生产与运营管理

生产与运营管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:对外经济贸易大学出版社
作者:张杰
出品人:
页数:452
译者:
出版时间:2004-4
价格:49.0
装帧:平装
isbn号码:9787810783378
丛书系列:
图书标签:
  • 1
  • 生产管理
  • 运营管理
  • 供应链管理
  • 库存管理
  • 质量管理
  • 流程优化
  • 精益生产
  • 项目管理
  • 物流管理
  • 服务运营
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书在介绍制造业管理的基本内容的基础上,试图在阐述服务业与制造业的经营管理中找到一种平衡。每一章都引用了一些管理实践中的实际案例,力求内容难易适中,不追求复杂的数学公式和模型,着重阐述一些针对现代企业特别是针对中国企业较为重要的问题。   该书具有如下特点:  1、本书在介绍制造业生产管理的基本内容的基础上,试图在阐述服务业与制造业的经营管理中找到一种平衡。因为当今服务业的经营管理与制造业的经营管理已变得同等重要了,所以本书对服务业与制造业的共性和特性进行了探讨,以使其适用不同的读者需求。  2、该书几乎每一章都引用了一些管理实践中的实际案例,生动说明了企业如何将生产与运营管理中的一些模式或方法应用于实际问题,从而走向成功。体现了生产与运营管理是一门应用性很强的学科。  3、本书力求内容难易适中,不追求复杂的数学公式和模型,强调其结果和应用性。同时,在配以相应的实例的基础上,进一步突出了内容的可操作性。  4、该书没有对生产管理的内容进行全面的介绍,而是着重阐述一些针对现代企业特别是针对中国企业较为重要的问题,它们已广泛进得到了国内外企业的重视。

《创新者的窘境》 在瞬息万变的商业世界中,那些曾经叱咤风云、稳居行业翘楚的公司,为何会突然陷入衰败的泥沼?克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在《创新者的窘境》一书中,深刻剖析了这一令人费解的现象,揭示了那些看似合理的商业决策,如何可能成为企业走向衰亡的催化剂。 这本书的核心观点在于“颠覆性创新”(Disruptive Innovation)。它并非是指那些一出现就性能卓越、价格昂贵的“维持性创新”(Sustaining Innovation),而是指那些往往始于低端市场或新兴市场的、性能相对简单、价格低廉但极具增长潜力的产品或服务。这些颠覆性创新一开始可能并不被主流市场接受,它们在性能上可能逊于现有产品,但其独特的价值主张——更低的成本、更便捷的使用方式、更广泛的可及性——会逐渐吸引那些被现有市场忽视的客户群体。 随着时间的推移,颠覆性创新者会不断改进技术,提升产品性能,最终蚕食甚至颠覆主流市场。而那些试图通过维持性创新来巩固市场地位的领先企业,往往因为过于关注现有客户的需求和盈利能力,而忽视了这些“不起眼”的新兴事物,最终错失了转型和发展的良机。 克里斯坦森通过大量真实案例,从计算机、硬盘制造、钢铁、零售等多个行业,生动地展示了这一理论的强大解释力。他讲述了柯达如何因为坚持胶卷技术而错失数码影像的时代,施乐如何因固守其高端复印机而未能抓住低端复印机的市场机会,以及沃尔玛如何颠覆了传统的零售业。这些故事并非简单的叙述,而是深入地挖掘了企业在决策过程中所面临的困境: 关注现有客户,忽视潜在市场: 领先企业习惯于倾听最忠诚、最愿意支付高价的客户的声音,而这些客户往往对颠覆性技术不感兴趣,因为这些技术最初并不能满足他们的需求。 追求利润最大化,忽略低端市场的增长潜力: 颠覆性创新初期往往利润微薄,对于追求高利润率的大型企业而言,投入资源进行研发和推广显得不划算。 组织结构和流程的惯性: 成熟企业的组织结构和运营流程是为维持性创新而设计的,难以适应颠覆性创新的轻盈、快速和灵活的模式。 企业文化和价值观的阻碍: 成功的企业往往会形成一套固有的价值观和对“什么才算好生意”的认知,这使得它们难以接受那些看似“不入流”但却充满潜力的颠覆性商业模式。 《创新者的窘境》不仅仅是描述现象,更重要的是为企业提供了应对挑战的战略性思考。克里斯坦森提出,面对颠覆性创新,企业需要: 建立独立的创新部门或子公司: 给予颠覆性创新项目足够的空间和自主权,使其能够以一种与母公司截然不同的方式运作,不受原有组织结构和文化的束缚。 拥抱“低端颠覆”: 识别并积极探索那些看似微不足道但却有增长潜力的低端市场,不要因为初期利润低而放弃。 调整衡量和评估创新的指标: 关注增长潜力、市场份额而非短期的利润率。 勇于调整商业模式: 准备好根据市场变化和技术发展,重塑企业的商业模式,甚至剥离那些阻碍创新的业务。 这本书的价值在于它提供了一个理解行业变革的新视角,帮助企业管理者跳出思维定势,审视自身的战略和决策。它提醒我们,即使是管理得当、业务稳健的公司,也可能因为遵循“正确的”商业原则而走向衰败。在日益加速的创新浪潮中,《创新者的窘境》如同一盏警示灯,指引着企业在风云变幻的市场中,如何才能避免被时代淘汰,拥抱持续的成功。它鼓励企业管理者拥抱不确定性,挑战现状,为企业的长期生存和发展奠定基石。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我最近刚入手了《生产与运营管理》,读了几章后,感觉这本书的叙事方式非常引人入胜。作者没有一开始就抛出枯燥的理论,而是通过一些生动的场景和引人深思的问题来引导读者进入主题。我是一名正在攻读管理学硕士的学生,在课程学习中接触到生产与运营管理这门学科,但之前一直觉得这部分内容比较抽象,难以和实际工作联系起来。这本书的讲解方式,比如在介绍“库存管理”时,作者可能通过一个零售商如何应对季节性需求波动的例子,或者一个工厂如何减少因原材料短缺而导致的停工,来阐述其中的关键概念和决策。这种“故事化”的教学方法,让我感觉学习过程不再是枯燥的知识灌输,而是像在和一位经验丰富的导师对话,从中学习如何解决实际问题。我特别关注书中关于“精益生产”和“六西格玛”的内容,我希望作者能用通俗易懂的语言,结合实际案例,深入浅出地讲解这些方法论的核心思想,以及它们在不同类型的企业中是如何应用的。我也期待书中能有一些关于“服务运营管理”的内容,因为我未来更倾向于在服务行业发展,了解如何将生产管理的理念应用于服务提供过程中,这对我来说非常重要。

