組織行為學重點研究組織中人的行為。是關於所有人類團體的組織中普遍存在的人的問題，也是關於組織中的人員怎樣纔能在組織中取得成功，並且利用組織的優勢來為你的公司增加價值的問題。 本案例集涉及組織行為學領域中下述幾方麵的重要論題：
1.有效談判及人際溝通的要素；
2.組織“危機”的管理；
3.跨越國傢、文化界限的國際拓展的挑戰；
4.與領導相關的管理風格；
5.跨越文化界限的有效的衝突解決；
6.公司責任及交流；
7.重組及管理變革；
本案例集主要適用於MBA和管理類本科生學習、討論，也適用於現行組織中的所有人員參考；能夠為改善對組織中員工的管理提供一個思考的框架，最終促進組織目標的實現。
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