這是一本有關經營理財的書,“經營指的是籌劃並管理,也泛指計劃和組織,而所有這些活動,又圍著一個核心,那就是“理財”,讓錢“生”齣錢來,産生我們平時所說的“經濟效益”,所以有人把經營理財能力叫做“點金術”。其實這種能力是否真能“點石成金”不敢說,但在市場經濟的時代裏,這是一門最精深的學問,或者可以說是一門“藝術”,這倒是韆真萬確的。
發表於2024-11-19
經營理財能力訓練與自測 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
10年前買的書,一本早就應該讀完扔掉的書。上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾桶。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 但依然能打動我的精華部分有4處,也解決瞭...
評分10年前買的書,一本早就應該讀完扔掉的書。上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾桶。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 但依然能打動我的精華部分有4處,也解決瞭...
評分10年前買的書,一本早就應該讀完扔掉的書。上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾桶。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 但依然能打動我的精華部分有4處,也解決瞭...
評分10年前買的書,一本早就應該讀完扔掉的書。上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾桶。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 但依然能打動我的精華部分有4處,也解決瞭...
評分10年前買的書,一本早就應該讀完扔掉的書。上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾桶。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 但依然能打動我的精華部分有4處,也解決瞭...
圖書標籤: 企業管理
10年前買的書,上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾筒。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 能打動我的精華部分有4處: 1、評估支齣的依據是需求,而需求由消費欲望産生,有大小,有緩急,有剛性有非必需。因此先求閤理(是否滿足需求),後求閤算(性價比優勢)。但人們常常隻盯著價格,重點放在瞭比價價格上,大謬; 2、定下目標後非常容易走偏,因此目標控製能力很重要,隨時檢查,防止目標偏離; 3、市場預測非常必要,但要建立在科學的基礎上。新興科技是所有預測中最活躍的因素,也是最重要的部分。 4、聰明地承擔風險是企業傢精神的重要錶現,而不是去投機、賭博!前提是做好風險收益期望分析。
評分10年前買的書,上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾筒。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 能打動我的精華部分有4處: 1、評估支齣的依據是需求,而需求由消費欲望産生,有大小,有緩急,有剛性有非必需。因此先求閤理(是否滿足需求),後求閤算(性價比優勢)。但人們常常隻盯著價格,重點放在瞭比價價格上,大謬; 2、定下目標後非常容易走偏,因此目標控製能力很重要,隨時檢查,防止目標偏離; 3、市場預測非常必要,但要建立在科學的基礎上。新興科技是所有預測中最活躍的因素,也是最重要的部分。 4、聰明地承擔風險是企業傢精神的重要錶現,而不是去投機、賭博!前提是做好風險收益期望分析。
評分10年前買的書,上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾筒。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 能打動我的精華部分有4處: 1、評估支齣的依據是需求,而需求由消費欲望産生,有大小,有緩急,有剛性有非必需。因此先求閤理(是否滿足需求),後求閤算(性價比優勢)。但人們常常隻盯著價格,重點放在瞭比價價格上,大謬; 2、定下目標後非常容易走偏,因此目標控製能力很重要,隨時檢查,防止目標偏離; 3、市場預測非常必要,但要建立在科學的基礎上。新興科技是所有預測中最活躍的因素,也是最重要的部分。 4、聰明地承擔風險是企業傢精神的重要錶現,而不是去投機、賭博!前提是做好風險收益期望分析。
評分10年前買的書,上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾筒。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 能打動我的精華部分有4處: 1、評估支齣的依據是需求,而需求由消費欲望産生,有大小,有緩急,有剛性有非必需。因此先求閤理(是否滿足需求),後求閤算(性價比優勢)。但人們常常隻盯著價格,重點放在瞭比價價格上,大謬; 2、定下目標後非常容易走偏,因此目標控製能力很重要,隨時檢查,防止目標偏離; 3、市場預測非常必要,但要建立在科學的基礎上。新興科技是所有預測中最活躍的因素,也是最重要的部分。 4、聰明地承擔風險是企業傢精神的重要錶現,而不是去投機、賭博!前提是做好風險收益期望分析。
評分10年前買的書,上個月抽空看完,今天迴顧摘抄要點,從此送入垃圾筒。 好在什麼地方?用瞭測試題的形式來鞏固所學。 差在什麼地方?內容老舊,案例老舊,測試題齣題意嚮過於集中和明顯,測試的作用不大。 能打動我的精華部分有4處: 1、評估支齣的依據是需求,而需求由消費欲望産生,有大小,有緩急,有剛性有非必需。因此先求閤理(是否滿足需求),後求閤算(性價比優勢)。但人們常常隻盯著價格,重點放在瞭比價價格上,大謬; 2、定下目標後非常容易走偏,因此目標控製能力很重要,隨時檢查,防止目標偏離; 3、市場預測非常必要,但要建立在科學的基礎上。新興科技是所有預測中最活躍的因素,也是最重要的部分。 4、聰明地承擔風險是企業傢精神的重要錶現,而不是去投機、賭博!前提是做好風險收益期望分析。
經營理財能力訓練與自測 2024 pdf epub mobi 電子書 下載