评分

我是一个对数据分析和技术应用非常感兴趣的读者,在翻阅《生产与运营管理》之前,我一直在思考如何将现代化的信息技术和管理工具更有效地应用到生产和运营的各个环节。我期待这本书能够在这方面给予我一些启发。例如,在“预测与计划”章节,我希望看到作者如何讲解如何利用大数据、人工智能等技术来提高需求预测的准确性,如何通过先进的排程算法来优化生产计划,以应对多变的市场需求。同时,我也很想了解“自动化与智能化”在生产运营中的具体应用,比如在智能工厂、工业互联网等概念的驱动下,机器人技术、物联网、数字孪生等如何改变传统的生产模式,提高生产效率和产品质量。此外,这本书如果能提供一些关于“运营绩效度量”的指标体系,以及如何利用这些数据来驱动持续改进,那就更好了。我希望作者能够分享一些如何在实践中落地这些技术和方法论的经验,避免“纸上谈兵”。总而言之,我希望这本书能够引领我进入一个更加数字化、智能化的生产与运营管理新时代。

评分

我对《生产与运营管理》这本书的期待,更多地集中在“人”的因素上。我是一名人力资源部门的管理者,深知一个高效的生产和运营体系,离不开优秀的人才和科学的管理。因此,我希望这本书能够提供一些关于“人才管理”和“组织发展”在生产运营领域中的深度探讨。例如,我希望看到书中如何阐述如何吸引、培养和留住高素质的生产运营人才,如何建立一套有效的激励机制来激发员工的积极性和创造力,以及如何通过有效的培训和发展计划来提升团队的整体技能水平。同时,我也对“工作设计”和“团队协作”在提升运营效率方面的影响很感兴趣。我希望作者能分享一些关于如何设计科学的工作流程,如何构建高绩效团队,以及如何通过有效的沟通和冲突管理来促进团队的协同合作。这本书如果能提供一些关于“企业文化”建设对生产运营的影响,以及如何将以人为本的管理理念融入到运营的每一个环节,那就非常契合我的工作需求。我相信,优秀的运营管理,最终是依靠人的力量来实现的。

评分

这本书的价值,在我看来,最体现在其深度和广度上。我是一名拥有十年以上供应链管理经验的从业者,平时接触到的都是一些非常具体的操作层面,对于整个生产与运营管理的宏观体系,特别是战略层面的思考,一直存在一些模糊之处。我希望这本书能够帮助我填补这方面的知识空白。例如,书中关于“运营战略”的部分,我期待能看到如何将企业的整体战略与运营目标进行有效对接,如何在竞争激烈的市场中,通过差异化的运营模式来构建核心竞争力。此外,我一直对“风险管理”和“可持续运营”这两个议题非常感兴趣。在当前的全球经济形势下,供应链的韧性、应对突发事件的能力,以及如何在追求经济效益的同时,履行社会责任,实现绿色发展,这些都是我非常关注的。我希望这本书能为我提供一些前沿的理论和实操性的指导,例如如何建立一套完整的供应链风险预警和应对机制,如何在生产过程中减少碳排放,提高能源利用效率,以及如何将道德采购和公平贸易的原则融入运营管理。如果书中能包含一些行业标杆企业在这方面的实践案例,那将是锦上添花。

评分

这本书的装帧设计真的非常吸引人,封面色彩搭配得很有活力,同时又不失专业感。翻开书页,纸张的质感也很不错,摸起来很舒服,闻起来还有淡淡的油墨香,这对于我这种喜欢实体书的读者来说,是很重要的体验。内容方面,我非常期待能够深入了解“生产与运营管理”这一领域的知识。我是一名在制造业一线工作的工程师,平时工作中接触到不少关于生产流程优化、供应链管理、质量控制等方面的问题,但总觉得理论知识不够扎实,实践起来总有些力不从心。我希望这本书能为我提供一个系统的理论框架,帮助我理解这些问题的根本原因,并提供一些可行的解决方案。例如,我特别想知道如何在快速变化的市场环境下,有效地进行产能规划,如何平衡成本与效率,以及如何利用先进的技术手段来提升整体运营水平。书中的案例分析部分,如果能够包含一些跨行业的成功实践,那就更好了,这样可以拓宽我的视野,学习到不同领域的管理经验。总而言之,我对这本书抱有很高的期望,相信它能成为我职业发展道路上的有力助手。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有