公司能獲取四麵八方的意見,而不僅是從上至下的指令。它適有於各級管理層:首席執行官也應學習嚮上領導,因為他們最終必須嚮董事會負責。 在《如何領導您的上司》一書中,邁剋爾.尤西姆教授通過極具啓發意義的案例
發表於2025-01-11
如何領導您的上司 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
對於嚮上溝通有障礙的職場人,很值得讀一讀。書中的六個故事很鼓舞人,而且其支持的六個觀點也的確是一般嚮上溝通有障礙人的通病。 這本書的不足之處在於對故事的解讀,有些比較牽強,有些又讓人不明就裏,影響論點的說服效果。而且總體立意一般。 如果您有時間,不妨隨手讀...
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